《管理就是溝通》是 2004年中信出版社 出版的圖書,作者是(美)托馬斯・D・茲韋費爾。
基本介紹
- 作者:(美)托馬斯・D・茲韋費爾
- 譯者:杜曉偉
- 出版社:中信出版社
- 出版時間:2004年08月
- 頁數:133 頁
- 定價:23 元
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787508602134
- 副標題:別讓沉默殺死你的公司
《管理就是溝通》是 2004年中信出版社 出版的圖書,作者是(美)托馬斯・D・茲韋費爾。
《管理就是溝通》是 2004年中信出版社 出版的圖書,作者是(美)托馬斯・D・茲韋費爾。內容介紹 想想看,有多少次你喋喋不休地大談變革計畫,而場下應者寥寥;有多少次你真切地希望員工坦誠相對,但他們在你面前緘默不語,出門後卻向朋友抱怨自己的意見沒有機會得到傾聽。溝通不力已經成為公司的一大殺手,甚至成...
管理溝通論:管理就是溝通、溝通再溝通。提出者:通用電氣公司總裁傑克·韋爾奇 故事 通天塔為什麼建不成?《聖經·舊約》上說,人類的祖先最初講的是同一種語言。他們在底格里斯河和幼發拉底河之間,發現了一塊異常肥沃的土地,於是就在那裡定居下來,修起城池,建造起了繁華的巴比倫城。後來,他們的日子越過越好...
第一章 管理就是溝通,建立高效的溝通機制 管理,從溝通開始 打造暢通無阻的溝通渠道 從組織結構人手,改善內部溝通 群策群力,疏通內部意見 主動是溝通的核心要素 變單向溝通為雙向溝通 讓員工了解企業的基本狀況 讓員工了解企業的實際形勢 第二章 細節決定成敗,破解成功溝通的隱形密碼 恰當的細節處理是溝通的基石 ...
企業溝通是企業經營管理工作的專用術語。溝通就是管理。企業溝通屬於管理學的範疇,它是基於企業經營組織的生存與發展而客觀存在的一種人心管理和信息管理。作用 溝通就是傳播。企業溝通也同屬於傳播學的範疇,它是基於溝通本身的信息流動特性而產生的信息影響力。溝通就是經營。企業溝通又同屬於行銷學的範疇,它是基於...
《溝通就是管理》是倪闐創作的詩歌。作品原文 是一類溝通就為存知的交換,是一類達到的有意與思。為了曲折的體系疑慮,是發現了就應取贏。為了其中的謀略為則,有意的存義是循,內在的計畫與則。是一類庫存的存品,可以為其中的安效有意。是一類管理的幽思,為其中的謀效有責。是一類活動為至達,可由心的持...
溝通作用 1、溝通有助於改進個人以及民眾作出的決策。任何決策都會涉及到乾什麼、怎么乾、何時乾等問題。每當遇到這些急需解決的問題,管理者就需要從廣泛的企業內部的溝通中獲取大量的信息情報,然後進行決策,或建議有關人員作出決策,以迅速解決問題。下屬人員也可以主動與上級管理人員溝通,提出自己的建議,供領導者...
溝通是管理的濃縮 松下幸之助有句名言:“企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。”管理者的真正工作就是溝通。不管到了什麼時候,企業管理都離不開溝通。43.霍桑效應:讓員工將自己心中的不滿發泄出來 44.傑亨利法則:運用坦率真誠的溝通方式 45.溝通的位差效應:平等交流是企業有效溝通的保證 46.威爾德...
從狹義上講,員工關係管理就是企業和員工的溝通管理,這種溝通更多採用柔性的、激勵性的、非強制的手段,從而提高員工滿意度,支持組織其他管理目標的實現。其主要職責是:協調員工與管理者、員工與員工之間的關係,引導建立積極向上的工作環境。管理要素 現代的、積極的員工關係管理主要包含:勞動關係管理(指傳統的簽...
企業執行力不好,其中最大的問題源自於溝通,也就是說執行者沒有搞清楚整個事情的來龍去脈,就開始執行操作。這種錯誤機率肯定非常的高。有的時候,不是不想搞明白,而是在特定的執行環境下還沒有搞清楚就使然。問題在哪呢?我們來研究中國的一句古話:對牛彈琴。也是我們管理者經常掛在嘴上的一句話,意思是譏笑...
