《管理學》是2005年科學出版社出版的圖書，作者是張明玉。
基本介紹
- 中文名：管理學
- 作者：張明玉
- 出版時間：2005年9月
- 出版社：科學出版社
- ISBN：7030153855
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書分管理緒論、管理職能、管理藝術、管理套用和管理髮展等5篇，系統論述了管理學的基礎常識、管理學的產生與發展，管理的決策、計畫、組織、領導、控制等功能，以及管理學的溝通、激勵和團隊、管理學在人力資源等內容。
圖書目錄
第一章 管理與管理學概述
第一節 管理概述
第二節 管理學概述
第三節 管理者與管理者的技能
本章小結
案例分析
第二章 管理思想發展的演變過程
第一節 早期的管理思想
第二節 科學管理理論
第三節 現代管理理論
第四節 管理思想的新發展
本章小結
第三章 管理的基本原理與方法
第一節 管理的基本原則
第二節 管理的基本方法
本章小結
案例分析
第四章 計畫職能
第一節 計畫的含義與類型
第二節 計畫的程式與編制方法
第三節 目標管理
第四節 戰略計畫
本章小結
案例分析
第五章 決策
第一節 決策的含義及類型
第二節 決策的程式及原則
第三節 決策理論及方法
本章小結
案例分析
第六章 組織職能
第一節 組織工作概述
第二節 組織結構設計
第三節 組織結構類型
第四節 組織關係
本章小結
案例分析
第七章 人員配備與企業文化
第一節 人員配備的任務、程式和原則
第二節 管理人員的選聘、考評和培訓
第三節 企業文化
第四節 組織變革
本章小結
案例分析
第八章 領導職能
第一節 領導概述
第二節 人性假設備論
第三節 領導理論
案例分析
第九章 激勵
第一節 激勵的概念及模式
第二節 激勵的理論
第三節 激勵員工的方法
案例分析
第十章 溝通
第一節 溝通概述
第二節 溝通的障礙及克服
第三節 溝通技巧的開發
案例分析
第十一章 控制職能
第一節 控制工作概述
第二節 控制的過程
第三節 控制技術與方法
……
第十二章 管理倫理與社會責任
參考文獻
- 主要參考書目
