《組織柔性與競爭優勢研究》是2012年華南理工大學出版社出版的圖書，作者是謝衛紅。
基本介紹
- 書名：組織柔性與競爭優勢研究
- 作者：謝衛紅
- ISBN：9787562337416
- 頁數：308頁
- 定價：40.00元
- 出版社：華南理工大學出版社
- 出版時間：2012年11月
- 副標題：IT、模組化、時間節奏的解釋
內容簡介,編輯推薦,作者簡介,目錄,
內容簡介
本書第一章主要是對組織柔性進行論述；第二章主要是對研究的相關概念進行界定與論述；第三章主要是對相關研究方法與設計進行交待及信、效度分析；第四章主要是對研究內容、變數間關係的推導、理論模型的構建及研究假設進行檢驗；第五章是結論與建議。
編輯推薦
《組織柔性與競爭優勢研究--IT模組化時間節奏的解釋》由謝衛紅、蔣巒所著，本書第一章主要是對組織柔性進行論述；第二章主要是對研究的相關概念進行界定與論述；第三章主要是對相關研究方法與設計進行交待及信、效度分析；第四章主要是對研究內容、變數間關係的推導、理論模型的構建及研究假設進行檢驗；第五章是結論與建議。
作者簡介
謝衛紅，女，博士後，教授，碩士生導師，院長助理，廣東省系統工程學會常務理事，廣東省技術經濟與管理學會理事。2006年被評審進入廣東省校級“千百十工程”人才培養計畫，2008年晉升為教授，2005年7月至2007年7月在廣州無線電集團博士後流動站擔任高級顧問，2000年9月至2011年3月在美國GSU大學進行為期6個月的學術訪問。主要關注企業發展戰略、戰略信息管理、技術創新、組織柔性的研究。在《中國軟科學》、《經濟學動態》、《科學學與科學技術管理》等核心期刊上發表論文50餘篇，其中EI收錄10篇，出版專著1部。先後主持國家自然科學基金項目、教育部人文社科規劃項目、廣東省自然科學基金等項目18項，企業諮詢項目多項。擔任多家企業顧問及諮詢專家。2009年作為主要參與者獲得省級教學成果二等獎1項、校級教學成果一等獎1項。蔣巒，湖北石首人，1968年生，管理學博士，教授，碩士生導師，現任華南師範大學MBA教育中心副主任，廣東省系統工程學會副理事長，主要從事企業戰略與組織理論方面的研究和教學工作。曾參與或主持多項國家自然科學基金項目、教育部人文社科基金項目等，廣東省自然科學基金項目、廣東省軟科學基金項目等，主持多項企業項目的研究諮詢，在《中國軟科學》等期刊上發表學術論文50餘篇，出版專著1部，擔任多家機構的專家與評審。
目錄
第一章 組織柔性化：動態環境下的企業選擇
第一節 柔性組織：動態競爭條件下的企業選擇
一、企業競爭環境逐步由靜態走向動態
二、企業的競爭行為日趨動態競爭特點
三、動態環境下的柔性組織類型
第二節 組織柔性結構的演進及其演進的理論詮釋
一、引言
二、柔性結構及其演進軌跡一
三、組織柔性結構演變的理論詮釋
四、結論
第三節 企業邊界的滲透與模糊
一、引言
二、企業邊界理論綜述
三、企業內部邊界的滲透趨勢
四、組織外部邊界的模糊趨勢
第四節 基於柔性視角的企業競爭優勢研究
一、柔性化與企業競爭優勢
二、基於柔性化能力視角的企業競爭優勢構建
第二章 主要概念界定
第一節 組織柔性
一、組織柔性的內涵
二、組織柔性研究發展歷程
三、組織柔性的維度
四、本研究對組織柔性的劃分
五、組織柔性的層次
第二節 環境不確定性
一、環境不確定性概念的演化
二、環境不確定性的來源
三、環境不確定性的維度構成
第三節 IT能力
一、IT能力的概念
二、IT能力的構成維度
三、基於RBV視角的IT能力構成
第四節 企業績效
第五節 競爭優勢
第六節 組織結構
一、組織結構內涵的演變
二、組織結構形式的演進
三、組織結構的發展趨勢
四、組織結構的維度
第七節 組織學習
一、組織學習的概念
二、組織學習的維度
第八節 其他變數
一、組織創新
二、模組化製造能力
三、製造柔性
第三章 研究方法與設計
第一節 樣本與數據
一、研究樣本的界定
二、抽樣架構與抽樣方法
三、問卷的發放與回收
第二節 問卷設計
一、問卷基本結構
二、問卷設計過程
第三節 變數測量
一、控制變數
二、變數量表概況
第四節 數據分析方法與工具
一、描述性統計分析方法
二、信度與效度分析方法
三、模型擬合指標的選取
第五節 變數的信度與效度分析
一、信度分析
二、效度分析
第四章 主要研究內容與模型檢驗
第一節 環境與組織柔性篇
一、相關研究綜述
二、不確定環境下的組織柔性研究
三、不確定環境下的戰略柔性研究
四、不確定環境下的結構柔性研究
五、不確定環境下的運作柔性研究
第二節 IT能力與競爭優勢篇
一、相關研究綜述
二、IT能力、組織結構與績效關係研究
三、IT能力、組織學習與組織創新關係研究
四、基於IT能力的企業競爭優勢獲取整合模型研究
第三節 IT能力與組織柔性篇
一、破解IT能力與績效關係謎團：戰略柔性的視角
二、IT能力對競爭優勢的影響機制：以製造柔性為中介
三、IT能力與企業績效關係實證研究：結構柔性的中介效應
第四節 IT能力構建篇
一、通過企業文化塑造IT核心能力：組織結構的調節作用
二、IT實施障礙及解決路徑研究：基於組織學習的觀點
三、資訊時代的企業IT文化及其構建研究
第五節 時間/節奏與創新篇
一、理論綜述
二、現代節奏策略的產生及其運行機制
三、實施節奏策略的組織創新路徑
第五章 結論與建議
第一節 環境與組織柔性篇
一、理論探討與啟示
二、管理啟示
第二節 IT能力與競爭優勢篇
一、理論探討與啟示
二、管理啟示
第三節 IT能力與組織柔性篇
一、IT能力、戰略柔性與企業績效
二、IT能力、製造柔性與競爭優勢
三、IT能力、結構柔性與企業績效
第四節 IT能力構建篇
附錄
參考文獻
後記
