組織競爭力

組織競爭力

組織競爭力是指組織在市場競爭中表現出的綜合制勝能力

基本介紹

  • 中文名:組織競爭力 
  • 類型:經濟術語
內容,措施,

內容

組織核心競爭力是組織所獨有的可以導致競爭制勝的,難以為對手複製的能力。組織競爭力主要有三個來源:
(一)政治力主要是指政府的作用、政治力主要是指政府的作用、政策的作用和政治活動的作用。政治環境:①政局是否穩定;②政府政策對誰有利;③政府政治活動所提供的機遇。
(二)經濟力是指切實存在的生產力要素。經濟力的核心是人力資源
(三)文化力。組織的微觀文化、組織的核心文化:組織的願景組織哲學核心價值觀以及經營理念管理理念。組織核心競爭力=核心能力×組織核心競爭力×核心文化。

措施

提高組織運作效率,是提升組織競爭力的關鍵部分。有條不紊的組織運作從控制層到命令鏈都能持續正常運作,進而有效提升組織競爭力。組織的管理者要適應時代發展提升領導力,不僅關心工作目標,還要關心下屬工作表現,幫助下屬完成起步後各階段的成長,讓他們了解企業制度,了解企業的文化,不斷提高學習能力。創造環境,使組織在溫馨的氣氛中健康發展。
要提升組織競爭力,就要提升組織在變動環境下生存與制勝的能力,而這往往可以通過企業經營創新來實現。在進行經營創新的時候,危正龍老師喜歡引用改革開放的總設計師鄧小平說過的一句話——“發展才是硬道理”,企業要提升組織競爭力,從經營層面進行創新,調整戰略決策商業模式往往能開創新局面,獲得根本性的競爭力提升。
知識經濟迅速崛起,對企業提出了嚴峻挑戰,隨著現代人工作價值取向的轉變,終身教育可持續發展戰略等當代社會主流理念對組織群體的積極滲透,企業應當積極打造學習型組織環境,使企業通過學習提升整體運作“群體智力”和持續的創新能力,成為不斷創造未來的組織,從而提升組織的競爭力。
  • 人才甄選可以減少剛性,增加彈性
組織的競爭力就是人才的競爭力。

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們