基本介紹
- 書名：軍隊基層管理者與管理藝術
- 作者：黃世海
- ISBN：978-7-80204-658-0
- 頁數：344頁
- 出版社：長征出版社
- 出版時間：2011年9月
- 版次：第1版
內容簡介,目錄,
內容簡介
適應時代特點，堅持以人為本，提高軍隊基層管理者管理藝術水平，對於充分激發管理活力、挖掘管理潛能、提升部隊戰鬥力至關重要。本書以軍隊基層管理者學管理藝術為基本框架，博採眾長，借鑑吸納了管理學各個領域的最新觀念，按照管理變革理論和管理實務對軍隊基層管理學進行了闡述。用通俗的寫法從八個方面闡述了管理要素藝術、管理過程藝術、統籌謀劃藝術、從嚴施管藝術、化解矛盾藝術、激勵獎懲藝術、育才用人藝術、自我提高藝術等，為軍隊基層管理者提高管理藝術水平提供了理論指導和實例借鑑。
目錄
第一篇 菅理要素藝木
―、管理者與管理藝術概論...... 3
(一）管理者的概念......... 3
(二)管理藝術含義.......... 6
(三)管理藝術特徵..........10
(四）管理藝術與權術.......13
二、管理藝術的本質屬性......19
(一)管理藝術內涵要素......19
(二）管理藝術基本屬性.....22
(三）管理藝術表現形式.....26
三、管理藝術的環境條件......33
(一）管理環境的含義......33
(二)管理環境的特點.......34
(三）管理環境的分類......35
(四）管理環境的形式^.....35
(五）管理環境的影響......39
四、管理者與被管理者的關係.....42
(一)平等關係............42
(二)制約關係............43
(三）對抗關係...........43
(四）服從關係...........45
五、被管理者的需求特徵........48
(一)需求的多樣性........48
(二)需求的規律性........48
(三)需求的易變性........49
(四）需求的依賴性.......49
(五）需求的自主性.......50
第二篇 管理過程藝木
一、管理計畫藝術...........53
(一)計畫的內容..........53
(二)計畫的作用..........54
(三)計畫的程式..........55
(四)計畫的要求..........56
二、管理組織藝術...........58
(一）組織的概念.........58
(二）組織的內容.........60
(三）組織的作用.........61
(四）組織的方法.........61
(五）組織的要求.........62
三、管理指揮藝術...........64
(一）指揮的任務.........64
(二)指揮的內容..........65
(三）指揮的作用.........65
(四）指揮的運用.........65
(五）指揮的要求.........66
―、管理者與管理藝術概論...... 3
(一）管理者的概念......... 3
(二)管理藝術含義.......... 6
(三)管理藝術特徵..........10
(四）管理藝術與權術.......13
二、管理藝術的本質屬性......19
(一)管理藝術內涵要素......19
(二）管理藝術基本屬性.....22
(三）管理藝術表現形式.....26
三、管理藝術的環境條件......33
(一）管理環境的含義......33
(二)管理環境的特點.......34
(三）管理環境的分類......35
(四）管理環境的形式^.....35
(五）管理環境的影響......39
四、管理者與被管理者的關係.....42
(一)平等關係............42
(二)制約關係............43
(三）對抗關係...........43
(四）服從關係...........45
五、被管理者的需求特徵........48
(一)需求的多樣性........48
(二)需求的規律性........48
(三)需求的易變性........49
(四）需求的依賴性.......49
(五）需求的自主性.......50
第二篇 管理過程藝木
一、管理計畫藝術...........53
(一)計畫的內容..........53
(二)計畫的作用..........54
(三)計畫的程式..........55
(四)計畫的要求..........56
二、管理組織藝術...........58
(一）組織的概念.........58
(二）組織的內容.........60
(三）組織的作用.........61
(四）組織的方法.........61
(五）組織的要求.........62
三、管理指揮藝術...........64
(一）指揮的任務.........64
(二)指揮的內容..........65
(三）指揮的作用.........65
(四）指揮的運用.........65
(五）指揮的要求.........66
四、管理控制藝術...........68
(一）控制的作用.........68
(二）控制的類型.........68
(三）控制的原則.........70
(四）控制的步驟.........71
(五）控制的要求.........72
五、管理協調藝術...........74
(一）協調的意義.........74
(二)協調的內容..........75
(三）協調的原則.........76
(四）協調的形式.........78
(五）協調的要求.........79
