考評是一個漢語辭彙,解釋為考核評定。
基本介紹
- 中文名:考評
- 外文名:check and evaluate
- 拼音:kǎo píng
- 解釋:考核評定
考評是一個漢語辭彙,解釋為考核評定。
考評是一個漢語辭彙,解釋為考核評定。...... 考評是一個漢語辭彙,解釋為考核評定。 [1] 中文名 考評 外文名 check and evaluate 拼音 kǎo píng 解釋 考...
員工考核是指公司或上級領導按照一定的標準,採用科學的方法,衡量與評定員工完成崗位職責任務的能力與效果的管理方法,其主要目的是為了讓員工更好的工作,為公司服務。...
績效考評,是人力資源管理的核心職能之一,是指評定者運用科學的方法、標準和程式,對行為主體的與評定任務有關的績效信息(業績、成就和實際作為等)進行觀察、收集、...
績效考核指企業在既定的戰略目標下,運用特定的標準和指標,對員工的工作行為及取得的工作業績進行評估,並運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業績產生正面引導的...
就是通過運用科學的考核標準和方法,對人員的工作績效進行定期的考核與評估,從而全面了解人員完成工作的情況,發現其不足和存在的問題,同時,進行相應的人事激勵和崗位...
績效考核指標是指通過明確績效考核目標的單位或者方法,對承擔企業經營過程及結果的各級管理人員完成指定任務的工作業績的價值創造的判斷過程。如對企業員工是指對企業...
目標考評是目標管理的重要環節,其基本目的是檢驗目標成果、考核管理績效、改進領導工作和促進下級向更高的目標奮鬥。目標考評是目標管理最後一個環節,既是上一輪目標...
考評員是在規定的工種(專業)、等級和類別範圍內對職業技能鑑定對象進行考核和評審。...
績效考核是指考核主體對照工作目標和績效標準,採用科學的考核方式,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況,並且將評定結果反饋給員工的過...
績效考評制度是指靠憑著對照工作目標或績效標準,採用一定的考評方法,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況,並將上述評定結果反饋給員工...
業績考核通常也稱為業績考評或“考績”,是針對企業中每個職工所承擔的工作,套用各種科學的定性和定量的方法,對職工行為的實際效果及其對企業的貢獻或價值進行考核和...
考核性測評又稱“鑑定性測評”,是以鑑定與驗證某種(些)素質是否具備或者具備程度大小為目的的人才素質測評。它的原則是全面、充足、可信以及權威和公眾性,測評的...
績效考核體系是由一組既獨立又相互關聯並能較完整地表達評價要求的考核指標組成的評價系統,績效考核體系的建立,有利於評價員工工作狀況,是進行員工考核工作的基礎,...
能力考評是指通過考察管理人員在一定時間內的管理工作,評估他們的現實能力和發展潛力,即分析他們是否符合現任職務所具備的要求,任現職後素質和能力是否有所提高,從而...
kpi績效考核方法 企業關鍵業績指標(KPI:Key Performance Indicator)是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設定、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種...
個人考核即個人績效考核,是針對員工個人進行的考核與評價,包括他人考評和自我考評,是對個體工作情況的反映,考評往往更加具體。...
黨的十七大報告明確提出:“完善體現科學發展觀和正確政績觀要求的幹部考核評價體系。增強民主推薦、民主測評的科學性和真實性,堅持正確用人按照德才兼備、注重實績、...
績效考評標準是考評者通過測量或通過與被考評者約定所得到的衡量各項考評指標得分的基準。依據組織的戰略,就可制訂個人或群體的工作行為和工作成果標準,標準儘管可有...
績效考評體系是由一組既獨立又相互關聯並能較完整地表達評價要求的考核指標組成的評價系統,績效考評體系的建立,有利於評價員工工作狀況,是進行員工考核工作的基礎,...
自我考評(Self-appraisal)是指讓員工對自己的工作業績進行評價的一種考核方法。自我考評的考評結果一般不計入考評成績,但它的作用十分重要。自評是員工對自己的主觀...
幹部考評,幹部管理工作的一項制度。依據一定標準和方法,對幹部的歷史和現狀進行考評。參見“幹部考核”。 ...
目標項目達成度即目標項目的實現程度,它包括數量、質量、時限等內容。目標項目達成度是目標成果考核的核心內容。中文名 目標管理考評 包括 數量、質量、時限等內容 ...