《血緣制度文化--中國家族企業傳承》是經濟科學出版的圖書,作者是甘德安
基本介紹
- 作者:甘德安
- 出版社:經濟科學
- 出版時間:2017年9月1日
- 頁數:289 頁
- 定價:58.0 元
- ISBN:9787514183528
《血緣制度文化--中國家族企業傳承》是經濟科學出版的圖書,作者是甘德安
《血緣制度文化--中國家族企業傳承》是經濟科學出版的圖書,作者是甘德安 內容簡介 甘德安,經濟學教授,經歷了知青、工人與教師三個階段。為潛心研究企業,到國企、外企與家企兼職打工,從推銷員一直做到集團公司副總裁。在教育領域,當了30多年大學教師,20多年公立大學學院院長,10多年獨立學院校長。是教育部網培...
家族企業文化是指在家族企業中以血緣關係為基礎,以家的管理模式為特徵的企業文化。文化特徵 其特徵主要表現為: 1、權威與親情交織的“家文化”。家是寄託溫情的港灣,是存在著家長的絕對權威和相互寬容的組織,是扶助成長和老有所養的依靠。“家文化”是家長權威和家族親情關係的文化。這種企業文化表現為獨斷、...
家族企業就是指資本或股份主要控制在一個家族手中,家族成員出任企業的主要領導職務的企業。家族企業可以說是一個古老而“短暫”的企業組織形態。美國學者克林·蓋克爾西認為,判斷某一企業是否是家族企業,不是看企業是否以家庭來命名,或者是否有好幾位親屬在企業的最高領導機構里,而是看是否有家庭擁有所有權,一般...
民營家族企業治理是以家族血緣關係為紐帶的家族模式。簡介 家族企業是民營企業中最重要的力量,也是民營企業的初級形態,但由於受市場經濟發展環境的限制,其對國家的經濟貢獻雖然也在日益發展壯大,證明家族企業有其優勢和合理性及治理弊端。因在其發展的不同層級階段,均表現出濃厚的中國家族特色,故,清華長三角研究院...
《家族企業人力資源管理務實》是2011年北京大學出版社出版的圖書。基本信息 簡介:本書適合於以下類型的家族企業管理者閱讀:以血緣關係為基礎,資產、股份和管理經營權控制在一個家族手中,由家族成員擔任主要領導職務;通過創業者及其家庭成員的艱苦打拚,企業已經由生存期進入發展期,外來人才逐漸增多,落後的家族式管理...
一、婚姻與家族企業傳承的關係 (一)聯姻策略是家族企業留住並擴大財富的一個重要選擇 1.家族內部聯姻——血緣聯姻,財富不外流 2.家族外部聯姻——強強聯合,擴大商業帝國 (二)子女離婚引起家族財富稀釋 1.婚前贈與情形 2.婚內贈與情形 3.婚內增值情形 4.婚內繼承屬於夫妻共同財產 二、家族企業傳承為什麼要進行...
《家族商業評論》雜誌,是中華民族商圈內唯一家族企業傳承研究。評論簡介 家族交流、文化互動、國內外家族成員合作、企業家族憲法制訂與貫徹執行的媒體與活動平台;是促進青年企業家(富二代)國外合作交流、回歸國內迅速融入當地政治、經濟大環境,並理解學習國內企業發展政策,促進企業可持續發展的唯一傳承性舞台;是成為新...
三、構建家族企業的家文化體系 四、家庭關懷特質滲入現代企業管理中 第八章 重視家族領導權的傳承 一、及早地選拔和培養二代接班人 二、讓二代接班人從家族企業的最基層做起 三、制訂和實施科學的二代接班人培養計畫 四、在實踐中塑造二代接班人 五、開闊接班人的視野 六、接班人培養逐步制度化 七、與二代接班...
