《軍人常見管理問題輔導通俗讀本》是以中國特色社會主義理論體系為指導，以基礎性、套用性和操作技能為重點，遵循“新穎、貼近、實用”的原則，從基礎知識、業務技能、實踐經驗和疑難解答四個方面，闡述了基層官兵應當掌握的基本知識和熟練操作的本領。《軍人常見管理問題輔導通俗讀本》是基層幹部開展工作的好參謀、好助手，也是基層官兵提高自身素質的良師益友。如何使基層幹部儘快熟悉職責、任務，提高自身素質，增強工作能力，是新形勢下推動基層建設全面發展的一項緊迫任務。從這個意義上可以說，這套叢書是開啟心智、擺脫愚昧、提高覺悟、激發創造膽識和獻身精神的常用書籍。
基本介紹
- 書名：軍人常見管理問題輔導通俗讀本
- 出版社：國防大學出版社
- 頁數：530頁
- 開本：32
- 品牌：國防大學出版社
- 作者：唐善松
- 出版日期：2010年4月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787562617952, 7562617953
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《軍人常見管理問題輔導通俗讀本》由國防大學出版社出版。
圖書目錄
基本理論篇
新兵健康成長正確引導教育——解決新兵由老百姓到合格軍人轉變的問題
搞好退伍教育妥善解決問題——解決士兵退伍期間教育管理的問題
鼓勵後進士兵積極因勢利導——解決後進士兵積極進步的問題
搭建知識平台提高基層素質——解決基層管理工作中增加自身知識儲備的問題
善於重點突破達到教育目的——解決明確工作重點是工作順利開展第一步的問題
力克思想頑症打通工作瓶頸——解決單位難點問題順利攻克的問題
理論指導方向提高自我修養——解決把思想政治工作運用到軍隊管理工作中的問題
更新思想觀念拓寬官兵視野——解決實行開放教育讓自己大膽地走出去的問題
修身養性為本公道正派廉潔——解決加強軍人道德修養的問題
全面調查研究正確解決問題——解決基層管理者必須切實提高調查研究能力的問題
柴米油鹽醬醋主婦巧來調配——解決切實增強基層管理者科學組織能力的問題
注重搞好協調分清主次輕重——解決讓協調能力在工作中發揮作用的問題
運用管理科學促進全面發展——解決在管理中講求效益促進基層建設全面發展的問題
加強國防建設不忘與時俱進——解決把與時俱進作為管理工作方法的問題
調查研究篇
做好調查研究掌握科學方法——解決選好調查研究方法的問題
歸納演繹同伴抽象具體相生——解決在經常性管理工作中運用恰當思維方式的問題
進步依靠組織成才要靠實幹——解決如何做好關係兵管理工作的問題
防止管理死角管控不留空當——解決如何做好公勤人員管理工作的問題
切實掌握情況提出具體要求——解決如何做好探親士兵管理工作的問題
軍地一齊努力溝通是座橋樑——解決如何做好家門口兵管理工作的問題
細雨需經常下知人且能善任——解決如何做好士官管理工作的問題
管理抓住特點教育有所針對——解決如何做好農村士兵管理工作的問題
部隊唱好主角家庭大力配合——解決如何做好獨生子女兵管理工作的問題
對象有所區別方法選擇適當——解決如何做好女士兵管理工作的問題
尊重理解幫扶增進戰友情誼——解決如何做好少數民族士兵管理工作的問題
人員不能失控關節需要把握——解決如何做好私自離隊士兵管理工作的問題
體貼細緻人微管理增加實效——解決如何做好傷病員管理工作的問題
掌握一手資料聽取大家建議——解決基層管理工作中管理信息去偽存真的問題
原則確定方向工作需要保障——解決在基層管理中定性分析的問題
注重研究分析多關注平均值——解決重視定量分析對調研工作的作用的問題
官兵親如兄弟無往而無不勝——解決官兵一致尊乾愛兵是我軍內部關係準則的問題
辯證分析特徵做出發展決策——解決對客觀事物進行辯證分析的問題
複雜事物求簡定量不如定性——解決跳出具體事物羈絆把握事物本質的問題
組織計畫篇
明確決策方法避免管理盲目——解決決策過程中盲目性與被動性的問題
培養優良作風教養需要一致——解決如何培養基層部隊過硬戰鬥作風的問題
清單開列仔細虛心求教堵漏——解決管理工作中要求周密細緻的問題
異中求同進取廣泛徵求意見——解決軍政主官產生分歧時的問題
鞏固首因效應感受軍營魅力——解決如何讓新兵永久感受軍營魅力的問題
深入解決問題標本一定兼治——解決基層思想問題必須從根上抓起的問題
正確檢查考核確保科學有效——解決領導機關對基層檢查考核所存在的問題
各部齊抓共管提供服務指導——解決各部門共同抓基層建設的問題
落實條令條例加強正規管理——解決用條令條例規範部隊各項工作和官兵行為的問題
提高認識水平規範操作程式——解決堅持好晚點名制度的問題
善於以小見大做到防患未然——解決把握預防事故主動權的問題
安全行車萬里預防事故第一——解決防範車輛事故的問題
