《企業管理藝術》是2018年光明日報出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:企業管理藝術
- 作者:孫緒芹
- 出版社:光明日報出版社
- 出版時間:2018年
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787519436223
《企業管理藝術》是2018年光明日報出版社出版的圖書。
《企業管理藝術》是2018年光明日報出版社出版的圖書。內容簡介 本書以企業的管理實踐為平台,以企業的管理理論為指導,系統地闡述了管理藝術在企業中的運用,具體包括企業管理的領導藝術、決策藝術、用人藝術、理財藝術、計畫統籌藝術、協調藝術、公關藝術、行銷藝術、創新藝術和文化建設藝術等內容。本書深入淺出,通俗易...
《日本企業管理藝術》是1984年中國科學技術翻譯出版社出版的圖書,美國史丹福大學商學研究院教授理察·T·帕斯卡爾和美國哈佛大學工商管理研究院教授安東尼·G·阿索斯合寫的一本專著,1981年出版後成為暢銷書,被人們譽為“當今管理人士必讀的四部經典著作之一”。內容簡介 該書為了找出日本在經濟上趕上並超過美國的...
現代企業經營管理藝術(上)《現代企業經營管理藝術(上)》是1999年中國經濟出版社出版的圖書,作者是趙宗晉、郭學德、范傳統。作品目錄 1.總目 2.管理藝術篇 3.經營藝術篇 4.領導藝術篇 5.中外成功企業家篇
戰略管理(Strategic management)是指對一個企業或組織在一定時期的全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策,以及資源調配做出的決策和管理藝術。從企業未來發展的角度來看,戰略表現為一種計畫(Plan),而從企業過去發展歷程的角度來看,戰略則表現為一種模式(Pattern)。如果從產業層次來看,戰略表現為一種定位(...
《企業管理的哲學與藝術》是2014年經濟管理出版社出版的圖書,作者是夏洪勝、張世賢。內容簡介 《企業管理的哲學與藝術》是“21世紀工商管理文庫”系列之一。《企業管理的哲學與藝術》介紹了:“以人為本”的管理哲學與“以事為本”的管理科學代表著一柔一剛,兩者相互聯繫,密切相關。一般而言,要將企業做強做大...
《尖端點以小見大的管理藝術》是2004年地震出版社出版的圖書。內容簡介 《尖端點(以小見大的管理藝術)》針對一些企業活動中重要的而又容易被忽視的方面即尖端點加以闡釋。內容包括成本管理需行之有效、管理須有效可行以及市場可以無限大三篇。媒體評論 書評 在成功的巨大衝擊面前,我們只看到成功的巨大光環,卻忽視了...
設計管理的基本出發點是提高產品開發設計的效率。對設計師來說,設計不是藝術家的即興發揮,也不應是設計師的個性追求。在現代的經濟生活中,設計越來越成為一項有目的、有計畫、與各學科、各部門相互協作的組織行為:1、設計需要建立在企業的經濟基礎、工藝水平、生產條件的基礎之上;2、設計需要市場情報部門的支持;...
管理美學是分析、發掘和探討管理中的美學因素,並研究將這種因素轉化為管理藝術的規律的邊緣科學。一方面,管理美學和一般管理學不同,它不是研究企業管理的一般方法、原則,而是研究企業在生產、經營中如何運用美學原理進行管理的問題。另一方面,管理美學也不是管理學與美學的簡單相加,而是美學與管理科學的相互融合、...
岳主任告訴我,他現在基本上每天都抽出時間充電學習,查閱行業信息、技術動態資料,自學企業管理。“作為一個好的領導,出現意外事故的時候,你要到場,敢於承擔責任,擺平問題;如果連續出現同樣問題,就要認真研究,訂立制度和規矩,這樣意外的事故就越來越少了;接下來把精力放在培養幹部上,有更多的人幫你管理,領導...