企業模式 父業子承的家族式 中國的老字號,在企業模式中最為常見的,也是最多見的模式是父業子承的家族式。這種模式以封建社會特有的血緣關係為核心,具有最地道的中國特色。父業子承的家族式企業,一般都具有以下幾個方面的特點:第一,企業的核心技術多半是保密性極強的“祖傳秘方”一類,需要依靠血緣關係來...
族譜是中國漢族最特出的文化遺產,是中華民族的三大文獻,《國史》《地誌》《族譜》之一,屬寶貴的用漢字書寫的人文資料。序言 中國譜牒史,就是我們如今通常所說的譜牒或曰譜牒學的發展,它有其特指的含義,是指專門記載各個姓氏家族子孫世系傳承的文獻、簿籍,也就是姓氏文化。具有區分家族成員血緣關係親疏遠近的...
據“胡潤排行榜”統計,這樣的長壽企業美國有14家,印度有3家,德國有800家,歐洲低地國家有200家,日本則超過三千。在1998年的亞洲金融風暴和2008年以來的經濟危機中,這些依賴血緣、家長制維繫的家族企業在股份制公司的潮起潮落中依舊屹立不倒,這對那些由高技術、跨國和多元等關鍵字構成的“現代化”公司來說像...
《傳統手工藝企業代際傳承研究》從管理學、文化人類學、經濟學的交叉學科視野出發,選取本土特色案例,運用紮根理論分析方法與案例研究相結合的分析方法,提出了父子傳承、師徒傳承及品牌傳承三種代際傳承模式,拓展了家族企業代際傳承聚焦“父子傳承”的固有思維框架。傳統手工藝企業代際傳承是以父子血緣傳承為核心和根基,...
萬和集團最大的特點是“人和”。通過“人和”,血緣、親緣關係沒有成為企業機制和文化傳承的障礙,把家族企業的先天優勢發揮得淋漓盡致。第十一章 華潤,中國民企國際化的華麗轉身 華潤的經驗告訴我們,資本國際化是企業國際化的一個很好路徑,中國企業只有走向國際化,才能成長為真正的民族品牌。第十二章 用“德”和...
從企業制度演變的過程看,現代企業制度是指適應現代社會化大生產和市場經濟體制要求的一種企業制度,也是具有中國特色的一種企業制度。十四屆三中全會把企業制度的基本特徵概括為“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”十六個字。1999年9月黨的十五屆四中全會再次強調要建立和完善企業制度,並重申了對企業制度基本...
《企業文化概論(第四版)》是2016年8月1日東北財經大學出版社出版的圖書,譯者是朱成全。內容簡介 《企業文化概論(第四版)》主要對企業文化的概念、要素、特性、作用,以及企業精神文化、企業制度文化、企業物質文化、企業形象設計、家族企業文化、企業文化的國際比較、企業文化建設等進行概述。旨在對企業文化有一個...
女婿接班,是指家族企業中由於後代不給力,往往把事業交由女婿打理。2011年11月11日,《福布斯》中文版發布的“中國家族企業調查報告”顯示,“選婿接班型”的企業越來越多。在此次家族企業調研中,福布斯專門對家族企業中女婿的任職情況進行了統計。共有19家上市家族企業實際控制人的女婿在上市公司擔任董事、總經理甚至...
曾先生以改造中國民營家族企業為己任,從人性、文化、哲學、民企發展史、MBA理論等方面 “專注、專域、專攻”中國民營家族企業傳承與可持續發展的治理研究,致力於中小企業 “做精、做強、做久”的企業成長“四化同成”工程(企業管理模式科學化、現代化,人才培育模型職業化、市場化)的推行。專家資歷 清華長三角研究...
由此可見,新中國更加重視商幫文化的傳承與發展。而商會便是新時代商幫文化的載體,商會文化也是商幫文化的傳承、革新的產物所在。駐京辦往往承載了這樣的職能——團結老鄉,多數駐京辦都會組織在京人員聯誼會,另一方面,“北京浙江企業商會”、“北京福建企業商會”等區域性標誌明確的商會組織事實上也就是那些遠離故土、...
