組織行為與人力資源管理技能實訓

內容簡介

管理是一門科學,也是一門藝術.組織行為與人力資源管理技能實訓教程針對套用創新型管理人才需要具備的管理技能與素質要求,夯實組織行為與人力資源管理理論基礎,強化團隊技能與人際技能訓練,實現管理理論與管理實踐的緊密結合.組織行為與人力資源管理技能實訓教程囊括了組織行為學(個體、群體與組織)三個層次和人力資源管理(規劃、崗位分析、招聘、培訓開發、績效薪酬)五大模組主要理論知識與相關技能,從三個方面(相關基本理論、技能實訓、練習與講評)構建了組織行為與人力資源管理技能實訓教程各章內容框架,力圖將同屬性的不同課程統一起來,將理論學習與實訓實踐統一起來,適應社會對經濟管理類專業人才培養的需要.

圖書目錄

第1章　團隊組建與管理實訓1

1.1團隊的基本理論1

1.2技能實訓4

1.3練習與講評12

第2章　個性管理技能實訓15

2.1個性相關理論15

2.2技能實訓19

2.3練習與講評25

第3章　工作滿意度調查實訓27

3.1工作滿意度調查的基本理論27

3.2技能實訓30

3.3練習與講評47

第4章　溝通與衝突管理實訓52

4.1溝通基本理論52

4.2衝突管理的基本理論53

4.3技能實訓55

4.4練習與講評63

第5章激勵藝術實訓66

5.1激勵相關理論66

5.2技能實訓70

5.3練習與講評86

第6章組織分析實訓88

6.1組織分析的相關理論88

6.2技能實訓93

6.3練習與講評101

第7章流程分析實訓103

7.1流程分析的相關理論103

7.2技能實訓109

7.3練習與講評117

第8章人力資源現狀調查實訓118

8.1人力資源現狀調查的基本理論118

8.2技能實訓123

8.3練習與講評132

第9章工作分析實訓134

9.1工作分析的相關理論134

9.2技能實訓138

9.3練習與講評149

第10章工作崗位設計實訓152

10.1工作崗位設計的相關理論152

10.2技能實訓154

10.3練習與講評161

第11章工作崗位評價實訓162

11.1工作崗位評價的相關理論162

11.2技能實訓164

11.3練習與講評169

第12章人員招聘技能實訓170

12.1人員招聘的基本理論170

12.2技能實訓176

12.3練習與講評181

第13章員工培訓與開發實訓183

13.1培訓與開發的相關理論183

組織行為與人力資源管理技能實訓

基本介紹

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