《薪酬經濟學》是2013年由復旦大學出版社出版的圖書,作者是楊偉國、陳玉傑。
基本介紹
- 中文名:薪酬經濟學
- 作者:楊偉國、陳玉傑
- ISBN:978-7-309-09623-1/F.1921
- 開本:16 開
- 頁數:254頁
- 字數:316千字
- 裝幀:平裝
- 出版日期:2013年6月
- 定價:39元
內容簡介
作者簡介
陳玉傑,勞動經濟學博士,畢業於中國人民大學勞動人事學院,現任職於人力資源和社會保障部勞動科學研究所,助理研究員,中國就業研究所研究助理,加州大學洛杉磯分校勞工與就業研究所助理研究員。主要研究領域為:勞動經濟理論與政策、人事管理經濟學、高管薪酬、職業教育和職業培訓等。2011.8——2012.2美國加州大學洛杉磯分校聯合培養博士,2010.8——2011.1擔任北京經濟技術開發區人事勞動和社會保障局局長助理。在《教學與研究》、《中國人口科學》、《美國研究》等多家重要學術刊物發表過重要文章,參與編寫《勞動經濟學》、《全球視野下的產業與勞動關係發展》、《人事管理經濟學》、《發電企業人力資源管理理論與實踐》等著作,作為核心成員參與世界銀行、社科基金、人力資源和社會保障部、北京市、蘇州工業園區等各類科研項目。
書籍信息
作者: | 楊偉國 陳玉傑 主編 | ||
定價: | 39 元 | 頁數: | 254頁 |
ISBN: | 978-7-309-09623-1/F.1921 | 字數: | 316千字 |
開本: | 16 開 | 裝幀: | 平裝 |
出版日期: | 2013年6月 |
圖書目錄
第1章從人事管理經濟學到薪酬經濟學
學習目標
引例
1.1薪酬模型
1.1.1薪酬的概念及薪酬制度的演變
1.1.2為什麼付薪
1.2薪酬經濟學的邊界
1.2.1人事管理經濟學與薪酬經濟學
1.2.2薪酬管理與薪酬經濟學
1.3本書的研究架構
本章小結
複習思考題
案例分析
推薦閱讀資料
網上資料
第2章職位薪酬
學習目標
引例
2.1職位薪酬的主要內容
2.1.1以職位為基礎的薪酬體系的設計流程
2.1.2職位評價
2.1.3市場薪酬調查
2.2職位薪酬的經濟學分析
2.2.1職位薪酬的經濟學基礎
2.2.2職位評價的主觀性
2.3職位薪酬的評價
2.3.1職位薪酬的公平性
2.3.2不同職位評價方法對職位薪酬的影響
2.3.3市場薪酬調查與職位薪酬
本章小結
複習思考題
案例分析
推薦閱讀資料
網上資料
第3章能力薪酬
學習目標
引例
3.1能力薪酬——以人為核心的薪酬激勵體系
3.1.1能力薪酬的本質和內涵
3.1.2能力薪酬的構成
3.1.3技能工資和知識工資設計
3.1.4勝任力工資設計
3.2能力薪酬的理論解釋
3.2.1能力薪酬的經濟學基礎
3.2.2能力薪酬設計的經濟學分析
3.3能力薪酬的效果
3.3.1能力薪酬與組織彈性
3.3.2能力薪酬與生產力
3.3.3能力薪酬與員工個人
3.4能力薪酬的實施難點
3.4.1技能確定與制度轉換
3.4.2員工配合
3.4.3培訓資源的使用
本章小結
複習思考題
案例分析
推薦閱讀資料
網上資料
第4章資歷薪酬
學習目標
引例
4.1資歷薪酬的概念及設計
4.1.1資歷薪酬
4.1.2資歷薪酬的優缺點
4.1.3資歷薪酬的四種模式
4.2資歷薪酬的經濟學基礎
4.2.1人力資本理論
4.2.2延期支付契約理論
4.2.3工作匹配理論
4.3資歷薪酬的實證研究
4.3.1薪酬對資歷的回報作用
4.3.2影響資歷回報率的因素分析
本章小結
複習思考題
案例分析
推薦閱讀資料
網上資料
第5章績效薪酬
學習目標
引例
5.1績效薪酬概述
5.1.1績效薪酬的定義及類別
5.1.2績效加薪、獎金與計件工資
5.1.3績效薪酬的優點與缺點
5.1.4績效薪酬計畫的設計
5.2績效薪酬的經濟學分析
5.2.1員工篩選
5.2.2生產率效應
5.3績效薪酬的實證分析
5.3.1績效薪酬計畫效應簡述
5.3.2績效加薪計畫
5.3.3計件工資計畫
本章小結