諮詢公司、會計師事務所、建築設計所、律師事務所……整個商業世界都從專業服務中受益,但這個行業卻沒有得到應有的關注。關注專業服務公司獨特的管理方式和發展特點,專業服務行業從業者及管理者的必備寶典。本書賣點 書中提煉了全球著名的專業服務工作的最佳實踐,以及來自其領導者的深刻見解和建議,是專業服務行業工作...
在新時代的企業發展中,成功的管理才是綠色通行證,能夠確保企業發展暢通無阻。當前企業面臨的挑戰,與其說是資金、技術問題,不如說是管理問題,因為管理才是企業興衰的關鍵。有關管理學專家曾經指出:現今企業之所以深陷困境,其危機多半來自管理不善,企業的競爭實質上是管理水準的競爭。對於企業管理,許多管理者可能...
願景就是公司對自身長遠發展和終極目標的規劃和描述。缺乏理想與願景指引的企業或團隊會在風險和挑戰面前畏縮不前,他們對自己所從事的事業不可能擁有堅定的、持久的信心,也不可能在複雜的情況下,從大局、從長遠出發,果斷決策,從容應對。一些人錯誤地認為,企業管理者的工作就是將100%的精力放在對企業組織結構、...
即將成本信息貫穿於戰略管理整個循環過程之中,通過對公司成本結構、成本行為的全面了解、控制與改善,尋求長久的競爭優勢。它把企業內部結構和外部環境綜合起來。簡介 企業降低成本可以提高盈利水平,增強產品的競爭力,擴大市場占有率。成本控制是一門花錢的藝術,而不是節約的藝術。如何將每一分錢花得恰到好處,將企業...
一、企業領導的能力與誤區·成功的企業家應具備的能力(美日)·企業領導的能力職責 二、企業招聘人才策略 ·招聘人才的準備·怎樣選擇人才(途徑程式和方式)·招聘人才的成功謀略 三、企業培訓人才的方法 ·員工培訓的五大趨勢·新員工的培訓問題·培訓與再培訓·對幹部的培訓·培訓的評估 四、靈活的管理藝術與策略 ...
管理這個詞說起來簡單,做起來卻很難,它是一門科學,也是一種藝術。古今中外,不知有多少企業都因為管理不善而走向失敗。當然也有很多企業管理得當,獲得了巨大的成功,《管理的藝術:高效管理背後的核心理念與方法》講述的就是這些因管理得當而獲得成功的企業。管理的藝術編寫組從國內外的管理原理出發,闡述了成功...
中國企業家如何提高自身素質,改變管理理念,掌握先進的管理方法和模式,從而提高企業效率,打造企業的競爭優勢呢?本書已經受了時間的考驗,值得中國企業管理者們學習和借鑑! 管理是一門科學,也是一門藝術。它不能閉門造車,也不能故步自封。中國企業應該在積極探索的同時,借鑑國際先進的管理方法和模式,不斷提高...
溝通的藝術 產品代碼A-G(050-051)企業招聘人才策略 招聘人才的準備 ·招聘人員能否給企業帶來效益,關鍵在於他是否能夠承擔責任和具備溝通能力。怎樣選擇人才(途徑程式和方式)·任職範圍適當 ·職位工作量應飽和 ·職位、所選人才的技能 ·職位的接受程度 ·素質 ·管理能力 招聘人才的成功謀略 ·忌用平庸之人 ...
戰略管理涉及企業發展的全局性、長遠性的重大問題。諸如企業的經營方向、市場開拓、產品開發、科技發展、機制改革、組織機構改組、重大技術改造、籌資融資,等等。企業戰略管理是從全局和長遠的觀點研究企業在競爭環境下,生存與發展的重大問題,是現代企業高層領導人最主要的職能,在現代企業管理中處於核心地位,是決定企業...
《企業領導方法與藝術》是1997年中國經濟出版社出版的圖書,作者是吳培良。內容簡介 這套教材圍繞市場經濟體制下企業管理人員特別是領導人員所應掌握的知識技能,設定了四個主要教學目標,即圍繞提高企業管理人員政冶素質,開設了“建設有中國特然社會主義理論”圍繞解決企來定性、定位問題,開設了“社會主義市場經濟與現代企業...
