《管理要讀心理學大全集》是2010年新世界出版社出版的圖書，作者是牧之。
基本介紹
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《管理要讀心理學大全集(超值金版)》包括了管理學與心理學——管理之道在於經營人心、領導魅力與心理學——魅力比權力更重要、激勵中的心理學——把“要我做”變成“我要做”、溝通中的心理學——“蜂舞”法則、團隊中的心理學（一）——抱團打天下的秘密、團隊中的心理學（二）——領導班子的建設問題、決策中的心理學——運籌帷幄與多謀善斷的藝術、談判中的心理學-爭取與妥協的藝術……等等。
圖書目錄
第一章 管理學與心理學
——管理之道在於經營人心
什麼是管理/2
管理與心理的關係/2
什麼是管理心理學/3
管理心理學的歷史演變/5
早期管理理論/5
行為科學理論/6
開放組織理論與戰略管理理論/8
管理心理學與相關學科的關係/9
管理中的心理效應/9
根據下屬的心理特徵調整管理方式/13
管理的對象是人而不是機器/17
第二章 領導魅力與心理學
——魅力比權力更重要
優秀領導的成功素質/26
良好的品德/26
領導的職業道德/28
科學而合理的知識結構/30
良好的專業修養/31
良好的心理素質/31
情感上的成熟/32
富有遠見/34
優秀領導的一般才能/35
行動的能力/35
廣泛而深入地認識問題、分析問題的能力/37
自我學習、自我發展的能力/38
應付變化的能力/40
優秀領導的人際溝通技巧/43
影響他人的能力/43
凝聚力/48
培養領導魅力的具體建議/49
領導魅力是第一要訣/49
培養魅力需要立即就做/50
腳踏實地也很關鍵/5l
任何時候，都要展現自己的魅力/52
正確的肢體語言讓領導者魅力無窮/53
微笑的力量不可忽視/53
待人要和藹可親，平易近人/54
不斷增強自己的感召力/55
處理事情要公私分明/56
記住點滴才能成大事/57
嚴格要求，培養自己優秀的品格/58
不能做一個偉大的人，也要做一個崇高的人/59
有知識，當然有魅力/60
第三章 激勵中的心理學
——把“要我做"變成“我要做”
人是如何被激勵的/62
人的行為模式/62
人的行為的共同性/63
人的行為的差異性/63
馬斯洛：需要層次理論與激勵/64
人的五種基本需要/65
對五種需要的進一步討論/68
認識員工不同等級的牢騷/72
需要層次、激勵因素與管理措施/74
麥克利蘭：成就激勵理論/76
人的三種高層次需要/76
通過增進成就來激勵/78
赫茨伯格：雙因素理論/79
激勵因素與保健因素/79
雙因素理論的管理意義/80
弗魯姆：期望理論/80
工作動力的大小由什麼決定/8l
激勵的期望模式/81
期望理論對管理的意義/82
基於績效的工資管理辦法受到普遍歡迎/83
亞當斯：公平理論/83
公平與激勵/84
影響員工公平感的三類參照物/84
按照公平理論如何進行報酬分配/85
洛克：目標設定理論/86
目標的激勵作用/86
目標設定的原則/86
目標設定理論對管理的意義/87
通過目標設定增強你的成功驅動力/88
其他主要的激勵理論/89
X理論和Y理論/89
強化理論/89
認知評價理論，90
如何讓激勵真正產生作用（一）
——給員工以物質上的滿足/90
基本工資/90
獎金/92
津貼、補貼/93
福利制度/93
優越的辦公環境/94
經理人的股票期權/95
員工持股/95
如何讓激勵真正產生作用（二）
——給員工以精神上的滿足/96
一個關於精神激勵程度的測試/97
傾聽式激勵/98
讚美式激勵/99
參與式激勵/100
內部升遷式激勵/100
“感謝太太”式激勵/100
挑戰式激勵/10l
“工作輪換”式激勵/102
“工作豐富化”式激勵/102
培訓I式激勵/102
如何讓激勵真正產生作用（三）
——最佳激勵組合/103
按照工作業績進行分類激勵/103
按照年齡和性別選擇合適的激勵方法，104
按照個性類型選擇合適的激勵方法/106
科技研發人員的激勵/107
對企業進言者的激勵/109
賦予管理人員以經營地位/110
與管理者進行心理溝通/111
如何讓激勵真正產生作用（四）
——最佳激勵典範/112
按照員工喜歡的方式激勵他們/112
在公司內實施良性競爭/113
不要“只讓一人獨得”的激勵方式/114
神奇教練米盧的激勵方式/116
三個關於成功的故事帶來的啟發/117
第四章 溝通中的心理學
——“蜂舞”法則
溝通力是一種關鍵能力/120
領導工作離不開溝通/121
溝通在領導中的作用/121
領導者方式在溝通中的地位/122
掌握溝通的類型/124
言語溝通的方法/124
第五章 團隊中的心理學(一)——抱團打天下的秘密
第六章 團隊中的心理學(二)——領導班子的建設問題
第七章 決策中的心理學——運籌帷幄與多謀善斷的藝術
第八章 談判中的心理學-爭取與妥協的藝術
第九章 招聘與識人中的心理學——廣納賢才的方法與觀念
第十章 用人與留人中的心理學——知人善任的藝術
第十一章 培訓與育人中的心理學——對人投資是最有利可圖的
第十二章 企業創新中的心理學——變是唯一的不變
第十三章 制度建設中的心理學——培育“制度高於一切”的理念
第十四章 企業文化建設中的心理學——“同花順”法則
第十五章 工作會議中的心理學——提高會議效率的心理技巧
第十六章 當眾說話與演講中的心理學——打動人心的說話術
第十七章 公共關係中的心理學——如何與新聞媒體打交道
