《認識管理》是由2021年2月機械工業出版社出版的圖書，作者是[美] 彼得·德魯克（Peter F. Drucker）。
基本介紹
- 中文名：認識管理
- 作者：彼得·德魯克（Peter F. Drucker）
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2021年2月
- ISBN：9787111674085
作品簡介,作品目錄,
作品簡介
步入管理殿堂的通識入門書。德魯克在幾十年中管理顧問生涯中，與各層次管理者，大小企業管理者，企業、政府、醫院、學校管理者密切合作的基礎上逐步創作完成的一本管理通識入門書。本書的使用者都能夠確定兩件事情：1.本書的所有內容都源自管理實踐，並且實踐證明這些內容非常有效也非常重要；2.本書的所有內容都經過學生在課堂上的檢驗，並且檢驗證明對學生非常有意義也非常容易理解。
作品目錄
推薦序一 功能正常的社會和博雅管理
推薦序二 跨越時空的管理思想
前言 管理職業與管理承諾
第1章 導論：管理和管理者
第一部分 工商企業的績效
第2章 管理的維度
第3章 西爾斯公司
第4章 企業是什麼
第5章 企業的宗旨和使命
第6章 目標的力量與宗旨：瑪莎百貨公司的案例
第7章 戰略、目標、優先事項、工作安排
第8章 戰略規劃：企業家技能
第二部分 服務機構的績效
第9章 多機構社會
第10章 服務機構績效不佳的原因
第11章 若干例外及經驗教訓
第12章 服務機構的績效管理
第三部分 有成效的工作和有成就的員工
第13章 新現實
第14章 工作、做工與員工
第15章 使工作富有成效：工作和過程
第16章 使工作富有成效：核查與工具
第17章 做工與員工：理論和實踐
第18章 從人事管理到對人的領導
第四部分 社會影響和社會責任
第19章 社會影響和社會問題
第20章 社會責任的限度
第21章 企業與政府
第22章 責任倫理
第五部分 管理工作和管理崗位
第23章 為什麼需要管理者
第24章 管理崗位的設計與內容
第25章 管理髮展與管理者開發
第26章 目標管理與自我控制
第27章 中層管理到知識組織
第28章 績效精神
第六部分 管理技能
第29章 有效決策
第30章 管理溝通
第31章 核查、控制與管理
第32章 管理者與預算
第33章 管理者與管理科學
第七部分 管理組織
第34章 結構與戰略
第35章 以任務和工作為中心的設計
第36章 以成果為中心的設計和以關係為中心的設計
第37章 創新型組織
第38章 最高管理層與董事會
第39章 管理組織的結論
結論 未來的管理者
參考文獻
讚譽（以姓氏拼音排序）
