考評是一個漢語辭彙,解釋為考核評定。
基本介紹
- 中文名:考評
- 外文名:check and evaluate
- 拼音:kǎo píng
- 解釋:考核評定
考評是一個漢語辭彙,解釋為考核評定。
績效考核(performance examine),是企業績效管理中的一個環節,是指考核主體對照工作目標和績效標準,採用科學的考核方式,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行...
考評是一個漢語辭彙,解釋為考核評定。...... 考評是一個漢語辭彙,解釋為考核評定。 [1] 中文名 考評 外文名 check and evaluate 拼音 kǎo píng 解釋 考...
員工考核是指公司或上級領導按照一定的標準,採用科學的方法,衡量與評定員工完成崗位職責任務的能力與效果的管理方法,其主要目的是為了讓員工更好的工作,為公司服務。...
績效考評,是人力資源管理的核心職能之一,是指評定者運用科學的方法、標準和程式,對行為主體的與評定任務有關的績效信息(業績、成就和實際作為等)進行觀察、收集、...
就是通過運用科學的考核標準和方法,對人員的工作績效進行定期的考核與評估,從而全面了解人員完成工作的情況,發現其不足和存在的問題,同時,進行相應的人事激勵和崗位...
績效考核是指考核主體對照工作目標和績效標準,採用科學的考核方式,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況,並且將評定結果反饋給員工的過...
目標考評是目標管理的重要環節,其基本目的是檢驗目標成果、考核管理績效、改進領導工作和促進下級向更高的目標奮鬥。目標考評是目標管理最後一個環節,既是上一輪目標...
考評員是在規定的工種(專業)、等級和類別範圍內對職業技能鑑定對象進行考核和評審。...
績效考核體系是由一組既獨立又相互關聯並能較完整地表達評價要求的考核指標組成的評價系統,績效考核體系的建立,有利於評價員工工作狀況,是進行員工考核工作的基礎,...
能力考評是指通過考察管理人員在一定時間內的管理工作,評估他們的現實能力和發展潛力,即分析他們是否符合現任職務所具備的要求,任現職後素質和能力是否有所提高,從而...
指標的定義主要是對績效考核指標的解釋,它是讓考核者和被考核者都明確績效考核指標的含義,便於他們理解,包含的內容主要有一些說明和計算公式等。...
績效考評制度是指靠憑著對照工作目標或績效標準,採用一定的考評方法,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況,並將上述評定結果反饋給員工...
業績考核通常也稱為業績考評或“考績”,是針對企業中每個職工所承擔的工作,套用各種科學的定性和定量的方法,對職工行為的實際效果及其對企業的貢獻或價值進行考核和...
績效考評標準是考評者通過測量或通過與被考評者約定所得到的衡量各項考評指標得分的基準。依據組織的戰略,就可制訂個人或群體的工作行為和工作成果標準,標準儘管可有...
kpi績效考核方法 企業關鍵業績指標(KPI:Key Performance Indicator)是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設定、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種...
考核性測評又稱“鑑定性測評”,是以鑑定與驗證某種(些)素質是否具備或者具備程度大小為目的的人才素質測評。它的原則是全面、充足、可信以及權威和公眾性,測評的...
等級描述法是對工作成果或工作履行情況進行分級,並對各級別用數據或事實進行具體和清晰的界定,據此對被考核者的實際工作完成情況進行評價的方法。...
關鍵績效指標法是以企業年度目標為依據,通過對員工工作績效特徵的分析,據此確定反映企業、部門和員工個人一定期限內綜合業績的關鍵性量化指標,並以此為基礎進行績效考核...
360度考核法是常見的績效考核方法之一,其特點是評價維度多元化(通常是4或4個以上),適用於對中層以上的人員進行考核,EMBA、MBA等常見經管教育均對360度考核法的...
自我考評(Self-appraisal)是指讓員工對自己的工作業績進行評價的一種考核方法。自我考評的考評結果一般不計入考評成績,但它的作用十分重要。自評是員工對自己的主觀...
目標項目達成度即目標項目的實現程度,它包括數量、質量、時限等內容。目標項目達成度是目標成果考核的核心內容。中文名 目標管理考評 包括 數量、質量、時限等內容 ...
目標考評體系,各級單位或人員實施考評的標準、辦法、程式的總稱,主要包括: (1)各種考評標準。如單位基礎工作考評標準,各種業務工作質量標準、各類人員崗位責任制以及...
同事考評,即與被考評者一起工作的同事對其進行考評。使用這種考評方法的前提是被考評者所在的部門或團隊保持了一定時期的人事穩定,而且成員完成了需要相互影響的任務...