設計計畫

設計計畫對於工程項目能否按時完成具有重要的意義，在實際工作中，不僅設計工作進度會影響項目整體進度，而且設計方案/總體規劃、建築裝飾選材等方面的設計工作質量也會影響項目進度。設計計畫除了考慮可能會出現的反覆修改方案等情況外，還應對處理變更，問題解答等的及時性做出規定。

什麼是設計計畫

設計計畫是對以設計目標為指引的具體的設計程式的規劃，它是設計進程中最困難和最重要的一環，因為這個階段對於市場需求的判斷，對資金、人力的投入方向的確定如果有偏差，下面的工作就會多走彎路甚至陷入泥潭。

設計計畫對於工程項目能否按時完成具有重要的意義，在實際工作中，不僅設計工作進度會影響項目整體進度，而且設計方案/總體規劃、建築裝飾選材等方面的設計工作質量也會影響項目進度。設計計畫除了考慮可能會出現的反覆修改方案等情況外，還應對處理變更，問題解答等的及時性做出規定。

設計計畫的內容

1、設計計畫的內容包括：設計依據和範圍、設計的原則和要求、組織機構及職責分工。質量保證程式和要求、進度計畫和主要控制點、技術經濟要求、安全和環保要求等。

2、設計計畫除應滿足契約約定的質量目標與要求、相關的質量規定和標準外，還應同時滿足企業的質量方針與質量管理體系以及相關管理體系的要求。

3、設計計畫應明確項目費用控制指標、設計人工時指標和限額設計指標，並建立項目設計執行效果測量基準。

4、設計進度計畫應符合項目總進度計畫的要求，充分考慮設計工作的內部邏輯關係及資源分配、外部約束等條件，並應與工程勘察。採購、施工、試運行等進度協調。

在制定設計計畫之前是比較基礎性的工作——資料的整理，資料主要應該包括以下幾個方面：

(1) 內在因素：產品陣容和早期的產品型號及科技上的機會。

(2) 商業策略：公司或客戶的市場定位，現存的商業難題和機會。

(3) 市場資料：已有產品的市場情況、市場占有率；顧客的細分和銷售量；用戶特質、用戶利益；最佳的銷售品線和方法；競爭對手的市場策略；市場價格；銷售買點

(4) 產品概念和規格與市場策略的關係。

(5) 現存設計的檢討和改善要點。

在整理以上信息的基礎上建立一個資料庫，作為分析市場，制定設計計畫的依據。設計計畫的制定應該依靠有經驗的設計師、工程師、市場策劃專業人士、管理學專業人士組成的團隊共同的智慧，通過互相激勵的機制，使設計計畫能在最大程度上集中來自各個方向的意見，從而具備最大程度的合理性。在內容上，設計計畫應該包括：明確設計的定位和估計比較合理的上市時間，將設計任務細化並分配到相應團隊，分析設計過程中的資源需求，明確各個部門的責任和義務，制定包括設計進程和部門間工作協調進行的詳細時間表。