管控（guǎn kòng）是一個漢語詞語，注音為ㄍㄨㄢˇ ㄎㄨㄥˋ，意思為管理控制。
基本介紹
- 中文名：管控
- 拼音：guǎn kòng
- 注音：ㄍㄨㄢˇ ㄎㄨㄥˋ
基本解釋
管制：嚴加～。
管理控制
管控(漢語詞語)
本詞條是多義詞，共2個義項
收起列表 ▲
相關詞條
- 管控
管控（guǎn kòng）是一個漢語詞語，注音為ㄍㄨㄢˇ ㄎㄨㄥˋ，意思為管理控制。基本解釋管制：嚴加～。1管理控制...
- 國家管控
所謂市場經濟、自由貿易，實際上是已存強國對相對弱國實行橫向管控的手段，以期在全世界營造出一個以其自身源規則為基礎的管控體系。國家管控才是王道，而非市場經濟。體系 1、國家管控體系五層面 華彩諮詢專家認為，完整的國家管控體系，...
- 靜態管控
靜態管控，疫情防控措施，根據管控級別及管控嚴格程度，由低到高依次分為：靜態管理＜靜態管控＜封 城。主要內容 各類公共場所、所有生產經營活動和無關社會生活活動（除無法停產停工的重點企業外）全部停止，除保供人員和防疫工作人員及車輛...
- 管控模式
常見的管控模式有：（1）財務管控型：有頭腦，沒有手腳 。集團總部只負責集團的財務和資產運營、集團的財務規劃、投資決策和實施監控，以及對外部企業的收購、兼併工作。下屬企業每年會定有各自的財務目標，它們只要達成財務目標就可以。在...
- 風險管控
風險管控是指風險管理者採取各種措施和方法，減少風險事件發生的各種可能性，或者減少風險事件發生時造成的損失。 風險控制的四種基本方法是：風險迴避、損失控制、風險轉移和風險保留。基本方法 風險迴避 風險迴避是投資主體有意識地放棄風險...
- 集團管控模式
集團管控模式是指企業集團總部在管理下屬企業中的定位，其具體體現在通過管控部門的設定、管控流程設計以及集團文化的傳播來影響下屬經營單位的戰略、行銷、財務、經營運作等方面的內容。當企業發展到集團規模的時候，需要集團總部對下屬子公司...
- 現場管控
現場管控就是生產現場的安全管理和控制。國家安全方針再向前走一步就是現場管控，方針政策用武之地就是現場。概述 1、走動式管理 2、5s管理活動 3、過程控制 安全之歌 “安全第一人是本，預防為主理念深，綜合治理行為準，現場管控...
- 渠道管控
渠道管控是指製造商為實現公司分銷的目標而對現有渠道進行管理與控制，以確保對渠道成員間、公司和渠道成員間相互協調和通力合作的一切活動的有效控制。管控策略 渠道管控的目的就是要建立穩定、可控的渠道分銷體系及市場秩序；維護價值鏈上...
- 財務管控
集團公司的財務管控是集團實施有效管控的最基本手段之一。集團公司如何實施對子公司的財務管控，是當前集團公司面臨的一個十分重要的問題。集團公司的財務管控是在所有權及法人財產經營權基礎上產生的，財務管控的目標是實現企業價值最大化，...
- 行銷管控
行銷管控是指為了實現企業或組織目標，建立和保持與目標市場之間的互利的交換關係，而對設計項目的分析、規劃、實施和控制。營概述 集團公司是必須進行強力的行銷管控的，因為強力行銷管控是確保集團公司戰略實施和集團發展的強力保障。對於...
- 組織管控
組織管控指的是利用組織設計來實現集團公司管控目標，是在組織設計的過程中考慮集團公司管控的需要並做出相應的安排。集團公司管控不能脫離組織的框架憑空而來，集團公司管控需要合適的組織架構與之相匹配才能臻於完備，否則有心殺賊，無力回...
- 企業成本管控
企業成本管控是成本管理的重要手段，成本管理包括成本的預測、決策、計畫、控制、核算和分析等環節。開放分類：成本控制、成本管理 意義 1、成本控制 成本管理包括成本的預測、決策、計畫、控制、核算和分析等環節，在這些環節中，成本的預測...
- 國企管控
計畫經濟體制在本質上講是一個超大型的、全國統一管理的集團管控體系。母公司是國家，或者是其計畫代表——國家計委，各地方、各行業、企業都是相應的子公司和分支機構。由來 然而，計畫經濟並不能有效地配置資源卻是個事實。原因不用...
- 企業集團管控體系
隨著企業集團的形成和發展，集團內部管理的整合，近年來，集團管控體系與人力資源管理體系越來越受到企業界的重視。集團管控體系的架構已成為各大企業集團迫切要解決的問題。既要管理好下屬企業，又要有助於調動下屬企業的積極性，是集團管控...
- 管控區
管控區，是指主要是陽性個案的密接、次密接及共同暴露高風險人群的居住點、工作點、活動點及周邊區域。管控措施 管控區實行“人不出區，嚴禁聚集”等防控措施。管控區原則上居家（參加統一核酸篩查除外），每戶每2天可安排1人在嚴格做好...