複習思考題
案例分析
推薦閱讀資料
網上資料
第6章團隊薪酬
學習目標
引例
6.1團隊及團隊的經濟效益分析
6.1.1管理學中的團隊及其基本類型
6.1.2團隊的經濟效益分析
6.2團隊激勵方式
6.2.1顯性激勵
6.2.2隱性激勵
6.3團隊激勵的經濟學理論
6.3.1博弈論
6.3.2公共物品
6.3.3數學推導
6.4團隊激勵的實證研究
6.4.1團隊效率
6.4.2高效團隊的必備條件
6.4.3高效團隊中團隊領導者的角色
6.4.4高績效團隊中團隊成員的角色
本章小結
複習思考題
案例分析
推薦閱讀資料
網上資料
第7章長期激勵
學習目標
引例
7.1長期激勵計畫類型
7.1.1員工持股計畫
7.1.2股票期權計畫
7.1.3中國企業的長期激勵
7.2長期激勵的經濟學解釋
7.2.1委託—代理理論對長期激勵的解釋
7.2.2人力資本理論對長期激勵的解釋
7.2.3博弈論對長期激勵的解釋
7.2.4長期激勵的績效分析
7.3長期激勵計畫的效果
7.3.1股權激勵與企業績效相關性不大
7.3.2股權激勵與企業績效正相關
7.3.3股權激勵與企業績效非線形相關
7.3.4國內長期激勵計畫與績效關係的實證研究
本章小結
複習思考題
案例分析
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第8章高管薪酬
學習目標
引例
8.1高管薪酬
8.1.1高管人員的薪酬組成
8.1.2中國高管薪酬的組成及變化趨勢
8.2高管薪酬的經濟學分析
8.2.1高管薪酬的理論解釋
8.2.2股票期權與管理者風險偏好
8.2.3高管薪酬與業績
8.3高管薪酬的實證研究
8.3.1業績對高管薪酬的影響
8.3.2高管薪酬對業績的影響
8.3.3薪酬對高管行為的影響
8.3.4高管行為及其他因素對薪酬的影響
本章小結
複習思考題
案例分析
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網上資料
第9章福利
學習目標
引例
9.1薪酬與福利的替換
9.1.1福利的概念及影響因素
9.1.2工資與福利的關係: 無差異曲線
9.1.3企業提供福利的經濟學分析
9.2彈性福利計畫
9.2.1彈性福利計畫的類型及實施
9.2.2彈性福利計畫的優缺點
9.2.3實施彈性福利計畫的理論分析
9.3企業年金計畫
9.3.1企業年金計畫的類型
9.3.2企業年金計畫的理論解釋
9.3.3企業年金計畫與員工流動率
本章小結
複習思考題
案例分析
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第10章總報酬
學習目標
引例
10.1總報酬和總報酬戰略
10.1.1總報酬產生的背景
10.1.2總報酬的內容
10.1.3總報酬戰略
10.2總報酬的經濟學分析
10.2.1總報酬與雇員的報酬偏好
10.2.2總報酬與僱主的選擇
10.2.3雇員和僱主選擇的結合
10.2.4總報酬與企業人工成本節約
10.3總報酬模型評價
10.3.1總報酬模型體系的評價
10.3.2總報酬與員工吸引
10.3.3總報酬與員工保留
10.3.4總報酬與員工激勵
本章小結
複習思考題
案例分析
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第11章薪酬戰略與組織績效
學習目標
引例
11.1薪酬戰略
11.1.1薪酬戰略的內涵
11.1.2薪酬戰略的影響因素
11.1.3公司戰略、競爭戰略和薪酬戰略
11.2薪酬戰略的演變
11.2.1薪酬戰略缺失階段
11.2.2薪酬戰略階段
11.2.3總報酬戰略階段
11.2.4薪酬戰略演變過程分析
11.3薪酬戰略與組織績效
11.3.1人力資本效應
11.3.2員工態度和行為效應
本章小結
複習思考題
案例分析
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