《企業戰略管理 : 形成組織競爭力的科學》是2008年科學出版社出版的圖書，作者是袁澤沛，陳珉。
基本介紹
- 中文名：企業戰略管理 : 形成組織競爭力的科學
- 作者：袁澤沛，陳珉
- 出版社：科學出版社
- 出版時間：2008年
- ISBN：9787030221087
內容簡介,作品目錄,
相關詞條
- 戰略管理理論
因此，他被公認為，環境-戰略-組織理論的第一位企業戰略專家。在此基礎上，關於戰略構造問題的研究，形成了兩個相近的學派：“設計學派”和“計畫學派”。設計學派認為，首先，在制訂戰略的過程中要分析企業的優勢與劣勢、環境所帶來的機會與造成的威脅。其次，高層經理人應是戰略制訂的設計師，並且還必須督導戰略的...
- 戰略管理(管理學術語)
戰略管理（Strategic management）是指對一個企業或組織在一定時期的全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策，以及資源調配做出的決策和管理藝術。從企業未來發展的角度來看，戰略表現為一種計畫（Plan），而從企業過去發展歷程的角度來看，戰略則表現為一種模式（Pattern）。如果從產業層次來看，戰略表現為一種定位（...
- 戰略競爭力(管理學術語)
戰略競爭力對企業走多元化還是專業化的經營領域能夠作出科學的分析和選擇。也能夠將戰略規劃實施到位，企業戰略競爭力主要包括五項相互聯繫的管理任務：第一，提出公司的戰略展望，指明公司的未來業務和公司前進的目的地，從而為公司提出一個長期的發展方向，清晰的描繪公司將竭盡全力所要進入的事業，使整個組織對一切行動...
- 競爭戰略(管理學概念)
競爭戰略（Competitive Strategy）被認為是企業戰略的一部分，是在企業總體戰略的制約下，指導和管理具體戰略經營單位的計畫和行動。企業競爭戰略要解決的核心問題是，如何通過確定顧客需求、競爭者產品及該企業產品這三者之間的關係，來奠定該企業產品在市場上的特定地位並維持這一地位。簡介 根據麥可·波特教授的競爭戰略...
- 競爭位勢理論
因此在該文中，企業被定義為多邊形式下的產物，是有且只有一個指揮運作中心的，具有廣泛分權組織模式，並充滿了各種各樣行為和學習模式的集合體。利潤的來源 對於企業利潤的來源,三種理論也是各持己見。競爭位勢理論認為只能通過戰略性投資,如投入新產品開發(產品差異化戰略) 、擴大生產規模(低成本戰略) ,以此提高...
- 戰略管理諮詢(企業管理術語)
● 核心競爭力不足，難以支撐戰略的實施，新戰略也缺乏對構建企業核心競爭力的考慮；● 戰略管理不規範，觀念不到位，缺乏相應的組織與財務保障；● 制定的戰略沒有在企業內部充分宣傳和宣貫，戰略缺乏管理變革所需要的力量和熱情。基本程式 一、戰略管理諮詢的基本程式 戰略管理諮詢程式分四步：1. 分析企業戰略管理...
- 動態戰略管理
參與制定戰略與戰略規劃、組織再造、運營計畫是人力資源管理髮展的新階段，同時，這種新的職能也為提升組織的 能力形成研究 在動態的競爭環境中，要求企業在發展過程中，必須實行動態戰略管理；同時，企業動態戰略管理也已成為戰略管理學者、企業家們探討和研究的一個重要方向。因為企業戰略管理的中心議題就是研究企業永遠...