- 人力資源集團管控
人力資源管控是多組織人力資源管理區別於單組織人力資源管理的最重要特徵之一。如何理解人力資源集團管控？信息系統如何支撐人力資源集團管控？這兩個問題是集團企業人力資源管理面臨的核心問題。 簡介 人力資源管理為什麼要集團管控 隨著中國...
- 集團管控是有誰提出來的?
2000年， “集團管控”概念在中國最早由北京仁達方略管理諮詢公司董事長王吉鵬先生提出，在進行系統分析和梳理後，於2006年3月正式編輯出版了以《集團管控》第一版（註：由中國集團公司促進會常務副會長顧家麒先生作序，中國集團公司促進會...
- 集中管控
“涉密電子信息集中管控平台”是一個面向涉密行業的高可靠的信息安全管理系統。平台通過對軍工、軍隊等重要信息系統中各類機密數據信息的授權、加密安全保護，可以顯著提高機構中核心數據資產的安全防護能力。同時在對檔案安全保護的基礎上，又...
- 集團公司管控
把集團戰略的構建和集團的長遠發展,集團管控體系的構築綜合在一起來前瞻性,結構性進行設計和規劃 把集團戰略做為子公司戰略的約束條件和環境來規劃 把集團戰略管理體系和集團管控體系進行合理的融合 把集團經營計畫和總部,分部能力建設進行...
- 數據質量管控
遠光集團數據質量管控系統，主要幫助企業各級管理人員對業務系統運行期間產生的業務數據進行質量管控。該系統提升了業務數據的完整性、及時性、有效性和一致性。同時，也為集團在多單位實施業務系統時，解決了數據上線過程中填報進度失控、質量...
- 管控:企業快速發展中的剎車系統
《管控：企業快速發展中的剎車系統》是一部出版的圖書，作者是姜嵐昕。內容簡介 沒有了安全，企業一切宏圖壯志終歸於零，一套保障企業安全提速的實用解決方案。超過3000名企業家親身體驗，幫助20%的學員有效提升企業績效200%-500%，30%的...
- 系統管控
《系統管控》是2018年1月1日中國財富出版社出版的圖書，作者是孫正林。內容簡介 如何做一名合格的店總？如何全程運作餐飲店？如何做好產品的精細化行銷？如何讓你的產品更具人文情懷？如何做好品牌分析系統？如何打造完美的品牌戰略？如何...
- 集中管控系統
集中管控系統通過對軍工、軍隊等重要信息系統中各類機密數據信息的授權、加密安全保護，可以顯著提高機構中核心數據資產的安全防護能力。同時在對檔案安全保護的基礎上，又通過對文檔的集中控制，使得涉密人員可以使用密，但不留密、不存密，...
- 廣州市“三線一單”生態環境分區管控方案
《廣州市“三線一單”生態環境分區管控方案》是2021年6月25日廣州市人民政府發布的檔案。印發通知 穗府規〔2021〕4號 廣州市人民政府關於印發廣州市“三線一單”生態環境分區管控方案的通知 各區人民政府，市政府各部門、各直屬機構：現...
- 集團管控(第五版)
《集團管控（第五版） 》是一本2020年05月01日中國人民大學出版社出版的圖書，作者是王吉鵬。內容簡介 企業集團的特徵是業務複雜、地域分散、機構龐大。傳統的管理模式難以滿足企業集團的發展要求，因而企業需要構建現代集團型管控模式,分清...
- 集團管控(2020年中國人民大學出版社出版的圖書)
《集團管控》是2020年中國人民大學出版社出版的圖書。內容簡介 企業集團的特徵是業務複雜、地域分散、機構龐大。傳統的管理模式難以滿足企業集團的發展要求，因而企業需要構建現代集團型管控模式，分清主次,明確總部定位,對不同業務採取不同的...
- 管控一體化系統
管控一體化系統，簡稱MCI，MCI是處於ERP與現場控制層的中間層。MCI採用計算機、網路、資料庫、自動控制和接口通信等諸多先進技術，以生產過程控制系統為基礎，通過對企業生產管理、過程控制等信息的處理、分析、最佳化、整合、存儲、發布，運用...
- 經營風險管控
《經營風險管控》是作者精心為廣大讀者朋友們編寫而成的此書。《經營風險管控》共分五章，內容包括風險管控理論、公司全面風險管控體系、分公司風險管控實物、非法集資案件處理、案件問責。《經營風險管控》適用於各級各類風險管控人員的專業...
- 集團企業人力資源管控
所謂企業集團的人力資源管控，主要以子公司、分公司、高層人員的委派、考核、績效評估、激勵機制等為管理內容，通過制定規範化的人力資源管理制度和相互制衡的約束機制，一方面規避子公司、分公司經營者或重要管理者的“逆向選擇”和道德風險，...
- 行銷過程管控
行銷過程管控是指衡量和評估行銷策略與計畫的成果，以及採取糾正措施以確保行銷目標的完成。必要性 1.環境變化的需要行銷過程管控總是針對動態過程而言的。從行銷管理者制訂目標到目標的實現通常需要一段時間，在這段按時間裡，企業內外部的...
