《管理要懂的心理學》是2011年北京東方影音公司出版的圖書，作者是雷明。本書主要講述了管理人員要理解員工的需要並懂得如何去解決員工之間的問題。
基本介紹
- 書名：管理要懂的心理學
- 作者：雷明
- 出版社：北京東方影音公司
- 出版時間： 2011年3月
產品信息,講師簡介,內容介紹,光碟目錄,
產品信息
[介質] DVD光碟
[光碟數] 3張盤
[包裝] 普通
講師簡介
雷 明 北京晨暉心理諮詢有限公司主任。他積累了大量的心理諮詢個案和企業EAP個案，擁有豐富的心理諮詢、心理沙龍、心理講座和企業EAP服務經驗。
擔任可口可樂、綠箭（DOUBLEMINT）、北京現代、中國農業銀行總行、中央電視台社教中心、中國長城工業總公司、時尚集團、太極通工、貝克休斯、恆信鑽石等眾多企事業單位的企業心理顧問，工作內容包括市場心理調查顧問、產品市場推廣策劃、EAP諮詢、項目策劃、團隊建設、惡性突發事件的處理、危機干預、職場壓力管理、職場人際管理、新員工職業化養成等眾多方面。擔任CCTV－1《半邊天》欄目常駐心理專家，CCTV－12《心理訪談》、CCTV－10《人與社會》等欄目特約心理專家。擔任北京電視台《經濟法眼》、《真情互動》、《身邊》、《聚星坊》、《非常接觸》、《心靈密碼》、《誰在說》、《選擇》、《生活大調查》等欄目特約心理專家。擔任中國教育電視台CETV《師說》欄目特約心理專家，錄製的系列管理節目《職場減壓》在全國播出。
內容介紹
企業是由人組成的、企業制度是由人制定的、企業行為是由人執行的、企業文化是由人發展完善的。所以，對人的管理是企業管理最重要的組成部分。
首先，員工原本就是自然人，他們在自身的動機、情緒、發展預期和價值觀作用下，獨立判斷並採取行動。怎樣把這些自然人成功的納入企業，讓他們成為理解企業文化、遵循企業價值觀、代表企業利益、執行企業決策的合格員工，是擺在企業管理者面前的一大課題。現代心理學通過上百年的量化分析和實證研究，已經擁有了一整套方法，幫助企業管理者對員工進行有效率的約束、激勵、判斷、配置和職業化塑造。
其次，企業的本質是組織。伴隨著“讓組織高效率運作”這一普遍願景，每一個企業管理者都不得不關注團隊建設、人際溝通、衝突管理和企業文化等一系列課題。也正因為如此，現代心理學結合大量組織實踐經驗衍生出了“組織行為學”這一實用學科，針對團隊、溝通、衝突和企業文化提出了務實的解決方案。
最後，本課程的內容兼顧實例與操作，不能操作的不講，與實踐脫節的不講，沒有普適價值的不講。
光碟目錄
第一講 變“新丁”為“骨幹”
第二講 打造“熱力－黑盒團隊”
第三講 建設組織願景與文化
第四講 解析優秀管理者的行為模式
第五講 營造健康的企業人際關係
第六講 應對惡性突發事件
