《精益產品開發的本質思考 A3思維在開發前期的套用》是2017年人民郵電出版社出版的圖書，作者是[日] 稻垣公夫（Kimio Inagaki） ，[日] 成沢俊子（Toshiko Narusawa）。
基本介紹
- 中文名：精益產品開發的本質思考 A3思維在開發前期的套用
- 作者：[日] 稻垣公夫（Kimio Inagaki），成沢俊子（Toshiko Narusawa）
- 譯者：劉誠，羅偉，江南
- 語言：中文版
- 出版時間：2017年6月
- 出版社：人民郵電出版社
- 頁數：177 頁
- ISBN：9787115457813
- 開本：小16開
- 裝幀：平裝
- 包裝：平裝
內容簡介,目 錄,
內容簡介
當今時代，決定產品盈利能力的關鍵是設計的質量，而非製造的效率。而產品開發的核心不僅是產品本身，更重要的是在產品開發過程中培養工程師與組織的開發能力。
《精益產品開發的本質思考 A3思維在開發前期的套用》描述了精益產品開發體系的核心組成部分——A3 流程和基於集合的開發。作者追古溯今，回顧了豐田產品開發團隊是如何引進、套用A3 流程的，介紹了A3 思維對豐田產品開發能力的影響及其重要性，解釋了A3 報告作為一種重要工具是如何將你的思維框架標準化的。此外，作者基於一個故事，闡述了產品開發過程中企業如何套用A3 流程、撰寫A3 報告、繪製因果關係圖，以及培養工程師的思考能力，從而*領企業有效地解決問題、培養人才、強化A3 思維。本書包含大量的因果關係圖和A3 報告實例，用來佐證上述工具的可行性。
《精益產品開發的本質思考 A3思維在開發前期的套用》適合所有對精益產品開發感興趣的讀者，尤其適合精益生產領域的工程師和企業管理者閱讀，也可作為相關諮詢和研究機構的參考讀物。
目 錄
第 一章 豐田如何開展A3流程 // 001
新車進度會議以及50頁A3報告 // 002
聚焦1979年豐田公司第四號政策——提高管理能力和特定的技術能力 // 012
新的*地——發現之旅，心靈之旅 // 017
通過本書加深思考 // 021
第 二章 某公司完成產品開發流程轉型的同時開發出革命性產品的故事 // 023
主要人物角色 // 024
會議中心 // 025
開端 // 028
開始理解客戶價值 // 033
拜訪客戶 // 037
分析客戶價值的因果關係 // 039
理解產品的因果關係 // 049
建立因果鏈 // 059
隧道盡頭的亮光 // 064
突破 // 068
**後一次整合會議 // 075
DR1 // 082
管理重要的知識 // 085
知識再利用 // 087
定製設計的困境 // 090
提議模組化架構 // 096
改變銷售流程 // 100
朝著銷售增長十倍的目標前進 // 102
第三章 產品開發中的A3報告 // 105
A3報告的價值是什麼 // 105
為什麼A3報告會對產品設計有用 // 108
一家廣泛套用A3報告的美國企業 // 109
提升A3報告價值的因素 // 110
用因果圖可視化本質關係 // 116
通過量化曲線展示可視化因果關係 // 119
A3報告的類型 // 123
知識再利用 // 130
電子化A3報告 // 133
第四章 強化A3思維的本質思考道場訓練 // 137
本質思考道場的背景 // 137
什麼是本質思考道場 // 154
本質思考練習舉例 // 158
本質思考道場的效果 // 171
附錄 // 173
後記 // 175