由於古代中國經濟基礎一直是小農經濟占主導地位,所以與這種生產方式相聯繫的家族制度深深根植於數千年中國社會結構之中,家族結構擴大至國家結構。家與國的系統組織與權力配置都是嚴格的家長制。家庭觀念在中國傳統文化中有著重要的地位。“家庭-家族-國家”,這種“家國同構”的社會政治模式是儒家文化賴以存在的社會...
曾經發表過“深圳農村信用社發展模式研究”、“金融品牌創建”、“論中國家族企業的管理創新”、“品牌資產與品牌延伸”、“制度文化與企業競爭力研究”等多篇論文和學術報告,翻譯了《倫理策略》等著作,並參與“銀行外包戰略與核心競爭力”、“基於品牌價值驅動的銀行網點建設”、“社區銀行的行銷與管...
並裝訂在譜首,照片的形式有個人照、辦公照、全家福、生活照、休閒照、企業照、產品照等。筆者認為,資助修譜功德無量,當予表彰並存照傳後,但男女老少、壓在歷屆修譜譜序和先祖像贊前,似乎不妥。為妥善解決這一問題,筆者建議可將資助者照和其家屬照、企業照、編修委成員照,修譜過程中各次活動場景照(籌備會...
各級人民政府應當將親職教育指導服務納入城鄉公共服務體系,開展親職教育知識宣傳,鼓勵和支持有關人民團體、企業事業單位、社會組織開展親職教育指導服務。第九十九條 地方人民政府應當培育、引導和規範有關社會組織、社會工作者參與未成年人保護工作,開展親職教育指導服務,為未成年人的心理輔導、康復救助、監護及收養評估等...
甚至有時也可以適當地對管理中的矛盾及利益關係做一點隨機性的處理,“淡化”一下規則,因為制度化太呆板了。知名獵頭烽火認同管理模式分為5種 1.親情化管理模式 這種管理模式利用家族血緣關係中的一個很重要的功能,即內聚功能,也就是試圖通過家族血緣關係的內聚功能來實現對企業的管理。從歷史上看,雖然一個企業...
2011年清明節前夕,湖北宜昌支系明祖(洪武二年)鄧有鳳公後裔籌備宗親聯誼成員,推薦有能力的有鳳公後裔帶頭髮揚和傳承家族文明、特別推選創業楷模企業家做帶頭人,作為一面旗幟,為家族年輕人樹立榜樣。加強鄧氏文化交流 弘揚偉大中華民族精神 一、歷史的回顧 熱愛祖國,懷親思鄉,朔宗尋祖乃中華民族有史以來所共同...
我懇切希望大家發揚崇高的奉獻精神,加強聯繫,精誠合作,辛勤耕耘,為我縣家譜研究、歷史文化建設作出重要的貢獻。預祝家譜中心碩果纍纍!祝各位參會者身體健康、快樂長壽!人物專訪 讓家譜文化傳承光大 ——專訪蓬溪縣家譜收藏研究中心主任胡傳淮 楊四海 家譜是記載人物世系和事跡的歷史書籍,是囊括同宗共祖的血緣“證書”...
有著父輩們艱辛創下的殷實的事業基礎和言傳身教,中國的“民企二代”有了更高的起點,但也面臨了比父輩更殘酷更多變的競爭環境。目前所面臨的全球性金融危機和國際貿易大戰還未結束,他們會有怎樣的應招和變招,我們期待著。媒體推薦 ●民營企業代際傳承的關鍵是價值傳承,將民營企業文化融入現代公司的制度設計。
序言 中國式接班 第一章 接班:國有疑難可問誰 第二章 英國王室接班:最是無情帝王家 第三章 西方朝政的制度接班:仁聖之本,在乎制度 第四章 江湖接班:教會徒弟餓死師傅?第五章 第五章沒落的帝國:商幫的衰敗 第六章 《紅樓夢》的財富接班:世襲富貴終成夢 第七章 家族企業接班:接過前輩的錢和槍 第...