考慮可能變化留足機動力量——解決在進行組織計畫時留有餘地的問題
注重整體效應發揮集體作用——解決基層管理中健全組織的問題
抓住檢查督促實現管理職能——解決管理組織活動貫穿於管理全過程的問題
堅持嚴格選拔剛柔相濟安排——解決管理人員素質和我軍現代化建設要求不相適應的問題
士官雖不是官責任卻重如山——解決基層扶正“官”位的問題
士為知己而死人為信己而戰——解決基層用人不疑疑人不用的問題
考察官兵全面任用部屬惟賢——解決部隊知人善任的問題
部隊狀態良好戰備需要加強——解決如何抓好基層部隊完善戰備秩序的問題
……
日常管理篇
方法藝術篇
檢查評比篇
隊伍素質篇
新兵健康成長正確引導教育——解決新兵由老百姓到合格軍人轉變的問題
搞好退伍教育妥善解決問題——解決士兵退伍期間教育管理的問題
鼓勵後進士兵積極因勢利導——解決後進士兵積極進步的問題
搭建知識平台提高基層素質——解決基層管理工作中增加自身知識儲備的問題
善於重點突破達到教育目的——解決明確工作重點是工作順利開展第一步的問題
力克思想頑症打通工作瓶頸——解決單位難點問題順利攻克的問題
理論指導方向提高自我修養——解決把思想政治工作運用到軍隊管理工作中的問題
更新思想觀念拓寬官兵視野——解決實行開放教育讓自己大膽地走出去的問題
修身養性為本公道正派廉潔——解決加強軍人道德修養的問題
全面調查研究正確解決問題——解決基層管理者必須切實提高調查研究能力的問題
柴米油鹽醬醋主婦巧來調配——解決切實增強基層管理者科學組織能力的問題
注重搞好協調分清主次輕重——解決讓協調能力在工作中發揮作用的問題
運用管理科學促進全面發展——解決在管理中講求效益促進基層建設全面發展的問題
加強國防建設不忘與時俱進——解決把與時俱進作為管理工作方法的問題
調查研究篇
做好調查研究掌握科學方法——解決選好調查研究方法的問題
歸納演繹同伴抽象具體相生——解決在經常性管理工作中運用恰當思維方式的問題
進步依靠組織成才要靠實幹——解決如何做好關係兵管理工作的問題
防止管理死角管控不留空當——解決如何做好公勤人員管理工作的問題
切實掌握情況提出具體要求——解決如何做好探親士兵管理工作的問題
軍地一齊努力溝通是座橋樑——解決如何做好家門口兵管理工作的問題
細雨需經常下知人且能善任——解決如何做好士官管理工作的問題
管理抓住特點教育有所針對——解決如何做好農村士兵管理工作的問題
部隊唱好主角家庭大力配合——解決如何做好獨生子女兵管理工作的問題
對象有所區別方法選擇適當——解決如何做好女士兵管理工作的問題
尊重理解幫扶增進戰友情誼——解決如何做好少數民族士兵管理工作的問題
人員不能失控關節需要把握——解決如何做好私自離隊士兵管理工作的問題
體貼細緻人微管理增加實效——解決如何做好傷病員管理工作的問題
掌握一手資料聽取大家建議——解決基層管理工作中管理信息去偽存真的問題
原則確定方向工作需要保障——解決在基層管理中定性分析的問題
注重研究分析多關注平均值——解決重視定量分析對調研工作的作用的問題
官兵親如兄弟無往而無不勝——解決官兵一致尊乾愛兵是我軍內部關係準則的問題
辯證分析特徵做出發展決策——解決對客觀事物進行辯證分析的問題
複雜事物求簡定量不如定性——解決跳出具體事物羈絆把握事物本質的問題
組織計畫篇
明確決策方法避免管理盲目——解決決策過程中盲目性與被動性的問題
培養優良作風教養需要一致——解決如何培養基層部隊過硬戰鬥作風的問題
清單開列仔細虛心求教堵漏——解決管理工作中要求周密細緻的問題
異中求同進取廣泛徵求意見——解決軍政主官產生分歧時的問題
鞏固首因效應感受軍營魅力——解決如何讓新兵永久感受軍營魅力的問題
深入解決問題標本一定兼治——解決基層思想問題必須從根上抓起的問題
正確檢查考核確保科學有效——解決領導機關對基層檢查考核所存在的問題
各部齊抓共管提供服務指導——解決各部門共同抓基層建設的問題
落實條令條例加強正規管理——解決用條令條例規範部隊各項工作和官兵行為的問題
提高認識水平規範操作程式——解決堅持好晚點名制度的問題
善於以小見大做到防患未然——解決把握預防事故主動權的問題
安全行車萬里預防事故第一——解決防範車輛事故的問題
考慮可能變化留足機動力量——解決在進行組織計畫時留有餘地的問題
注重整體效應發揮集體作用——解決基層管理中健全組織的問題
抓住檢查督促實現管理職能——解決管理組織活動貫穿於管理全過程的問題
堅持嚴格選拔剛柔相濟安排——解決管理人員素質和我軍現代化建設要求不相適應的問題
士官雖不是官責任卻重如山——解決基層扶正“官”位的問題
士為知己而死人為信己而戰——解決基層用人不疑疑人不用的問題
考察官兵全面任用部屬惟賢——解決部隊知人善任的問題
部隊狀態良好戰備需要加強——解決如何抓好基層部隊完善戰備秩序的問題
……
日常管理篇
方法藝術篇
檢查評比篇
隊伍素質篇
