菸葉收購

菸葉收購

菸葉收購是指菸葉收購單位對菸農交售菸葉,按照國家規定的菸葉收購價格和菸葉國家標準進行檢驗等級收購。烤菸、名晾(曬)煙是捲菸工業的原料,是專賣品,按照《菸草專賣法》規定,由菸草公司統一收購,其他任何部門、個人不得收購。

基本介紹

  • 中文名:菸葉收購 
  • 定義:指菸葉收購單位對菸農交售菸葉,按照國家規定的菸葉收購價格和菸葉國家標準進行檢驗等級收購
  • 類型:經濟術語
基本原則,基本流程,對策措施,

基本原則

菸葉收購應遵循基本原則是:按國家計畫收購、按契約收購、按國家標準收購、按國家價格政策收購。

基本流程

當前,全國普遍推廣套用封閉式密碼收購模式,基本流程包括驗證候檢、初檢分類、密碼定級、購銷確認、整理成包5個環節。具體過程為:
①驗證候檢。在煙站入口處設立驗證處,檢查菸農是否有種植收購契約、預約交售證明、預檢合格證,經驗證合格的,發放交煙序號候檢。
②初驗分類。初驗員對菸葉的水分、扎把以及有無摻雜使假等進行初步檢查,不合格的退回菸農重新整理,合格的初分等級,填寫密碼單,送入密碼室定級。密碼是隨機的一組數字,密碼單上除了這一組數字外,不能存在任何標識。密碼單一式兩份,一份隨菸葉進入密碼室,另一份交菸農到唱級處聽級。
③密碼定級。定級員在封閉的主檢室按烤菸國家標準定級,並將定級結果填寫在密碼單上,隨同菸葉一併送到解碼過磅室。
④購銷確認。定級後的菸葉傳送到解碼過磅室,唱級員唱級唱號,菸農認為等級合理。同意出售,司磅員將菸葉秤重入庫,菸農到結算處結算。如果菸農對所定等級不認可,則將菸葉退回菸農,重新整理交售。
⑤整理成包。菸葉過磅後進入散煙庫進行整理,按標準重量和等級成包。

對策措施

1.嚴格執行菸葉產購契約
實行菸葉產購契約制是《菸草專賣法》的要求,是菸葉工作的一項基本制度。菸葉收購部門要從堅持和維護菸草專賣制度的高度,切實增強按契約收購菸葉的自覺性。要站在堅持和維護國家菸草專賣制度、維護國家利益消費者利益的高度,強化計畫觀念,始終把契約管理作為菸葉工作的主線,貫穿於菸葉生產經營全過程,嚴格按計畫、按契約組織菸葉收購。收購開始前。要根據菸葉生產實際,認真搞好產量預測,保證信息的客觀性、準確性、時效性,並及時匯總上報。要嚴格遵守菸葉收購工作“七條要求、五條紀律”,嚴禁超計畫和無契約、超契約收購。要利用現代信息手段加強對契約的管理,在收購期間進行實時監管。菸葉收購站要建立契約公示制度,對契約簽訂和執行情況張榜公示,接受社會監督
2.嚴格菸葉等級標準
菸葉收購部門要提高認識,突出質量重點,正確執行國家菸葉等級標準,堅持對樣收購。要進一步強化入戶預檢工作,大力推行“入戶制樣、定量預檢、預約交售、磅前復檢、信息反饋、考核到人、責任追究”的人戶預檢模式,把好預檢人員的培訓關和考核關,搞好對菸農的分級指導和技術培訓,分片到戶,責任到人,幫助菸農解決等級純度、手工扎把規格和水分控制問題,建立健全責任考核機制,狠抓預檢到位率和預檢合格率。要加強菸葉等級質量監督檢查,組成菸葉等級質量檢查組,巡迴在各煙站開展等級質量檢查,檢查結果要納入年度責任目標管理範疇,聯繫責任目標兌現獎懲。各煙站收購站要建立和落實等級質量自查制度,每天收購開始前,站長或主檢員組織檢驗員平衡一次眼光,每天收購結束後,由主檢員組織檢驗人員對當日收購等級進行自查和講評。並做好自查記錄。
3.嚴格菸葉損益管理
菸葉收購部門要提高思想認識,規範收購行為,在開磅收購前要對煙站司磅人員進行再教育、再培訓,使其真正掌握司磅技術。嚴格按照計量操作規範工作:收購中,要堅持一天兩校磅制度,使磅秤始終處於良好的運行狀態,要堅決杜絕人為扣秤行為,創造公平、公正的交售環境。要定期清倉盤點,發現問題,及時解決。
4.嚴格收購過程管理
要認真落實國家局《菸葉收購管理規程》,按照“人戶預檢、考核到人、約時定點、輪流交售、進站初檢、封閉收購、主檢負責、密碼定級、五員一卡、責任追究”的收購流程規範收購行為,提升管理水平。要全面推行密碼驗級、封閉收購,完善相關設施建設,嚴格執行編碼驗級、封閉收購工作流程。落實具體工作要求,強化內部管理監督。確保菸葉收購公平、公正。要嚴格收購流程,切實加強人員、票據資金、安全等管理,認真組織打包、調運及散煙堆垛等工作,要加強成包管理,確保包裝規格符合要求、成包質量達到標準。
5.嚴格菸葉市場監管
要把維護菸葉收購秩序,嚴厲打擊“二道販子”,作為菸葉收購工作一個重要環節,抓緊抓實。專賣管理、煙站部門要聯合起來,切實負起責任,堅決維護好菸葉收購秩序,為菸葉收購創造良好的環境。要按契約和人戶預檢的要求。組織好菸農按序售煙。菸農要在菸葉扎捆封簽後進站售煙,未經封簽的菸葉不得進站交售。要關口前移,從源頭上控制菸葉外流。收購開始前,要組織人員對菸葉進行估產和收購量調查。收購中要對各級預檢人員、村組幹部、包村人員明確工作責任,量化目標任務,收購結束後要對照檢查,實施獎罰,增強職工的責任,以戶為單位組織交售,從源頭上控制外流。

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