所謂組織溝通是指在商務活動中組織圍繞既定的目標,通過各種信號、媒介和途徑有目的地交流信息、意見和情感的信息傳遞行為,它是組織內部和外部溝通的有機整合。組織溝通的目的就是協調好組織內部和外部的各種關係,為組織的發展創造良好的溝通環境。影響因素 企業最為常見的管理行為 從其行為構成要素來看,它包括溝通背景...
高效溝通管理(Effective Communication Management,簡稱ECM)系統是一套軟體,它建立在融合通信平台之上,充分利用現代網路和通信技術,旨在提高企業運營中的各類“溝通”速度和效率的新一代智慧型通信系統。溝通系統 通過該系統,可以將企業內外的溝通變為一種面向溝通目標、可靈活定義溝通策略的行為,在管理的各個層面上改變...
學校已設各種小組或委員會,如何加強成員溝通技巧,增進凝聚力,實屬重要課題。團隊管理是未來管理的新取向,惟不能陷入團隊管理的迷思:認為所有的團隊都是好的,成員在一起就是一種團隊、彼此會相互喜歡等。這些都不是務實的看法,只有在一個開放、溝通順暢的環境下,才能發揮團隊管理的功能。管理方法 團隊是現代...
《有話好說經理人管理溝通藝術》是2005年廣東經濟出版社出版的圖書。內容簡介 導讀指引——六大模組凸顯編寫特色:快速導讀、講故事說管理、細節百分百、經典提示語、備忘與指示、管理休閒站!現代企業,人與人之間、部門與部門之間以及其他各個方面,特別需要彼此進行溝通,互相理解,互通信息。溝通從一定意義上講,就...
5.聲音是溝通中有力的樂器 6.注意你的服飾 7.個人空間和領域 第六章 溝通架起你和我 1.人際關係與溝通 2.妥善處理人際衝突 3.讚美讓溝通更加和諧 4.批評的技巧 5.拒絕的技巧 6.九型人格與溝通策略 第七章 管理就是溝通、溝通、再溝通 1.溝通是座“通天塔” 2.跨越“位差心理” ...
本書立足工作實際,運用大量事例,深入淺出闡述了管理中的溝通、激勵與用人之道,希望能給管理信任帶來啟示和幫助,使他們在工作中活學活用,慢慢擁有卓越的管理技能,成為優秀的管理者。作者簡介 本書作者趙陳樑先生,法國尼斯大學博士、美國UCLA訪問學者、華東師範大學碩士,復旦大學學士。先後工作於IBM、北京大學、...
《管理溝通——複雜職場的巧技能》是2016年6月電子工業出版社出版的圖書,作者是劉平青。內容簡介 本書旨在幫助職場中層切實提升管理溝通的理念與技能。職場中層在單位是""骨幹”,在家裡的""頂樑柱”,溝通無時不在。很多人由於不懂得溝通而身心交瘁,關係複雜,衝突不斷。本書在導論之後,通過講故事的方式,系統...
管理溝通障礙,溝通,是人與人之間的思想和信息的交換,是將信息由一個人傳達給另一個人,逐漸廣泛傳播的過程。溝通現狀 溝通,是人與人之間的思想和信息的交換,是將信息由一個人傳達給另一個人,逐漸廣泛傳播的過程。著名組織管理學家巴納德認為“溝通是把一個組織中的成員聯繫在一起,以實現共同目標的手段”。
《管理溝通:實踐與策略》是2013年電子工業出版社出版的圖書,作者是姜維。圖書目錄 第1篇整體策略 第1章溝通要素與策略2 1.1管理工作的溝通性3 1.2溝通的策略性要素8 1.3溝通的技術性要素18 1.4管理溝通能力模型27 1.5管理溝通的實踐性35 第2章溝通的內容策略39 2.1需求導向管理溝通40 2.2說服溝通的四...
高效溝通管理(Effective Communication Management,簡稱ECM)系統是一套軟體,它建立在融合通信平台之上,充分利用現代網路和通信技術,旨在提高企業運營中的各類“溝通”速度和效率的新一代智慧型通信系統。溝通系統 通過該系統,可以將企業內外的溝通變為一種面向溝通目標、可靈活定義溝通策略的行為,在管理的各個層面上改變...