六、管理評估藝術...........82
(一）評估的含義.........82
(二）評估的作用.........84
(三）評估的原則.........85
(四）評估的方法.........87
第三篇 統籌謀劃藝木
―、科學預測藝術..........91
(一）預測的內容.........91
(二）預測的特徵.........93
(三）預測的運用.........94
二、科學謀劃藝術..........97
(一)科學謀劃的方法......97
(二)科學謀劃的要求......99
(三）科學謀劃的創新.....100
三、制定規劃藝術.........103
(一）條塊分明...........103
(二）簡明扼要...........103
(三）便於操作...........104
(四）及時完善...........104
(五）確保落實...........105
四、正確決策藝術..........107
(一）提出決策問題.......107
(二）擬定備選方案.......108
(三）選定主要方案.......109
(四）評審選定方案.......109
(五）搞好跟蹤決策.......111
(六）對決策的要求.......111
五、統籌思維藝術..........114
(一）統籌思維的原理......114
(二）統籌思維的作用......116
(三）統籌思維的原則......117
(四）統籌思維的方法......119
(五）統籌思維的要求......121
第四篇 從嚴施管藝術
一、從嚴施管的主要關係.....125
(―)組織與環境的關係.....125
(二）個人與組織的關係....127
(三）領導與部屬的關係....128
(四）利益與責任的關係....129
(五）集權與分權的關係....131
(六）權威與服從的關係....132
(七）競爭與協調的關係....133
(八）穩定與變革的關係....134
二、從嚴施管的基本方法.....136
(一）因人施管............136
(二)談心交心.............141
(三）互管互教............144
(四）寓管于樂............146
(五〉一事一議............147
(六）責任到人............149
三、用條令規範管理秩序的要求....151
(一）規範管理秩序的意義...151
(二）規範管理秩序的內容...152
(三）規範管理秩序的對策...154
(一）控制的作用.........68
(二）控制的類型.........68
(三）控制的原則.........70
(四）控制的步驟.........71
(五）控制的要求.........72
五、管理協調藝術...........74
(一）協調的意義.........74
(二)協調的內容..........75
(三）協調的原則.........76
(四）協調的形式.........78
(五）協調的要求.........79
六、管理評估藝術...........82
(一）評估的含義.........82
(二）評估的作用.........84
(三）評估的原則.........85
(四）評估的方法.........87
第三篇 統籌謀劃藝木
―、科學預測藝術..........91
(一）預測的內容.........91
(二）預測的特徵.........93
(三）預測的運用.........94
二、科學謀劃藝術..........97
(一)科學謀劃的方法......97
(二)科學謀劃的要求......99
(三）科學謀劃的創新.....100
三、制定規劃藝術.........103
(一）條塊分明...........103
(二）簡明扼要...........103
(三）便於操作...........104
(四）及時完善...........104
(五）確保落實...........105
四、正確決策藝術..........107
(一）提出決策問題.......107
(二）擬定備選方案.......108
(三）選定主要方案.......109
(四）評審選定方案.......109
(五）搞好跟蹤決策.......111
(六）對決策的要求.......111
五、統籌思維藝術..........114
(一）統籌思維的原理......114
(二）統籌思維的作用......116
(三）統籌思維的原則......117
(四）統籌思維的方法......119
(五）統籌思維的要求......121
第四篇 從嚴施管藝術
一、從嚴施管的主要關係.....125
(―)組織與環境的關係.....125
(二）個人與組織的關係....127
(三）領導與部屬的關係....128
(四）利益與責任的關係....129
(五）集權與分權的關係....131
(六）權威與服從的關係....132
(七）競爭與協調的關係....133
(八）穩定與變革的關係....134
二、從嚴施管的基本方法.....136
(一）因人施管............136
(二)談心交心.............141
(三）互管互教............144
(四）寓管于樂............146
(五〉一事一議............147
(六）責任到人............149
三、用條令規範管理秩序的要求....151
(一）規範管理秩序的意義...151
(二）規範管理秩序的內容...152
(三）規範管理秩序的對策...154
