基本介紹
- 中文名:職能型組織結構
- 別稱:U型組織
- 起源:法約爾建立的組織結構模式
- 分工標準:按職能組織
- 優點:各級管理機構和人員專業化分工
- 實行條件:企業必須有較高的綜合平衡能力
職能型結構一般指本詞條
職能型組織結構亦稱U型組織。又稱為U型組織起源於上世紀初法約爾在其經營的煤礦公司擔任總經理時所建立的組織結構形式,故又稱“法約爾模型”。它是按職能來組織部門...
職能結構是指實現組織目標所需要的各項業務工作以及比例和關係。其考量維度包括職能交叉(重疊)、職能冗餘、職能缺失、職能割裂(或銜接不足)、職能分散、職能分工過細...
直線職能型組織結構是現代工業中最常見的一種結構形式,而且在大中型組織中尤為普遍。這種組織結構的特點是:以直線為基礎,在各級行政主管之下設定相應的職能部門(如...
職能制結構是由於組織規模較大,專業化水平較高,主管首長已經力不從心,於是就設立專業職能機構,並把相應的管理職責和權力交給職能部門。各職能部門在其職能範圍內有...
管理組織具有動態臨時性這些特徵,但其基本框架還是應該相對定型的,這個基本框架被稱為組織結構模式,常見的組織結構模式有四種 :直線式、職能式、直線職能式和矩陣式...
職能式組織模式是市場行銷組織的傳統模式,它是按照不同的市場行銷職能來設立不同的部門,由市場行銷副總經理統一管理和協調它們的活動。[1] ...
功能型組織結構(functionalstructure)功能型組織結構是按照企業各個單位所執行的工作性質來構造的,該組織結構一般根據人們共同的專門知識、經驗或使用相同的資源而將其...
職能制組織結構是各級行政單位除主管負責人外,還相應地設立一些職能機構。如在廠長下面設立職能機構和人員,協助廠長從事職能管理工作。這種結構要求行政主管把相應的...
直線職能型組織形式是以直線制為基礎、直線指揮系統和職能系統相結合的組織形式。其職能管理人員是直線指揮人員的助手,只能對下級機構進行業務指導,而不能對它們進行...
例如,一家大型的日本電子公司在進行部門化時,根據職能類型來組織其各分部;根據生產過程來組織其製造部門;把銷售部門分為7個地區的工作單位;又在每個地區根據其顧客...
流程型組織結構是20世紀60年代以後,出現的一種組織結構形式。流程型組織結構是以客戶為導向,通過業務流程搭建企業的運行秩序。企業價值創造活動以及價值形式都體現在...
直線制:最簡單的集權式組織結構形式,又稱軍隊式結構,其領導關係按垂直系統建立,不設專門的職能機構,自上而下形同直線。直線制是一種最早也是最簡單的組織形式。...
職能型決策體制也稱分職制決策體制。它是一個決策組織在橫向的水平線上設定若干職能部門,作為首腦機關的顧問、參謀,輔佐最高決策主體實施決策的決策體制。一般是一種...
職能矩陣組織( function matrix organization)即“弱矩陣組織”。一種矩陣型組織結構。以職能為基礎設定,職能經理擁有全部權力,項目經理只是充當一個項目協調員和促進...
矩陣型組織結構是把按職能劃分的部門和按產品(或項目、服務等)劃分的部門結合起來組成- 一個矩陣,使同一個員工既同原職能部門保持組織與業務的聯繫,又參加產品或...
組織架構是企業的流程運轉、部門設定及職能規劃等最基本的結構依據,常見的組織架構形式包括中央集權制、分權制、直線式以及矩陣式等。...
組織職能是指所確定的任務由誰來完成以及如何管理和協調這些任務的過程。管理者要根據組織的戰略目標和經營目標來設計組織結構、配備人員和整合組織力量,以提高組織的...
多維立體型組織結構是由美國道-科寧化學工業公司(Dow Corning)於1967年首先建立的。它是矩陣型和事業部制機構形式的綜合發展,又稱為多維組織。在矩陣制結構(即二維...
3.職能型組織又稱分職制或分部制,指行政組織同一層級橫向劃分為若干個部門,每個部門業務性質和基本職能相同,但互不統屬、相互分工合作的組織體制。4.“直線職能...
區域式組織結構是根據組織的用戶所在的不同地區來對組織的結構進行整合,在結構中,每個地理單位包括所有 的職能,以便在該地區生產和銷售產品。跨國公司常在世界不同...
在法約爾的組織理論中,組織結構的金字塔是職能增長的結果,職能的發展是水平方向的,因為隨著組織承擔的工作量的增加,職能部門的人員就要增多,而且,隨著規模的擴大,需要...
每個行業的組織架構圖肯定不會一樣,因為不同的行業部門劃分、部門人員職能、以及所需人員不同。下面就列出幾種行業的企業組織架構圖,供大家借鑑。...
社會公共服務職能,即指除政治、經濟、文化職能以外政府必須承擔的其他職能。政府的社會職能主要有:①調節社會分配和組織社會保障的職能。即政府為保證社會公平、縮小...
功能型組織結構是按照企業各個單位所執行的工作性質來構造的,該組織結構一般根據人們共同的專門知識、經驗或使用相同的資源而將其組合在一起。...