《被管理力》結合200位職業經理人、MBA、EMBA的案例，挖掘管理實踐中共性、潛在的寶貴經驗，提出“逆向”管理——“被管理力”的不凡理論價值和正能量，巧妙藉助“樹”的模型，提煉出國內首個職場人生涯管理工具——“被管理力樹”。 結合作者20年的實踐經驗和被管理力的思想，《被管理力》以圖文並茂加角色演繹的獨特方式描述職場成功的智慧。
基本介紹
- 中文名：被管理力
- 出版社：人民郵電出版社
- 頁數：213 頁
- 開本：32 開
- 定價：30 元
- 作者：李宇
- 出版日期：2013年6月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787115316387
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,序言,
內容簡介
1.獨創性：《被管理力》通過挖掘管理實戰潛意識中共性的寶貴經驗，首次提出管理新理念——“被管理力”，是本書的一大亮點。
2.原創性：《被管理力》系全部原創，力爭職場勵志圖書的破冰之作。
3.普適借鑑性：《被管理力》情景案例完全源自真實故事和案例，調研（電話、郵件等）近300人，結合200位當代職業經理人、MBA、EMBA的案例，能讓讀者產生強烈的代入感。
4.可讀性：《被管理力》以圖文並茂的方式描述職場成功和事業成功的方法模型，幽默的圖例和耐品的文字相得益彰；案例結合武俠、名人效應，閱讀輕鬆。
5.《被管理力》力求在思維模式、情景式案例、漫畫點睛等方面實現創新突破，力圖打造《杜拉拉升職記》的工具版。
6.《被管理力》旨在把大部分成功者的正面、積極經驗，傳授給職場人，為職場人士提供一種正能量。
7.《被管理力》適合員工自勵、管理啟發、培訓課題之用。
作者簡介
李宇，EMBA，國內最具實戰廣度的國家認證職業經理人之一，具有19年高科技上市企業豐富的實踐經驗。曾從事產品銷售、客戶服務、管理秘書、業務管理、MIS管理、廣告宣傳、大客戶銷售、公共關係、品牌策略、產品行銷、諮詢顧問等。各種著作、商用文稿傳播量累計超過850萬字。
圖書目錄
Chapter01 發現神奇的“管理暗力”
002 諸葛明出山
005 職場成功，“貴人”讓你事半功倍
012 小成靠外因，大成靠內因
021 職場新貴——被管理力
Chapter02 被管理力的非凡意義
026 被管理力的概念
029 被管理力的非凡意義
Chapter03 全景被管理力——被管理力的六大要素
036 被管理力第一要素：“管理”領導——變革能力和情商結構
057 被管理力要素二：同事是多面人——變革人脈結構
066 被管理力要素三：客戶和市場是你的老師
075 被管理力要素四：企業競爭對手是益友——找到前進的參照物
083 被管理力要素五：管理職場技能
088 被管理力要素六：發現企業暗力——建立戰略和風險思維
093 被管理力樹——用智商管理情商
Chapter04 被管理力關鍵——全息你自己
098 你的全息特性
102 了解你的能力結構
105 了解職業信息——你生存的土壤
108 被管理力從自身開始——做自己的主角和導演
Chapter05 爆發被管理力——讓你的職業生命茁壯成長
114 認知你自己的被管理力現狀
122 你的被管理力需要戰略化開發——被管理力樹選材與規劃
135 五招最佳化被管理力樹
156 三個關鍵，培育你的職業和事業生涯常青樹
177 被管理力的價值無處不在
Chapter06 被管理力讓企業升華：媲美股權激勵
180 好企業的終極目標：無為而治
187 被管理力給企業帶來3大質變
198 優秀企業新激勵法寶：被管理力
203 《被管理力》管理秘籍附錄
序言
職場人最想送給自己的書
職場人最痛快的夢想是什麼？
是獲得高收入和更高職位？
未免有失偏頗！
是獲得真正屬於自己的事業？
也不盡於此！
據一家研究公司對職場人日常夢魘的網路調查，職場員工最痛快淋漓的夢想是成為上司的領導，為自己長期被壓制的尊嚴討回公道！
可見，很多職場員工的心理狀況堪憂，這也是眾多渴求良性發展的企業面臨的一個難題。
企業到底是“拉”著員工發展好，還是“推”著員工發展好？是一個領導管理好，還是領導和員工一起管理好？如何保障企業在其策略下，爆發組織的“總體能量’’？職場員工如何消除這個夢魘，找到具有尊嚴的職場智慧，乃至發現職場成功的秘訣呢？
在和參加在職MBA、EMBA以及經理人培訓學習的諸多職場人溝通後，本書作者深切感受到，這些人身上蘊藏著豐富的管理實踐智庫。
很榮幸有這樣一個機會藉助企業外的學習交流平台，匯總了近200位各種優秀企業中職場精英的管理智慧，同時萃取我國傳統文化的精髓，並經過相關的管理實踐和佐證，全面挖掘與常規“自上而下”管理體系互相貫通的“自下而上”的各種管理方法，提出了全新的管理理念——“被管理力”，力求為中國新一代職場人踩踩路。
本書是第一本以“情景案例”和“人物比擬”相結合的故事模式講述自我管理方法的書，也是企業主、高管想要企業成為“智慧組織”的內部激勵書。它對於職場人員有三大價值：快速向成功群體邁進的通道、開啟自發的管理智慧、可操作的管理工具。本書作者謹拋磚，希望之後有更多的有識之士、專家，願意貢獻出自己的智慧，以更多方式加入我們自己的管理智慧的彙編大計。
最後，感謝從業期間的每一位領導、同事、下屬的啟迪，感謝在編撰過程中給予案例支持的行業精英、EMBA同學，並特別感謝徽客工作室在漫畫、文字等方面的專業協作以及陳閩新、王宜、禹運濤、黃朝東、馬麟、林俅等朋友的大力協助（掛一漏萬之處難免，敬請各位專家指正）。
——李字
