行動力([英] 安迪·布魯斯所著書籍)

行動力([英] 安迪·布魯斯所著書籍)

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《行動力》一書由 [英] 安迪·布魯斯所著,後浪出版諮詢(北京)有限責任公司出版發行。

基本介紹

  • 書名:行動力
  • 作者:[英] 安迪•布魯斯
  • ISBN:9787510027895
  • 頁數:76
  • 定價:18.00元
  • 出版社:後浪出版諮詢(北京)有限責任公司
  • 出版時間:2010-12
  • 裝幀:精裝
出版信息,內容簡介,作者簡介,目錄,叢書信息,

出版信息

作者:[英] 安迪·布魯斯(Andy Bruce)/[英] 肯·蘭登(Ken Langdon)
出版社:世界圖書出版公司·後浪出版諮詢(北京)有限責任公司
副標題:管理人手冊02
譯者:王華敏/李寒瑩
出版年:2010-12
頁數:76
定價:18.00元
裝幀:精裝
叢書:管理人手冊
ISBN:9787510027895

內容簡介

在當今商業社會中,如果你希望爭得一席之地,就必須果斷行動,高效工作。本書將告訴你怎樣高效思考、制訂行之有效的工作計畫,以及如何判斷任務的輕重緩急,從而獲得最佳的業績;它還將與你分享一些成功的訣竅,有助於你在現實生活中達到事半功倍的效果。

作者簡介

安迪·布魯斯 (Andy Bruce),網際網路軟體管理公司創辦人。取得工商管理碩士學位之後,他一直從事商業諮詢工作,多次輔導個人和組織,迄今已有九年時間,是一位資深的經理人。
肯·蘭登 (Ken Langdon),曾在計算機行業從事市場和銷售工作。作為一名獨立的諮詢顧問,他在美國、澳大利亞等國及歐洲教授課程。此外,他還撰寫了許多商業著作。

目錄

出版說明 /3
引言 /9
第一章 做好準備 /10
1.1 劃定期限 /10
為什麼要立即行動? /10
知人善任 /11
勇於革新 /11
1.2 認清目標 /12
專注於目標 /12
制訂目標 /13
嚴格要求 /13
1.3 採取適當行動 /14
激勵行動 /14
立即行動 /14
做出決策 /15
收集信息 /15
1.4 採取有效的行動 /16
分析工作程式 /16
改進工作程式 /16
做好準備,未雨綢繆 /17
1.5 現在就開始行動 /18
記錄想法 /18
保持聯繫 /18
相互協作 /19
處理資料 /20
改進表述方式 /20
避免完美主義 /21
區辨情報與資料 /21
1.6 決定不採取行動 /22
問問“那又怎樣?” /22
無為而為 /23
告知相關人員 /23
第二章 及時行動 /24
2.1 編制“待辦事項”清單 /24
編制你的清單 /24
工作進展分類 /25
討論待辦事項清單 /25
使用ABC分析法 /26
掌控工作 /27
保持掌控 /27
2.2 聰明地利用時間 /28
估計工期 /28
有條不紊,循序漸進 /28
理清任務關係 /29
2.3 避免延遲 /30
處理難題 /30
儘早行動 /31
2.4 促使事情發生 /32
積極領導 /32
施展你的能力 /33
制訂有彈性的計畫 /33
2.5 讓別人也參與進來 /34
團結一致 /34
團隊計畫 /34
果斷的領導風格 /35
授權他人 /35
第三章 合理決策 /36
3.1 重視思考 /36
清晰地思考 /36
啟動決策流程 /37
把精力用在刀刃上 /37
確定工作重點 /38
預見壓力 /39
3.2 理解問題的癥結 /40
識別癥結 /40
發現多方面的癥結 /40
獲取幫助 /41
3.3 啟用決策流程 /42
決策流程 /42
理解目標 /42
列出你的標準 /43
構想多種方案選擇 /44
創造性思維 /44
進行決策 /45
3.4 採用便捷方法 /46
及時決策 /46
快速決策 /46
評估他人建議 /47
3.5 將決策付諸行動 /48
採取行動 /48
讓其他人行動起來 /49
自信地採取行動 /49
第四章 信息處理 /50
4.1 收集確鑿信息 /50
知曉你的需求 /50
利用你的關係網路 /51
為會議做準備 /51 專欄目錄
4.2 使信息結構化 /52
當即整理 /52
信息歸類 /52
確立信息結構 /53
檔案命名 /54
有序擺放檔案(夾) /54
檔案電子化 /55
組織信息資料 /55
4.3 了解新技術 /56
合理利用各種工具 /56
用電腦做日程表 /57
使用掌上電腦(PDA) /57
4.4 利用先進技術 /58
有效利用先進科技 /58
使用搜尋引擎 /59
信息的傳送和獲取 /59
4.5 幫助其他人及時行動 /60
有選擇地傳送信息 /60
正確選擇不同的交流方式 /61
陳述情況 /61
第五章 從經驗中學習 /62
5.1 持續改進 /62
適應變化 /62
採用PERL循環 /63
堅持有效的工作方法 /63
5.2 記錄最佳案例 /64
利用模板 /64
制訂日常規程 /65
使用先進技術 /65
5.3 分享見解 /66
將有用的見解存檔 /66
閉合質量環,尋求持續改進 /67
有效傳遞信息 /67
5.4 均衡生活 /68
兼顧工作和生活 /68
保持身體健康 /68
有效控制壓力 /69
5.5 自我能力測試 /70
索引 /74
專欄目錄
傳送電子郵件 /20
吝惜時間 /27
兌現承諾 /30
激發創造性思維 /44
利用直覺 /47
堅決貫徹決策 /49
網路採購 /59
坦率對待提問 /61
健康的飲食 /69
案例研究
接收激勵 /14
做出恰當反應 /22
抓住工作重點 /37
執行決策 /48
向他人學習 /66
如何 ……
觸發回響 /15
劃分優先權 /26
發揮領導作用 /32
明確職責 /34
激勵團隊 /35
全方位分析 /40
利用VSAFE程式 /46
選擇傳送信息的對象 /60
採用PERL循環 /63
小貼士 /13, 15, 21, 29, 32, 40, 43, 45, 66
採取行動 /16, 31, 49, 64
問問自己…… /18, 22, 54, 62
問卷調查 /26, 35, 45, 60
文化差異 /39

叢書信息

管理人手冊 (共25冊), 這套叢書還有 《影響力》,《員工招聘》,《全球化》,《會議管理》,《顧客至上》 等。

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