《管理的藝術》是2018年2月哈爾濱出版社出版的圖書,作者是《管理的藝術》編寫組。本書從國內外的管理原理出發,闡述了成功企業在管理方面的高明之處。從各個精彩的小故事中學到管理中的大道理。圖書目錄 PARTl 企業管理者如何定位自身,以策實施 貝爾納效應 橫山法則 赫勒法則 白德巴定理 波特定律 杜嘉法則 等待...
所有精益、高效的公司的領導人都認同"鄙夷浪費"觀點,他們同意赫伯·桑德勒的說法:"富有效率和成功的公司不是不花錢,而是講求花錢的藝術"。6、成為良師 精益型的企業有一個共同特點,那就是它們的執行長都把自己的作用定義為師長。他們熱切地和周圍的員工分享他們的觀點和見識,而不是頤指氣使,高高在上。7...
大客戶是經銷商發展的源泉,大客戶管理即是一門技術同時又是一門藝術。特別是銷售額利潤占到經銷商一定比例的大客戶的管理可以說關係到企業的成敗,從20/80法則中我們可以看出,20%的客戶創造了80%的銷售業績和利潤。針對大客戶的管理關係到企業行銷戰略的成敗,把握的好,經銷商即可步入發展快車道,否則將面臨市場...
所謂“大海航行靠舵手”,正是傑克·韋爾奇優異的管理思想和領導藝術造就了“GE神話”。傑克·韋爾奇的管理思想中有一條非常著名的論斷,那就是“成功屬於精簡敏捷的組織”。用他一貫主張的速度原則表述便是:最少的監督,最少的決策拖延,最靈活的競爭。他認為企業不必複雜化,對他來說,使事情保持簡單是商業活動的...
《韋爾奇管理藝術:簡單型文化》是2002年中國時代經濟出版社出版的圖書,作者是趙光中。內容簡介 韋爾奇的管理藝術-簡單型文化,從企業文化的角度闡述了韋爾奇的管理文化。再造通用(電氣)文化/實行簡單的管理文化/精簡的企業文化/簡明的價值文化/簡練的學習文化/化繁為簡。目錄 第一章 再造通用文化 第一節 通用電氣...
《管理的藝術:德魯克教你當店長》將德魯克的管理智慧套用在實際的管理之中,無論您是店主、店長、經理還是渴望開店的普通人,本書都值得您一讀。內容簡介 日本著名企業家結城義晴所著《管理的藝術:德魯克教你當店長》一書的目的,就是讓店長和準店長們運用自己的主動思考能力,結合德魯克的管理智慧,認識自己的客戶...
一個企業全體成員的和諧與團結是這個企業發展的巨大力量,領導者有責任盡一切努力保持和維護組織內部成員的團結。法約爾的14項管理原則可以適用於一切管理活動,其實質內容在於統一指揮和等級系列。這些原則不是呆板的,而是靈活的,重要的是尺度的把握問題,這是一項很難掌握的管理藝術,領導者要充分運用自己的智慧、經驗...
企業管理現代化是指在企業管理中廣泛運用系統論、控制論和資訊理論等邊緣科學,採用以電子計算機為核心的管理手段,建立符合社會化大生產要求的管理組織,從而使企業管理活動達到當今世界現代化發展水平。企業管理現代化是對情況管理的揚棄,是對管理理論和管理實踐的升華。基本內容 管理思想現代化 管理思想的現代化包括戰略...
秘訣6 向上司匯報工作的頻率取決於企業文化 /256 秘訣7 向上司匯報工作時,儘量提出解決問題的建議 /260 PART48個典型匯報工作難題解答 難題1 如何向上司提反對意見 /264 難題2 如何拒絕上司不合理的要求 /268 難題3 如何在匯報工作時適度地顯示自己的功勞 /272 難題4 如何向能力弱的上司匯報工作 /275...