管理者的職權與責任
不是說管理者就僅僅局限於管理,局限於決策,管理者更要注重執行,自身不僅要有良好的執行力,更要關注下屬的執行力,培養和造就一批執行力強、責任心重而且態度明確的執行高手則是管理者執行力高明的最有依據的證明。
基本介紹
- 中文名:管理者的執行力
- 作者:王運啟
- 說明:要有良好的執行力
- 補充:管理者執行力的重要性
管理者的職權與責任
不是說管理者就僅僅局限於管理,局限於決策,管理者更要注重執行,自身不僅要有良好的執行力,更要關注下屬的執行力,培養和造就一批執行力強、責任心重而且態度明確的執行高手則是管理者執行力高明的最有依據的證明。
管理者的職權與責任不是說管理者就僅僅局限於管理,局限於決策,管理者更要注重執行,自身不僅要有良好的執行力,更要關注下屬的執行力,培養和造就一批執行力強、責任...
執行力,指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意願,完成任務的能力,完成任務的程度。執行...
個人執行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結果,從而保質保量完成任務的能力。團隊執行力是指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、...
執行力管理,是指通過有效利用資源,執行力和完成任務的能力,完成預定目標的能力,按時保質保量達成目標的能力進行管理。對於個人而言執行力管理就是針對辦事能力的管理,...
管理者 目錄 1 內容 ▪ 標準能力 ▪ 差距能力 ▪ 糾正偏差 2 加強學習 3 創新觀念 4 執行力 5 思考習慣 6 溝通能力 ▪ 簡介 ▪ ...
《企業管理者的執行力研究》是2007年暨南大學授予的博士論文,由柳士順發表,凌文輇指導。...
執行力文化就是把“執行力”作為所有行為的最高準則和終極目標的文化。進而論之,執行力的關鍵在於透過企業文化塑造和影響企業所有員工的行為,進而提升企業的執行力。...
《帶隊伍中基層管理者執行力法則》是2011年電子工業出版社出版的圖書,作者是施偉德。...
《賣故事》作者高朋全新力作。沒有執行力,一切都是空談。執行力決定團隊命運的關鍵力量。執行力決定了團隊的生存狀態以及團隊是否能夠發展壯大,更決定了團隊的價值。...
帶好隊伍用好人:中層管理者執行力9法則,本書以管理者用人和帶人的實踐為切人點,重點解讀了管理者在工作中經常遇到的問題。...
企業執行能力的構建基本可以分為三個層面:組織管理機制、人力資源、領導力。在這其中,組織管理機制是基礎,人力資源是提升,領導力是升華,需要企業根據自身發展階段的...
《管理變革與執行力》講述了企業管理變革與執行力的問題。...... 廣泛的及高度的認同,更不像現在一些企業已開始把執行力要素列入考察領導者、管理者以及員工的指標...
《靠制度提升執行力》緊扣制度和執行之間的密切聯繫,用經典的案例和全新的視角,重點闡述了靠制度提升執行力這一富有建設性的管理課題,從而為各行業各層級管理者在...
引爆執行力 作者: 彭博 日期: 2015年6月 責編: 賈軼傑 開本: 16 版次:1次 頁數: 190頁 裝幀: 平裝 ISBN : 978-7-5136-3823-4 在經濟管理領域,執行力...
執行力系統是企業的管理執行系統,涵蓋計畫、組織、控制、協調、溝通和考核等所有管理領域。它以績效管理驅動業務執行,目標是實現企業績效和個人績效的提升。...
《軍令如山:全員高效執行力提升》是由中國財富出版社和華夏智庫培訓中心共同打造的本土原創經管書系,書系致力於中國本土企業經營戰略、運作管理、人力資源最佳化及行銷...
《卓越領導力與有效執行力》是中共中央黨校出版社出版的圖書,作者是張錫民。本書講述了領導及領導力的一般原理,領導的構成要素及領導效能。...
企業的中層管理者處於企業組織架構中的中層位置,在決策層與執行層中間具有橋樑作用,是企業中重要的中樞系統。中層管理者將決定著企業能否健康持續發展。...
執行力文化是指把戰略決策和管理執行力落地並作為所有行為的重要準則和終極目標的文化。...
《管理者的任務》是2005年新華出版社出版的圖書,作者是耿在安。...... 十四 執行力診斷/104 十五 管理中的協調/112 第Ⅱ篇 管理者 十六 管理時間/123 十七 管...
能力管理是指企業管理活動中,為更好地執行所有的生產進度安排,建立生產能力的限額或水平並對其進行度量、監控及調整的職能。具體如生產計畫、主生產計畫、物料需求...
《如何提升執行力》是北京時代光華教育科技有限公司出版的VCD,講述了有效執行作為一種思考方法和操作技巧已經風靡全世界管理界。...
本書以美國海豹突擊隊作為引子,聯繫古今中外一些著名團隊的成功案例,來說明高效執行力對於一個組織、一個企業、一個軍隊、一個國家所起的重大作用,將給管理者以極...
《執行力:達成目標是硬道理》以“執行力”為核心,包括做人之道——角色與心態:要做事先做人,心態調整最重要;管理之道——管理的主線:管什麼?管理的本質是什麼?...
《走出管理者的9大誤區》是時代光華內訓的課程,主講人是陳震。...... 《走出管理者的9大誤區》是時代光華內訓的...抓好過程管理,提升員工目標使命感,深化執行力...
《管理員工的118個絕招》內容簡介:一個企業必不可少要有兩種人,一種是管理者...樂於服從,沒有怨氣,從而增強企業的凝聚力和執行力,這才是管理員工的最高境界。...
叢書從隊、形、勢、文化四個維度入手,將高深的管理學原理和提升團隊執行力的實操方法巧妙地融入生動的案例,使管理者在輕鬆的閱讀中體味管理藝術的精妙。書名...