《企業管理的哲學與藝術》是2014年經濟管理出版社出版的圖書，作者是夏洪勝、張世賢。
基本介紹
- 書名：企業管理的哲學與藝術
- 作者：夏洪勝、張世賢
- 出版社：經濟管理出版社
- 出版時間：2014年
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787509623565
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
《企業管理的哲學與藝術》是“21世紀工商管理文庫”系列之一。
《企業管理的哲學與藝術》介紹了：“以人為本”的管理哲學與“以事為本”的管理科學代表著一柔一剛，兩者相互聯繫，密切相關。一般而言，要將企業做強做大，則需要“以事為本”，也就是我們常說的運用管理科學，全面提升企業的效率；但要將企業做久做長或實現全球化，則需要“以人為本”，也就是運用管理哲學和藝術，促進企業持續發展。這兩者如能互相融合，不僅能使企業做強做大，為所有利益相關者帶來*利益，還能實現企業的永續生存。因此，企業管理的哲學與藝術的本質可以概括為：剛柔並濟，共創所有利益相關者的和諧。
作者簡介
夏洪勝，湖北武漢人。1992年於東南大學經濟管理學院獲博士學位，畢業後到廈門大學工作，1993年破格提升為副教授；1994年調入暨南大學管理學院企業管理系工作，1996年破格提升為教授，1998年評為企業管理專業博士生導師．是我國當時較為年輕的博士生導師之一。出版學術專著2部，在國內外學術期刊發表工商管理方面的論文百餘篇。張世賢，經濟學博士，中國社會科學院工業經濟研究所研究員，中國社會科學院研究生院教授，博士生導師。主要研究領域：工業投資與融資、品牌戰略管理、產業競爭力。
圖書目錄
第一章 導論
開篇案例
第一節 管理哲學概述
第二節 管理哲學的研究內容
第三節 本書的內容結構
本章小結
第二章 戰略管理的哲學與藝術
開篇案例
第一節 企業戰略與孫子兵法
第二節 “生存中求發展”與“發展中求生存”
第三節 “最好的”與“最適合的”
本章小結
第三章 生產運作管理的哲學與藝術
開篇案例
第一節 資源分配
第二節 偉大出於平凡
第三節 簡單化
第四節 自動化
本章小結
第四章 市場行銷管理的哲學與藝術
開篇案例
第一節 創造需求
第二節 慢半拍與快半拍
第三節 美女經濟與名人效應
第四節 物超所值
本章小結
第五章 人力資源管理的哲學與藝術
開篇案例
第一節 以人為本
第二節 選馬、用牛、趕豬、打狗
第三節 “識人”與“用人和管人”
第四節 “安心”與“心安”
第五節 領導者魅力
第六節 “理而不管”與“管而不理”
本章小結
第六章 公司理財的哲學與藝術
開篇案例
第一節 何謂理財，為何理財
第二節 讓錢活起來
第三節 深入財務報表
本章小結
第七章 財務會計的哲學與藝術
開篇案例
第一節 財務會計的目標定位
第二節 財務會計的服務對象
本章小結
第八章 管理會計的哲學與藝術
開篇案例
第一節 是不是換湯不換藥的財務會計
第二節 管理會計是把問題簡單化還是複雜化
第三節 管理會計報表給誰看
本章小結
第九章 企業領導學的哲學與藝術
開篇案例
第一節 領導是天賦
第二節 三個臭皮匠勝過一個諸葛亮
第三節 領導者的魅力
本章小結
第十章 公司治理的哲學與藝術
開篇案例
第一節 公司倫理道德的哲學觀念
第二節 中國傳統的經營哲學觀點
第三節 儒家思想對公司治理的啟示
本章小結
第十一章 創業與企業家精神的哲學和藝術
開篇案例
第一節 企業家素質的管理哲學
第二節 企業家精神的五項修煉
本章小結
第十二章 企業後勤管理的哲學與藝術
開篇案例
第一節 西方人本管理理論
第二節 中國管理哲學
本章小結
第十三章 時間管理的哲學與藝術
開篇案例
第一節 每天多賺2小時的藝術
第二節 訓練好你下屬的哲學
第三節 緩慢的藝術
本章小結
第十四章 企業危機管理的哲學與藝術
開篇案例
第一節 供給與需求
第二節 以人為本的發展觀
第三節 全面與協調的發展觀
第四節 可持續發展觀
第五節 道德與信譽
本章小結
第十五章 企業創新的哲學與藝術
開篇案例
第一節 中國傳統文化與企業創新
第二節 企業創新的藝術
本章小結
第十六章 企業信息管理的哲學與藝術
開篇案例
第一節 安全第一
第二節 時效就是競爭力
第三節 一致準確是目標
本章小結
第十七章 企業文化管理的哲學與藝術=
開篇案例
第一節 夢想(思想或知識)、信念與創新的管理哲學
第二節 “知”與“行”的管理哲學
第三節 行為與習慣的管理哲學
第四節 融合的管理哲學
第五節 五美與四惡的管理哲學
第六節 “為往聖繼絕學，為萬世開太平”的管理哲學
本章小結
第十八章 項目管理的哲學與藝術
開篇案例
第一節 精選千里馬——項目經理
第二節 項目團隊管理-
第三節 項目管理機制
本章小結
第十九章 技術開發與管理的哲學與藝術
開篇案例
第一節 人無我有、人有我好、人好我新
第二節 善用技術人才
第三節 搶先一步與遲人半步
本章小結
第二十章 設備管理的哲學與藝術
開篇案例
第一節 以人為本
第二節 預防勝於治療
第三節 與時俱進
本章小結
第二十一章 公共關係管理的哲學與藝術
開篇案例
第一節 認知管理
第二節 網路公共關係管理
第三節 化“危”為“機”
第四節 儒家思想與公關
本章小結
第二十二章 組織行為學的哲學與藝術
開篇案例
第一節 組織行為學：哲學的途徑
第二節 組織行為學：人本的途徑
第三節 組織行為學：權變的途徑
第四節 組織行為學：藝術的途徑
本章小結
第二十三章 無形資產管理的哲學與藝術
開篇案例
第一節 何謂資產
第二節 眼見為憑
第三節 小孩是你的資產還是負債
第四節 勝在對手忽視的細節 里
本章小結
第二十四章 稅務籌劃的哲學與藝術
開篇案例
第一節 法律與道德的拷問
第二節 天時、地利、人和
本章小結
參考文獻
後記
