職能式組織模式

職能式組織模式是市場行銷組織的傳統模式,它是按照不同的市場行銷職能來設立不同的部門,由市場行銷副總經理統一管理和協調它們的活動。

職能式組織模式的主要優點是管理層次少、分工明確、便於協調組織。但是,隨著企業經營範圍和市場的日益擴大,這一組織模式的弊病便越來越多地暴露出來。首先,由於沒有一個對任何一種產品或市場完全負責的人，就有可能造成有些產品或地區被忽視，得不到發展。其次，各部門相互爭奪費用預算,各自強調本部門的職能作用,使市場行銷副總經理面臨一些難以協調的工作。