《管理學 | 2版》是2012年科學出版社出版的圖書,作者是陳曄。
基本介紹
- 中文名:管理學 | 2版
- 作者:陳曄
- 出版社:科學出版社
- 出版時間:2012年6月
- ISBN:9787030349477
內容簡介
圖書目錄
- 第一章 管理與管理學概述
- 第二章 管理思想發展的演變過程
- 第三章 管理環境分析
- 第四章 計畫職能
- 第五章 決策
- 第六章 組織職能
- 第七章 人員配備與企業文化
- 第八章 領導職能
- 第九章 激勵
- 第十章 溝通
- 第十一章 控制職能
- 參考文獻
《管理學 | 2版》是2012年科學出版社出版的圖書,作者是陳曄。
周三多《管理學》第二版 第六篇創新 第十六章管理的創新職能第十七章企業技術創新第十八章企業組織創新 第十六章管理的創新職能 第一節創新及其作用一、創新是管理基本職能二、創新與維持的關係及其作用三、創新的類別與特徵 第二節創新...
二、管理職能、表現形式、相互關係 管理職能:決策與計畫、組織、領導、控制、創新。 (1)決策職能通過方案的產生和選擇表現出來;(2)組織職能通過組織結構的設計和人員的配 備表現出來;(3)領導職能通過領導者和被領導者的關係表現出來;(...
8、關鍵名詞:管理、管理職能、計畫、組織、領導、控制、創新、管理二重性、自然屬性、社會屬性、管理者角色、人際角色、信息角色、決策角色、管理者技能、技術技能、人際技能、概念技能、管理學研究方法、歸納法、試驗法、演繹法 二、習題 ...
管理理論與方法是人們通過對各種管理實踐活動(特別是企業的管理活動)的深入分析、總結、升華而得到,反過來它又被用來指導人們的管理實踐活動,因此要真正掌握管理學僅靠書本是不行的,必須通過大量的管理實踐活動去體會和磨練,必須理論聯繫實際...
管理學基礎(第二版)全套PPT課件 項目一管理與管理學 Content 第一節第二節第三節 管理的含義與特徵管理學概述管理系統 目錄 第一節 管理的含義與特徵 一、管理的含義 ●管理是人類生活中最基本、最重要的活動之一。將管理作為一門...
2.多媒體教學。本課程全程使用多媒體教學,有的重點案例採取錄像播放方式,以增強感染力,並要製作有利於學生學習與訓練的助學課件,最終建立系統性、立體化的多媒體課件體系。 3.案例分析。案例分析是管理學教學聯繫實際的特色形式,應引起教...
《管理學基礎》習題答案(部分)第一章 1.以下對於管理含義的描述不正確的事(B、管理的本質是決策)。2.關於管理的定義,許多經濟學家都有自己不同的見解。西蒙認為(A、管理就是決策)。3.下列幾項活動中,那一項不屬於管理活動(...
2.為什麼要對人類有組織的集體活動進行管理?P63.何謂管理?管理的基本特徵是什麼?P124.管理工作包括哪些基本內容?為什麼?p125.為什麼說滿足社會需要與獲取利潤間是現代企業的基本任務?6.何謂適度原則?為什麼要進行適度管理?p18...
管理工作必須有開發觀點管理者不僅應根據系統論的觀點注意研究和分析環境的變化及時調整內部的活動和內容以適應市場環境特點及其變化的要求而且應努力通過自己的活動去改造和開發環境引導環境朝有利於組織的方向發展變化 陳傳明《管理學原理》(...
管理學原理(第2版)_線上作業_2管理學原理第2收起解析答案分某公司隨著經營範圍的擴大其由總經理直轄的行銷隊伍人員也從3人增加到10人最近公司収現行銷隊伍似乎有點鬆散對公司的一些做法也有異議但又找丌到確切的原因從管理的角度看你...
管理學是研究管理規律、探討管理方法、建構管理模式、取得最大管理效益的學科。定義 管理學是研究管理規律、探討管理方法、建構管理模式、取得最大管理效益的學科。釋義 管理學是一門綜合性的交叉學科,是系統研究管理活動的基本規律和一般...
1.管理學的學習目的、研究對象、研究方法、特性、意義 2.管理學的基本指導,世界觀和方法論、精神、科學的管理思維、基本方法 3.管理學的理論指導 4.組織的內涵和特徵 5.企業的內涵、作用、三個環節、
管理學2試 題1.第 1 題 單選題 下述關於計畫工作的認識中,哪種觀點是不正確的( ) A、計畫是預測與構想,即預先進行的行動安排 B、計畫的實質是對要達到的目標及途徑進行預先規定 C、計畫職能是參謀部門的特有使命 D、計畫職能...
在國外,有不少大學選用它作為管理學基礎課的教材。該書各種版本已經翻譯成十五種語言,被許多國家廣泛採用。該書奠定了孔茨作為管理過程學派的主要代表人物之一的學術地位。出版信息 《管理學》1955年初版時原名為《管理原理》,1980年第...
近年來,主持完成國家社科基金等各級各類課題40多項,在《光明日報(理論版)》等報刊雜誌上發表論文約70篇;出版專著和教材3部;獲得省級哲學成果獎等省級以上獎勵10多項。楊佳利 管理學博士,副教授,韶關市重大行政決策諮詢論證專家。主...