《管理學》是2010年經濟科學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：管理學
- 作者：韓慶林
- 出版時間：2010年
- 出版社：經濟科學出版社
- ISBN：9787505897151
- 類別：管理學
- 開本：16 開
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書比較全面地介紹了管理學的理論和方法，授課教師可以根據教學要求及實際課時進行有針對性的取捨。能夠緊跟管理理論發展的前沿和趨勢，增加了諸如企業危機管理理論等有關內容，力求反映當前管理學的*成果及動態。
本書每一章都有內容提要、案例分析及複習思考題，有利於讀者結合實際，更好地理解管理學的有關理論。針對工科院校畢業生將來就業的實際，書中增加了有關企業與現代企業制度、企業社會責任等內容。
圖書目錄
章 管理與管理者
【導入案例】
節 管理的概念與特性
第二節 管理的職能
第三節 現代管理學的特徵
第四節 管理者
第五節 管理原理體系
第二章 經典管理思想及主流管理理論
【導入案例】
節 早期管理思想
第二節 古典管理理論
第三節 現代管理思想理論
第三章 管理的計畫職能
【導入案例】
節 計畫與計畫工作
第二節 計畫的類型
第三節 計畫編制過程
第四節 戰略性計畫
第五節 目標管理
第六節 現代計畫方法
第四章 管理的組織職能
【導入案例】
節 組織的概念與原則
第二節 組織結構形式
第三節 橫向協調方式
第四節 人員配備
第五節 制度規範
第六節 組織變革
第五章 管理的領導職能
【導入案例】
節 領導概念及功能
第二節 領導權力與領導藝術
第三節 領導素質及影響力
第四節 領導方式與領導理論
第六章 管理的控制職能
【導入案例】
節 控制的概念及分類
第二節 控制原理
第三節 控制的基本過程與原則
第四節 控制方法
第七章 管理的激勵職能
【導入案例】
節 激勵概述
第二節 激勵理論
第八章 管理的溝通職能
【導入案例】
節 溝通概述
第二節 溝通的類型
第三節 正式溝通網路
第四節 非正式溝通網路
第五節 溝通的障礙及改善方法
第九章 管理的創新職能
【導入案例】
節 創新的含義
第二節 創新的原則和意義
第三節 創新的主體和過程
第四節 管理創新
第十章 決策：基本理論與方法
【導入案例】
節 決策的定義、原則及程式
第二節 決策的類型
第三節 決策的理論
第四節 定性決策方法
第五節 定量決策方法
第十一章 企業危機管理：基本理論與程式
【導入案例】
節 危機與企業危機概述
第二節 企業危機管理概述
第三節 企業危機管理的基本程式
第四節 企業危機預警系統
第十二章 管理的基本方法
【導入案例】
節 管理的方法論
第二節 管理的法律方法
第三節 管理的行政方法
第四節 管理的經濟方法
第五節 管理的教育方法
第十三章 企業與現代企業制度
【導入案例】
節 企業產生和發展的歷史
第二節 企業的不同形式
第三節 西方企業管理的發展歷程
第四節 我國國有企業的發展歷程簡要回顧
第五節 我國企業管理現代化
第六節 現代企業制度
第十四章 管理環境與企業的社會責任
【導入案例】
節 影響組織績效的因素構成
第二節 環境因素對管理的影響
第三節 環境的管理
第四節 企業的社會責任
第五節 SA8000標準介紹
附錄一：有代表性的《管理學》著作、教材
附錄二：《管理學》學習有關網路資源推薦
附錄三：《管理學》國家精品課程網路資源簡介
