《管理與藝術》是一本2023年中國青年出版社出版的圖書，作者是威廉·伯恩斯。
基本介紹
- 中文名：管理與藝術
- 作者：威廉·伯恩斯
- 出版時間：2023年6月
- 出版社：中國青年出版社
- ISBN：9787515369457
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
《管理與藝術》是藝術管理領域的經典讀本。第一版誕生於1993年，在其後的幾十年中，作者伯恩斯教授根據藝術現場的變化與管理學的發展，不斷豐富和完善內容，以“百科全書”的視角，呈現了藝術管理的前世今生，以及背後所涉及的多學科和跨學科知識，提供了理論和實操的範例。
本書有助於今天的藝術管理者的終身學習。對於藝術管理專業乃至整個文藝創作生產領域，都具有很好的參考價值。
圖書目錄
版本說明 I
序言 III
致謝 V
前言 VI
第一章 藝術管理概覽
一、主要術語和概念 3
二、學習目標 3
三、概述 4
四、藝術商業簡介 4
五、藝術管理者與藝術組織 12
六、管理過程 20
七、總結 24
本章討論 25
參考文獻 26
第二章 藝術管理者角色的演變
一、主要術語和概念 29
二、學習目標 29
三、概述 30
四、歷史概述 30
五、國際視野 38
六、美國的藝術資助 38
七、在美國如何建立組織 39
八、薪資範圍 52
九、總結 60
本章討論 61
案例研究：創意場所營造 62
參考文獻 65
第三章 管理的歷史與實踐
一、主要術語和概念 69
二、學習目標 69
三、概述 70
四、管理思想的演變 70
五、管理理論發展趨勢 74
六、人際關係管理（1927年至今） 78
七、現代管理學 81
八、管理理論與藝術、手藝和科學 86
九、總結 90
十、概要 91
本章討論 92
參考文獻 92
第四章 適應性藝術組織
一、主要術語和概念 97
二、學習目標 98
三、概述 98
四、適應競爭 98
五、變化的環境 100
六、評估環境 106
七、信息資源 122
本章討論 129
案例研究：2013年博物館觀察 129
參考文獻 135
第五章 計畫與決策
一、主要術語和概念 139
二、學習目標 139
三、概述 140
四、制定計畫的語境 140
五、為藝術制定計畫過程 146
六、使命宣言、願景陳述以及價值觀聲明 146
七、使命宣言與戰略 151
八、目的、目標、行動計畫以及評估 156
九、計畫的局限性 163
十、計畫中的決策 165
十一、決策理論 169
十二、總結 170
十三、概要 171
本章討論 172
參考文獻 178
第六章 組織與藝術
一、主要術語和概念 183
二、學習目標 183
三、概述 184
四、生活在組織中 184
五、組織的管理職能 184
六、組織設計途徑 186
七、組織結構及圖表 189
八、非正式組織結構 196
九、藝術管理者視角的結構 197
十、協調 201
十一、組織的發展 205
十二、企業文化與藝術 205
十三、概要 207
本章討論 208
案例研究：代頓表演藝術聯盟 208
參考文獻 210
第七章 人力資源與藝術
一、主要術語和概念 215
二、學習目標 215
三、概述 216
四、人力資源與組織 216
五、人員配置過程 217
六、職位的總體矩陣 224
七、人員配置成本和制約因素 225
八、招聘 227
九、藝術職場的多樣性 229
十、篩選過程 229
十一、入職與培訓 232
十二、評估和解僱 235
十三、工會與藝術 237
十四、藝術領域的志願者 240
十五、員工和董事會的維護和發展 250
十六、總結 252
本章討論 253
案例研究：在藝術組織工作的藝術家 254
參考文獻 256
第八章 領導力與藝術
一、主要術語和概念 259
二、學習目標 260
三、概述 260
四、領導者的核心角色 260
五、領導力的基礎 260
六、正式領導和非正式領導 262
七、待人之道：X理論和Y理論 264
八、權力：一種領導力資源 265
九、領導力研究中的各種學說 268
十、領導力與創新精神 273
十一、全球視野下的領導力 275
十二、動機與藝術工作設定 277
十三、動機理論 278
十四、理論整合與套用 285
十五、團體動力理論 287
十六、和董事會一起工作 292
十七、溝通的基本要素和有效的領導 297
十八、結論 300
十九、概要 301
本章討論 302
案例研究 303
參考文獻 307
第九章 控制、經營和預算
一、主要術語和概念 313
二、學習目標 314
三、概述 314
四、控制是管理的職能之一 315
五、控制過程的要素 316
六、控制至關重要 317
七、管理信息系統 323
八、預算與控制系統 333
九、從預算到現金流 344
十、總結 347
本章討論 348
案例研究 348
參考文獻 350
第十章 藝術中的經濟學與財務管理
一、主要術語和概念 355
二、學習目標 356
三、概述 356
四、經濟環境與藝術 363
五、支出大於收入的經濟狀況 365
六、基本經濟規律在藝術領域的套用 367
七、財務管理概述 388
八、非營利性組織財務管理 389
九、財務管理信息系統 390
十、會計與簿記 393
十一、資產管理與經濟困境 403
十二、展望未來 404
本章討論 404
案例研究：《舞團財務報告》 406
參考文獻 407
第十一章 藝術行銷
一、主要術語和概念 411
二、學習目標 411
三、概述 412
四、行銷與公關概覽 412
五、行銷原則和術語 414
六、行銷管理 420
七、國家藝術基金會和其他資源 425
八、行銷戰略規劃 427
九、傳播與公共關係 433
十、結論 437
十一、概要 438
本章討論 439
參考文獻 441
第十二章 籌資與開發
一、主要術語和概念 445
二、學習目標 445
三、概述 446
四、捐贈的歷史和趨勢 446
五、人們為何捐贈？ 447
六、藝術的籌資和發展 450
七、籌資者的管理技能 458
八、支持理由 458
九、數據管理 460
十、籌資成本與控制 462
十一、籌資技巧和工具 463
十二、綜合性活動 463
十三、結論 476
十四、概要 477
本章討論 478
案例研究 479
參考文獻 485
第十三章 管理風格的整合
一、學習目標 489
二、概述 489
三、管理風格 490
四、管理模型 496
五、管理職能 499
六、人事管理和財務管理 502
七、政府關係 505
八、學習目標總覽 505
九、結論 510
本章討論 510
案例研究：科克倫藝術博物館的危機 511
參考文獻 514
第十四章 開啟你的藝術管理生涯
一、學習目標 517
二、概述 517
三、持續發展的藝術職場 518
四、制定個人規劃 519
五、職業發展選擇 523
六、求職規劃 526
七、開啟職業生涯 531
參考文獻 533
作者簡介
威廉·伯恩斯是美國南猶他大學藝術管理學教授。他長期在研究生討論課和線上課程中教授董事會關係和規劃、籌資、文化經濟、財務管理、領導力和組織發展等內容。他在管理和行政方面擁有豐富的經驗，曾在南猶他大學、佛羅里達大學和歐柏林學院擔任領導職務。在過去的四十年里，伯恩斯管理和製作了眾多表演藝術項目，也曾在美國、中國、日本、新加坡、德國、塞爾維亞和義大利舉辦過藝術管理講座。伯恩斯是美國劇場技術學會（USITT）管理委員會的成員，2000年至2002年任主席。2011年，伯恩斯獲得了美國劇場技術學會頒發的卓越管理成就獎。此前曾於1996年獲得過創始人獎。
