基本介紹
- 書名：管理學：創業視角
- 又名：Business Administration
- ISBN：9787122120335, 7122120333
- 頁數：333頁
- 出版社：化學工業出版社
- 出版時間：2011年11月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16
內容簡介,目錄,第一篇 總論,第二篇 計畫職能,第三篇 組織職能,第四篇 領導職能,第五篇控制職能,
內容簡介
《管理學:創業視角》從創業這一嶄新視角，運用理論與實踐相結合，科研反哺教學的方法，吸取人類社會活動中積累的管理理論精華，系統闡述了管理學的基本理論，詮釋管理的計畫職能、組織職能、領導職能和控制職能。在每章開篇和結尾處都安排了管理案例，而且主要是創業管理案例，以進一步闡述相關的創業管理實踐，幫助讀者更好地掌握套用管理學理論方法解決管理實踐、創業實踐問題的能力。《管理學:創業視角》既保持管理學理論體系的完整性和系統性，又實現從創業視角系統闡述管理學理論；既吸取當今全球管理學前沿的最新理論成果，又緊密結合我國管理的實踐活動。
《管理學:創業視角》可作為普通高等學校管理類各專業的教材或教學參考書，也可供企事業、政府機關管理工作者以及創業者的指導用書。
目錄
第一篇 總論
第一章 管理與管理學2
導入案例中國寬頻網的火車頭2
第一節 管理概述2
第二節 管理者6
第三節 管理學的研究對象與特點9
知識拓展創業中的管理問題12
案例分析一道光彩奪目的亮麗風景線——紅寶麗集團創業之路13
複習思考題16
第二章 管理理論的發展17
導入案例丁渭修復皇宮17
第一節 早期管理思想17
第二節 古典管理理論22
第三節 行為科學理論28
第四節 現代管理理論叢林31
知識拓展創業管理與傳統職能管理的比較33
案例分析雅芳魅力女王鐘彬嫻34
複習思考題37
第三章 管理的基本原理38
導入案例有志者事竟成38
第一節 系統原理39
第二節 人本原理42
第三節 權變原理44
第四節 責任原理46
第五節 效益原理48
第六節 創新原理51
知識拓展創業精神55
案例分析知難而進創新成長56
複習思考題58
第四章 社會責任與管理倫理59
導入案例集體跳槽是否符合道德59
第一節 社會責任60
第二節 管理倫理65
知識拓展公益創業71
案例分析巨人網路遊戲：企業的社會責任在哪裡？73
複習思考題74
第五章 創業管理基礎75
導入案例皇朝漆從網路中發掘商機75
第一節 創業管理概述75
第二節 創業機會識別與評價80
第三節 創業機會的開發85
第四節 創業價值的實現89
案例分析結緣民族品牌御泥坊，網路三叉金頡91
複習思考題92
第二篇 計畫職能
第六章 環境分析94
導入案例做保潔也能賺回百萬財富94
第一節 環境分析的意義95
第二節 外部環境分析96
第三節 內部條件分析104
第四節 環境分析的程式和方法108
知識拓展創業環境111
案例分析崇尚科技創新尚德113
複習思考題114
第七章 計畫115
導入案例10分鐘提高效率115
第一節 計畫概述115
第二節 計畫的編制120
第三節 目標管理126
知識拓展創業計畫132
案例分析目標管理的無奈134
複習思考題135
第八章 決策136
導入案例老乾媽的決策136
第一節 決策的概念與類型136
第二節 決策過程139
第三節 決策方法144
知識拓展創業決策151
案例分析“饞神”開闢鵝業新天地153
複習思考題155
第三篇 組織職能
第九章 組織基礎158
導入案例誰對誰錯158
第一節 組織概述158
第二節 正式組織與非正式組織160
第三節 管理幅度與管理層次163
第四節 集權與分權165
第五節 直線權和參謀權168
知識拓展公司創業171
案例分析××醫院的指揮鏈173
複習思考題174
第十章 組織設計與組織變革175
導入案例組織變革175
第一節 組織設計175
第二節 委員會187
第三節 組織變革190
第四節 企業業務流程再造193
知識拓展創業型公司組織模式195
案例分析楊利平的糯米美食廠197
複習思考題198
第十一章 企業文化199
導入案例企業文化對企業的改變199
第一節 企業文化概述200
第二節 企業文化的功能202
第三節 塑造企業文化的主要途徑205
第四節 學習型組織207
知識拓展創業文化211
案例分析思科憑什麼超越微軟213
複習思考題215
第十二章 人力資源管理216
導入案例跳槽216
第一節 人力資源管理概述216
第二節 人力資源規劃218
第三節 人力資源的招聘與配置222
第四節 人力資源的培訓226
第五節 人力資源的評價228
第六節 薪酬設計232
第七節 職業生涯管理233
知識拓展人力資源外包236
案例分析“以人為本”造就“龍川奇蹟”239
複習思考題240
第四篇 領導職能
第十三章 領導242
導入案例“天香堂”的領頭人242
第一節 領導的含義與本質242
第二節 領導理論246
第三節 領導藝術253
知識拓展創業型領導256
案例分析思路決定出路——創業型領導朱秋城258
複習思考題260
第十四章 激勵261
導入案例坦丁姆公司的特色激勵261
第一節 激勵概述262
第二節 激勵的理論263
知識拓展非物質激勵272
案例分析共譜華麗新篇章275
複習思考題276
第十五章 溝通277
導入案例墨子訓徒277
第一節 溝通概述277
第二節 溝通的障礙及其克服285
知識拓展創業溝通291
案例分析一次戰略方案制定引起的風波292
複習思考題293
第五篇控制職能
第十六章 管理控制296
導入案例哈勃太空望遠鏡296
第一節 控制概述296
第二節 控制過程302
第三節 控制方法307
知識拓展創業投資的風險控制312
案例分析責任扛起事業——江蘇正愷電子有限公司創業紀實314
複習思考題316
第十七章 危機控制317
導入案例三株帝國的沒落317
第一節 危機控制概述318
第二節 危機控制的原則322
第三節 危機應對策略325
知識拓展新創企業的危機管理327
案例分析奮發圖強打造中國玻璃城——江蘇秀強玻璃集團創業歷程再現330
複習思考題331
參考文獻332
