計畫倫理是指蘊涵於管理的計畫環節或過程中的倫理道德原則與規範。對於計畫進行倫理考量，包括計畫的目的和手段，即從倫理上審視人們制定的管理計畫將要做什麼、如何做，也就是什麼樣的管理計畫才是合乎道德的，怎樣進行計畫才是合乎道德的。這其中包括許多倫理問題。
例如，計畫的目的是否能滿足管理活動所及範圍內的大多數人的需要，是否僅僅為了經濟目標即管理效率、財務業績、市場份額、利潤率等的實現，而不考慮大多數人的精神需要；不同的管理組織如政府、企業在制定計畫時的目的是什麼，管理者包括基層管理者、中層管理者和高層管理者在制定計畫時的目的各是什麼；計畫涉及到目標，這種目標是否考慮了社會責任（包括幫助治理污染、消除歧視、為緩解貧困出力等）、組織成員的福利（包括關心組織成員的滿意度和他們的工作、生活質量等），是否考慮了服務或產品的質量，是否正確處理了長遠目標與短期目標的關係；管理者將要依靠什麼人，採用什麼方法去完成計畫、達成目標，等等。
基本介紹
- 中文名：計畫倫理
- 類型：經濟術語
計畫倫理的原則
第一，忠實於決策目標。
計畫又是決策的具體化，制訂和實施計畫不能離開經過科學論證的決策目標而另行選擇。
第二，虛心聽取各方面的意見，群策群力。
制訂計畫要廣泛地聽取民眾意見，發動和依靠廣大民眾來共同制定計畫。防止和反對獨斷專行、閉門造車的官僚主義作風。
第三，要愛護民眾的積極性，使計畫留有餘地。
計畫中的要求或指標不能定的太高，使執行者有超額完成的可能，以激發和保護執行者的積極性並掌握落實計畫的主動權。
第四，實事求是，嚴格按計畫辦事。
反對和杜絕只報喜不報憂的歪風;提倡實行領導和民眾的雙向監督。計畫管理是實行社會化大生產的客觀需要，遵循計畫倫理道德要求，對於增強計畫的科學性和有效地實施計畫有重要作用。
