《管理心理學（第2版）》是2015年清華大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：管理心理學（第2版）
- ISBN：9787302291183
- 定價：43元
- 出版時間：2015-1-23
- 裝幀：平裝
圖書簡介,目錄,
圖書簡介
管理心理學是經濟管理專業和套用心理學專業的一門核心課程。本書研究並回答了管理對象中的個體、群體和組織行為模式是怎樣的，它們之間如何互動，感知規律如何影響管理，個性如何與職業相匹配並影響工作績效，如何激勵員工，如何建設高績效的團隊，如何塑造完善的企業文化，如何改善管理溝通，如何運用權術和領導的權力，如何為員工提供援助計畫，如何培育和開發員工的心理資本等。全書詳細論述並分析了管理對象中的各種現象，其內容共包括12章，分別為管理心理學概述，知覺、歸因理論與個人決策，個性與心理測驗，價值觀與態度，激勵理論，群體心理與行為，管理溝通，權力與政治，領導理論，企業文化，員工援助計畫，職業生涯規劃與管理。
目錄
第一章管理心理學概述 1
第一節管理心理學的發展 2
第二節管理心理學的概念、作用、研究方法與模型 6
第三節積極管理心理學 13
本章小結 19
思考練習題1-1：簡答題 19
思考練習題1-2：單項選擇題 20
思考練習題1-3：是非判斷題 20
心理測試1-1：PCQ心理資本問卷 20
管理遊戲1-1：我的期望 22
管理遊戲1-2：宏偉藍圖 22
案例分析1-1：創新玩具公司 23
參考文獻 24
第二章知覺、歸因理論與個人決策 27
第一節知覺 28
第二節人際知覺 32
第三節歸因理論 36
第四節個人決策 39
本章小結 47
思考練習題2-1：簡答題 48
思考練習題2-2：單項選擇題 48
心理測試2-1：歸因方式測驗 48
管理遊戲2-1：九點問題 49
案例分析2-1：遊客拍桌子的原因 49
案例分析2-2：你繼續投資嗎 50
參考文獻 51
第三章個性與心理測驗 52
第一節個性 53
第二節心理測驗 61
本章小結 66
思考練習題3-1：簡答題 67
思考練習題3-2：是非判斷題 67
心理測試3-1：你是A型人格嗎？ 67
心理測試3-2：60道題“大五”人格問卷 68
案例分析3-1：史玉柱：追求夢想的巨人 71
案例分析3-2：賈伯斯——有缺口的完美人生 74
討論題3-1：社交風格分析 76
參考文獻 81
第四章價值觀與態度 83
第一節價值觀 84
第二節態度及其改變 87
第三節工作滿意度 98
第四節組織承諾 105
本章小結 110
思考練習題4-1：簡答題 111
思考練習題4-2：單項選擇題 111
心理測試4-1：價值觀 111
管理遊戲4-1：價值觀大拍賣 114
案例分析4-1：如何贏得員工的心 115
案例分析4-2：惠普的管理之道 116
參考文獻 118
第五章激勵理論 120
第一節內容型激勵理論 121
第二節過程型激勵理論 128
第三節激勵理論的套用 141
本章小結 151
思考練習題5-1：簡答題 152
思考練習題5-2：是非判斷題 152
心理測試5-1：需要調查問卷 152
管理遊戲5-1：“糖豆” 155
管理遊戲5-2：生死時速 156
案例分析5-1：林肯電氣公司如何激勵員工 156
案例分析5-2：微軟的股權分配 157
討論題5-1：如何調動課堂教學中師生的積極性 158
參考文獻 158
第六章群體心理與行為 162
第一節群體的基本概念 163
第二節群體動力 173
第三節團隊建設 182
本章小結 192
思考練習題6-1：簡答題 193
思考練習題6-2：是非判斷題 193
心理測試6-1：貝爾賓團隊角色問卷調查表 193
管理遊戲6-1：解手鍊 199
管理遊戲6-2：團隊展示 199
案例分析6-1：團隊是微軟的心臟 200
案例分析6-2：諾基亞的團隊建設 201
參考文獻 203
第七章管理溝通 204
第一節組織溝通原理 205
第二節群體決策 214
第三節改善管理溝通 223
本章小結 236
思考練習題7-1：簡答題 237
思考練習題7-2：單項選擇題 237
心理測試7-1：傾聽商數測驗 237
管理遊戲7-1：閱讀能力測試 239
管理遊戲7-2：歸隊 239
案例分析7-1：“5－15報告”法 240
案例分析7-2：諾基亞：創新的管理溝通 241
討論題7-1：群體決策——怎樣開始創業 243
參考文獻 244
第八章權力與政治 247
第一節權力 248
第二節政治——組織中的權力運用 256
第三節性騷擾 266
本章小結 272
思考練習題8-1：簡答題 272
思考練習題8-2：是非判斷題 272
管理遊戲8-1：公司權力階梯遊戲 273
管理遊戲8-2：公司小品 274
案例分析8-1：查克·豪斯的示波器技術開發計畫 274
案例分析8-2：三星的家族式管理 275
參考文獻 277
第九章領導理論 279
第一節領導與領導者的影響力 280
第二節領導特質理論 282
第三節領導行為理論 288
第四節領導的權變理論 290
第五節領導理論的新進展和套用 297
本章小結 301
思考練習題9-1：簡答題 302
思考練習題9-2：單項選擇題 302
心理測試9-1：“最不願與之共事的同事”（LPC）分級表 302
管理遊戲9-1：他的授權方式 303
管理遊戲9-2：影視拓展（亮劍） 304
案例分析9-1：本田宗一郎的領導方式 304
案例分析9-2：華為總裁任正非的特質 307
參考文獻 310
第十章企業文化 312
第一節企業文化概述 313
第二節企業文化的作用 323
第三節塑造完善的企業文化 327
第四節組織公民行為 337
本章小結 342
思考練習題10-1：簡答題 342
思考練習題10-2：單項選擇題 342
管理遊戲10-1：企業文化調查表 343
管理遊戲10-2：影視拓展（《士兵突擊》） 344
案例分析10-1：聯想併購IBMPC業務後的企業文化衝突 344
案例分析10-2：寶潔的企業文化 347
參考文獻 349
第十一章員工援助計畫 352
第一節員工援助計畫概述 353
第二節員工心理保健 360
第三節員工心理諮詢 381
本章小結 388
思考練習題11-1：簡答題 389
思考練習題11-2：單項選擇題 389
心理測試11-1：應對幽默量表 389
案例分析11-1：台積電員工援助計畫 390
案例分析11-2：以EAP為核心的“健康與幸福行動計畫” 393
討論題11-1：多方溝通 396
參考文獻 396
第十二章職業生涯規劃與管理 398
第一節職業生涯規劃與管理概述 399
第二節職業生涯規劃與管理的基本理論 403
第三節個人職業生涯規劃與管理 415
本章小結 422
思考練習題12-1：簡答題 422
思考練習題12-2：單項選擇題 422
心理測試12-1：你的職業興趣——三個圓的啟示 423
管理遊戲12-1：圓球遊戲 425
案例分析12-1：西門子公司的新職業生涯計畫 425
案例分析12-2：李開復之路 426
參考文獻 429
參考答案 431
