基本介紹
- 中文名:組織競爭力
- 類型:經濟術語
內容
措施
- 打造學習型組織環境
- 人才甄選可以減少剛性,增加彈性。
組織競爭力是指組織在市場競爭中表現出的綜合制勝能力。內容組織核心競爭力是組織所獨有的可以導致競爭制勝的,難以為對手複製的能力。組織競爭力主要有三個來源:(一)政治力主要是指政府的作用、政治力主要是指政府的作用、政策的作用...
《技術、組織與競爭力》是上海人民出版社出版的圖書,作者是[意]喬瓦尼·多西 內容簡介 本書收錄了當今世界上傑出的經濟學家在經濟學、組織研究、商業歷史、企業戰略和創新等交叉領域的研究論文。當單一的思維已經無法解釋今日的公司行為、...
前者能較客觀而準確地分析研究一個企業或組織的現實情況,有利於領導者和管理者在企業的發展上做出較正確的決策和規劃,後者則有助於從產業的角度分析企業的競爭優勢,並可幫助其選擇對已有利的競爭戰略。然而,兩者的缺陷也是顯而易見...
GNCCOUN成立於2015年4月,是由北京大學國家競爭力研究院和韓國產業政策研究院共同發起成立的非政府組織。世界希望國際組織(WOHI)已經於2008年取得聯合國特別諮商地位,蒙台梭利模擬聯合國組織(MMUN)是開展模擬聯合國和蒙台梭利教育最成功的...
動態競爭力是適應、集成和重構組織、資源以跟上環境變化要求的能力。根據蒂斯和皮薩諾的看法,“動態”是指為適應不斷變化的市場環境,企業必須具有不斷更新自身能力的能力;“能力”是指戰略管理在更新自身能力中的關鍵作用。企業競爭力是...
聯合國全球國家競爭力合作組織(GNCCOUN)作為非盈利社團法人,在美國加利福尼亞州正式設立。與GNCCOUN同時設立的NGO組織還有聯合國全球國家競爭力研究院(UNGNCRI)、聯合國全球競爭力基金會(UNGNCF)。作為在聯合國框架下設立的NGO組織,...
《組織創新效率與競爭力》是2007年清華大學出版社出版的圖書,作者是史東明。本書分析了企業組織演進的歷史,探討了組織創新的三種路徑。內容提要 本書共分10章,其重點是圍繞企業的組織效率、市場反應速度、工作質量、生產力提高、等目標...
企業組織力:對於企業來說,企業組織力是指開展組織工作的能力。是公司在與競爭對手投入相同的情況下,具有以更好的生產效率或更高質量,將其各種要素投入並轉化為產品或服務的能力。企業組織力包括企業所擁有的一組反映效率和效果的能力...
企業核心競爭力是一篇大文章,辨析是前提,辨識是起點,後面還有培育、建立、積累、配置和保護等大量的工作要做。要使企業真正成為核心競爭力組織,確立可持續發展的競爭優勢,需要進行的理論探討和實踐摸索非常多。三大要素 一是準確的職業...
《我國報業組織核心競爭力研究》是2008年人民出版社出版的圖書。內容簡介 《我國報業組織核心競爭力研究》主要內容:20世紀90年代以來,新聞傳媒業成為我國社會主義市場經濟的重要組成部分,產業化和市場競爭隨之成為其進一步發展的基本要求和...
《企業戰略管理 : 形成組織競爭力的科學》是2008年科學出版社出版的圖書,作者是袁澤沛,陳珉。內容簡介 本書從戰略管理導論、內外部環境分析、企業總體戰略與基本競爭戰略、競爭戰略與企業環境、經濟全球化與企業戰略、企業戰略的制訂、選擇...
黃鈺茗,智元集團執行總裁,中國式企業文化建設專家,企業共識競爭力研究與傳播導師。開發了《同心組織》系列特訓、《運營管理八項修煉》、《贏在中層》、《做一個資產型員工》、《總裁運營寶典》、《總裁同心寶典》等系列精品課程。2006...
三、規範力 四、創造力 第二節 團體競爭力的構成原理 一、目標原理 二、合力原理 三、溝通原理 四、創新原理 第三節 團體競爭力的文化機制 一、精神文化是團體競爭力的動力機制 二、制度文化是團體競爭力的保障機制 三、組織文化是...
作者首先對企業核心競爭力的內涵進行了分析界定,提出企業核心競爭力是由企業決策力、支持力和執行力三者形成的合力。然後從“如何打造”企業核心競爭力的角度,分析確定了企業核心競爭力的表現形式,即決策競爭力、組織競爭力、員工競爭力、...
無邊界組織和競爭組織,提出一系列組織創新的具體方法與機制。同時指出,組織創新的重點是構建新的組織能力體系,並建立相應的組織能力體系模型。《組織創新:效率與競爭力》可作為企業培訓的教材、高等教育教材和理論研究的參考資料。
論文構建了基於知識協同進化的企業競爭力理論模型,提出了中小企業贏得競爭力的網路組織路徑。同時,從環境適應性、合作效應兩方面進一步研究了網路組織對中小企業競爭力形成的促進作用,並以網路組織的協調管理和風險管理,共同構建了企業間...
本書將對中國轉型經濟中的企業再造、組織重整和產業文化培育有重要的參考價值。南開大學經濟學院 教授 周立群 面對經濟全球化、信息化、網路化的趨勢,基於企業提升競爭力和適應性的需要,作為企業組織創新一的企業網路,已為越來越多的經濟...
從形態上看,組織能力表現為企業在競爭中的某些專長,決定了企業在外部市場的“可能性”,如快速學習知識的能力、快速與外部合作者建立聯繫的能力等。特點介紹 組織能力就是企業競爭力的DNA,它有幾個特質:1、它是獨特的,每一家企業...
第一節調整產業組織政策,提升產業自組織能力 一、著力形成有效競爭的產業組織結構 二、降低行政性壁壘,是形成有效競爭產業組織結構的關鍵 三、中國汽車產業組織政策調整的取向 第二節創新產業組織形式,提高產業組織競爭力 一、產業組織...
《競爭力:提升企業能力的七種武器》是2005年中國紡織出版社出版的圖書,作者是劉明。內容簡介 拳頭,是力量的象徵;領導,是組織的希望和象徵。刀,是鋒利的,能夠決定一個人的生死;人才,是重要的,能夠決定一個企業的存亡。劍,浸漬...
人才管理的任務是通過引進、培養、開發等各種手段使企業和組織滿足對人才的需求,並且力求做到人事相宜。3.選擇合適的人才競爭策略 企業要在競爭中立於不敗之地,有行家提出“用好三而鏡子:望遠鏡、顯微鏡和放大鏡”(註:雨森:企業套用...
第三節 戰略聯盟的制度競爭優勢 第四節 戰略聯盟與卡特爾的聯繫與區別 第五節 戰略聯盟的制度競爭力:制度資本的解釋 案例 美國半導體製造技術財團與美國半導體業的競爭力 第四章 戰略聯盟與企業組織競爭力 第一節 企業競爭戰略的組織...