管理學基礎(第5版)

管理學基礎(第5版)

《管理學基礎(第5版)》是2020年3月東北財經大學出版社有限責任公司出版的圖書,作者是蔣永忠,張穎,本書圍繞計畫、組織、領導、控制四項基本管理職能,突出人力資源、激勵、溝通、管理創新等內容。

基本介紹

  • 中文名:管理學基礎(第5版)
  • 作者:蔣永忠、張穎
  • 出版社:東北財經大學出版社有限責任公司
  • ISBN:9787565437991
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

管理學是一門系統研究管理活動的基本理論、基本規律和基本方法的科學,是經濟、管理等相關專業的一門重要的專業基礎課。優質的教材是人才培養的重要保障,加強教材建設是高等職業教育發展的需要;不斷探索和完善管理學教材的編寫,對提高我國高等職業教育的管理學教學水平、為各類管理人才的培養提供基礎平台,具有重要意義。就管理學來說,教材編寫需要有理論支撐,要與時俱進,不斷引入體現學科發展的新內容,同時還需注重教育學原理的運用。本教材被評為“十二五”職業教育國家規劃教材,這一榮譽既是對我們的肯定,也是對我們的鞭策。本教材堅持職教特色,嚴格按照專業教學標準來編排內容,圍繞計畫、組織、領導、控制四項基本管理職能,突出人力資源、激勵、溝通、管理創新等內容,取材廣泛,邏輯清晰,層次分明,鋪展得當,符合高職人才培養目標及課程教學的要求。我們遵循技術技能人才認知和成長規律,並結合教育信息化特點進行修訂,通過運用新媒體技術連結紙質教材和數位化教學資源,力求打造新形態一體化教材,以增強學生學習的時空自由度和學習內容的延伸度,達到幫助學生自主學習、靈活運用知識的目的。

圖書目錄

第1 章管理與管理者/1
學習目標/1
1.1 管理/1
1.2 管理者/7
1.3 管理學/11
增值閱讀/15
思考與練習/15
實訓與實踐/16
管理遊戲/16
案例分析/16
第2 章管理理論的發展/19
學習目標/19
2.1 古典管理理論/20
2.2 行為科學理論/24
2.3 現當代管理理論/30
增值閱讀/39
思考與練習/41
實訓與實踐/41
管理遊戲/41
案例分析/42
第3 章計畫/45
學習目標/45
3.1 計畫與計畫工作/46
3.2 決策/55
3.3 目標與目標管理/61
增值閱讀/65
思考與練習/68
實訓與實踐/69
管理遊戲/69
案例分析/70
第4 章組織/73
學習目標/73
4.1 組織與組織工作/74
4.2 組織結構類型/79
4.3 企業文化/88
增值閱讀/97
思考與練習/99
實訓與實踐/100
管理遊戲/100
案例分析/100
第5 章人力資源管理/103
學習目標/103
5.1 人力資源管理概述/104
5.2 招聘與甄選/107
5.3 員工培訓與發展/114
5.4 績效考評與反饋/119
增值閱讀/127
思考與練習/128
實訓與實踐/128
管理遊戲/128
案例分析/129
第6 章領導/133
學習目標/133
6.1 領導職能的構成/133
6.2 領導理論/138
6.3 領導者與領導集體/144
增值閱讀/151
思考與練習/153
實訓與實踐/154
管理遊戲/154
案例分析/155
第7 章激勵與溝通/159
學習目標/159
7.1 激勵概述/160
7.2 激勵理論與激勵方法/163
7.3 溝通概述/175
7.4 溝通障礙及其改善/181
增值閱讀/187
思考與練習/189
實訓與實踐/189
管理遊戲/189
案例分析/190
第8 章控制/193
學習目標/193
8.1 控制概述/193
8.2 控制的類型/196
8.3 控制過程/200
8.4 控制方法/206
增值閱讀/212
思考與練習/215
實訓與實踐/215
管理遊戲/215
案例分析/217
第9 章管理創新/219
學習目標/219
9.1 創新概述/220
9.2 創新過程與主體/223
9.3 創新的內容與方法/228
9.4 中國企業的管理創新/235
增值閱讀/238
思考與練習/240
實訓與實踐/241
管理遊戲/241
案例分析/242
主要參考文獻/244

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