《管理學(第四版)》是由周三多主編、高等教育出版社出版的高等學校工商管理類各專業核心課程教材,是面向21世紀課程教材、普通高等教育“十一五”國家級規劃教材、高等教育百門精品課程教材。該書既可作為高等學校工商管理類各專業的教材,也可供人文社科其他相關專業選用,同時還可為那些希望更好地理解社會生活中的管理現象或有意提高自己管理能力的社會讀者提供借鑑。
《管理學(第四版)》共六篇十八章,分析了人類不同管理活動的共同特徵,設計了管理學研究的總體框架,從過程角度系統闡釋了管理學的基本原理,探討了市場經濟條件下管理者的倫理道德要求,描述了全球化背景下管理的決策、組織、領導、控制以及創新等職能活動的一般規律。
基本介紹
- 書名:管理學(第四版)
- 作者:主編:周三多 副主編:陳傳明
- ISBN:978-7-04-041112-6
- 類別:面向21世紀課程教材、十一五國家級規劃教材、國家級精品課程教材
- 頁數:322頁
- 出版社:高等教育出版社
- 出版時間:2014-12-18
- 裝幀:平裝
- 開本:16開
- 字數:510千字
成書過程
內容簡介
教材目錄
前言第一篇 總論 第一章 管理活動與管理理論 第一節 管理活動 第二節 中外早期管理思想 第三節 管理理論的形成與發展 第二章 管理道德與企業社會責任 第一節 管理與倫理道德 第二節 幾種相關的道德觀 第三節 道德管理的特徵和影響管理道德的因素 第四節 改善企業道德行為的途徑 第五節 企業的社會責任 第三章 全球化與管理 第一節 全球化內涵 第二節 全球化與管理者 第三節 全球化與管理職能 第四章 信息與信息化管理 第一節 信息及其特徵 第二節 信息管理工作 第三節 信息化管理 綜合案例 第二篇 決策與計畫 第五章 決策與決策方法 第一節 決策與決策理論 第二節 決策過程 第三節 決策的影響因素 第四節 決策方法 第六章 計畫與計畫工作 第一節 計畫的概念及其性質 第二節 計畫的類型 第三節 計畫編制過程 第七章 戰略性計畫與計畫實施 第一節 戰略環境分析 第二節 戰略性計畫選擇 第三節 計畫的組織實施 綜合案例 第三篇 組織 第八章 組織設計 第一節 組織與組織設計 第二節 組織的部門化 第三節 組織的層級化 第九章 人力資源管理 第一節 人力資源計畫 第二節 員工的招聘與解聘 第三節 員工培訓 第四節 績效評估 第十章 組織變革與企業文化 第一節 組織變革的一般規律 | 第二節 管理組織變革 第三節 企業文化及其發展 綜合案例 第四篇 領導 第十一章 領導概論 第一節 領導的內涵 第二節 領導風格類型 第三節 領導理論 第十二章 激勵 第一節 激勵原理 第二節 激勵的需要理論 第三節 激勵的過程理論 第四節 激勵實務 第十三章 溝通 第一節 溝通的原理 第二節 組織溝通 第三節 溝通管理 第四節 組織衝突與談判 綜合案例 第五篇 控制 第十四章 控制與控制過程 第一節 管理控制的必要性及其類型 第二節 管理控制的工作內容及其要求 第三節 危機與管理控制 第十五章 控制方法 第一節 預算控制 第二節 生產控制 第三節 財務控制方法 第四節 綜合控制方法 綜合案例 第六篇 創新 第十六章 管理的創新職能 第一節 創新及其作用 第二節 創新職能的基本內容 第三節 創新過程及其管理 第四節 工作流程的再造 第十七章 企業技術創新 第一節 技術創新及其貢獻 第二節 技術創新的源泉 第三節 技術創新的戰略及其選擇 第四節 技術創新與產品開發 第十八章 企業組織創新 第一節 企業制度創新 第二節 企業層級結構創新 第三節 企業文化創新 綜合案例 著作權 |
教學資源
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