《第一次做領導就成功》是2012年4月中國市場出版社出版的圖書,作者是安德魯·利。
基本介紹
- 中文名:第一次做領導就成功
- 作者:安德魯·利
- 譯者:劉迎
- ISBN:9787509208601
- 頁數:231
- 定價:49.80元
- 出版社:中國市場出版社
- 出版時間:2012-4
《第一次做領導就成功》是2012年4月中國市場出版社出版的圖書,作者是安德魯·利。
《第一次做領導就成功》是2012年4月中國市場出版社出版的圖書,作者是安德魯·利。內容簡介《第一次做領導就成功》中所記錄的小竅門、金點子以及專業知識,都是初登管理舞台時,他人不耐煩與你分享的東西。許多訣竅都很淺顯,是顯而...
師瑞德著有《第一次做業務就上手》(2010年7月由機械工業出版社引進簡體中文版)《進入社會的50堂人脈課》(2011年9月由江西科學技術出版社引進簡體中文版) 《M型社會的職場成功學》《夾心式管理──好主管一定要知道的21個管理技巧》等。目錄 第一章:當老闆,你準備好了嗎?你準備好自己當老闆了嗎?不管你...
《第一次當主管就該學會的領導技巧》是2011年06月07日大樂文化有限公司出版的圖書,作者是小山升。本書教你如何做一名好主管。內容簡介 很多主管與老闆常因工作或事業推動不順,而抱怨找不到優秀的人才,但作者指出,把事情做好、讓公司賺錢的關鍵不是擁有優秀的人才,而是一群能認同公司與主管的帶人風格,能開心...
《領導者的藝術從起步到成功》是2003年上海人民出版社出版的圖書,作者是陳尤文。內容簡介 本書共分10章,每一章都是對當前領導工作中的重點、難點問題的闡述,為了闡述完整和具有一定的可操作性,每一章都相對獨立,但同時10章內容又環環相扣,前一章是後一章的基礎和邏輯起點。全書以“新任領導”開始,表述了...
第四節 了解你面對的客戶 第五節 學會決定基本政策 第六節 組建你的團隊 第七節 使員工逐步接受控制 第八節 在失敗中進步 第九節 鞏固自己目前的地位 第十節 成功中層領導語錄 第四章 如何做決策 第一節 做決策為何難 第二節 必須掌握的決策方法 第三節 如何提高決策水平 第四節 學會快刀斬亂麻 第五節 ...
《成功新起點:肩負新領導角色》是2004年復旦大學出版社出版的圖書,作者是丹·齊安姆帕、麥可·威特金斯。內容簡介 書中除了有作者機智的建議外,還吸收了很多執行長、首席營運官和高級副總裁的現身說法,他們誠摯地討論了自己如何過渡到領導職位的經驗伝管是成功的還是失敗的。作者指出:不要犯錯誤;你在獲得...
第六章 善於進行真正有效的溝通 第七章 善於協調和化解各種矛盾 第八章 善於引導和管理你的員工 第九章 善於獎勵是成功的第一要義 第十章 善於高明地調動下屬熱情 第十一章 善於把握表揚和批評的度 第十二章 善於鼓勵員工發揮能力 第十三章 善於利用各種用人法則 第十四章 善於作出有智慧的決策 第十五章 善於...
《成功人士99個領導細節》從實用的角度出發,用事例說話,融理論指導性與實際可操作性於一爐,告訴大家在開展領導工作時: 富有遠見。容人之所不能容,不擺領導的架子。保持低調的作風,倡導節約,做一個正直的領導,聆聽員工的心聲,處理事務公私分明。創造良好的工作環境,等等。 全書語言精妙,文字洗鍊,值得一讀...
通過展現新領導所要面對的各種關鍵的談判,本書提供了你在攀登事業階梯時得以採取正確策略所需要用到的所有工具,以及在那些新擔任的領導角色上獲取成功所需要用到的所有工具。目錄 前言 致謝 導言 成功地扮演新領導者的角色 利用“北極星”指引自己前行 本書概覽 第一章了解談判的條件 分析談判結構 分析談判過程 總...
《成功領導的4種能力》是由機械工業出版社出版的圖書。內容簡介 這是一本旨在提高人們領導才能的變及性讀物,它既可作為管理人員提高領導才能的培訓教材,也可作為一般讀者培養領導才能的自學資料.此書先提供了日常生活中的事例作為場景練習,讓讀者身處具體環境分析自己領導才能的實際情況,然後系統講述了實現成功領導行為...
《第一次做私營老闆》是2003年中國經濟出版社出版的圖書,作者是毛貽娜 、王欣。內容介紹 第一次做管理者叢書。 本書從主人公王偉青開始萌發創業念頭開始,將他第一次做私營老闆過程中所遇到的各種問題以故事的形式清晰地呈獻給讀者,旨在幫助那些想要做老闆的人們和準備做老闆的人們更加全面、真實地了解私營老闆以及...
《做領導身邊的大紅人》教你讓領導賞識你、視你為“大紅人”的秘訣是:高標準,嚴要求,精益求精,做好你的本職工作。其實,做個成功的“大紅人”並不難,只要你讀懂領導的心,摸準領導的脈搏,贏得領導的信任,與領導心心相印,領導對你必然讚譽有加。 善待工作,視工作如生命; 積極主動,武裝到牙齒; 工作熱情像火焰...
第十八個習慣 培養領導。最成功的領導者是那些把工作授權給別人去做的人,是把下屬培養為領導者的人,是把領導者變為變革者的人。第十九個習慣 注重家庭。企業領導者常把家庭比作登山的後援營地。他們在籌備後援營地(家庭)上所花的時間,絕不能少於實際登山(幹事業)的時間。因為他們的生存、登山的高度,常常與...
《成功領導者的八項核心能力》是 機械工業出版社出版的圖書。作者是(美)拉姆 查蘭。內容簡介 偉大的領導者是天生的嗎?領導者僅僅依靠個人魅力和強硬個性,就足以應對如今數位化時代的商業挑戰嗎?在全球領導力大師拉姆 查蘭看來,偉大的領導者不是天生的,而是後天煉就的!他堅信,通過在實踐中不斷積累經驗、學習...
《做領導的學問(成功領導者必修的10堂課)》的作者是劉佳輝。媒體評論 在我看來,要成為好的管理者,首要任務是自我管理,在變化萬千的世 界中,發現自己是誰,了解自己要成為什麼模樣,建立個人尊嚴。——李嘉誠 圖書目錄 第1章 開局——運籌帷幄 讓局面盡在自己的的掌握之中 少做指示,讓下屬自己承諾 巧妙應對...
第七章 不卑不亢的骨氣 一、為官不可丟骨氣 二、做到不卑不亢 三、莫做“風派”人物 四、不要依附於人 五、得意莫忘形 六、失意也莫忘形 第八章 與人為善的和氣 一、領導者要以和為貴 二、注意增強親和力 三、善用溝通促和諧 四、巧妙處理與上級的關係 五、跟同級和諧相處 六、成功處理與下級的關係 ...
領導十戒 1、成功的組織變革通常是一個耗時而且極端複雜的八步流程,並非一蹴可至。經理人如果想投機取巧跳過一些步驟,或者不遵守應有的順序,成功的機會是非常微小的。2、雖然變革牽涉到複雜且多步驟的流程,高效率的經理人總是能夠隨著環境調整關鍵行動以達到變革的目的。缺乏對環境變化的敏感度以及一招半式闖天下...
“領導能力是把握組織的使命及動員人們圍繞這個使命奮鬥的一種能力;領導能力的基本原則是:* 領導力是怎樣做人的藝術,而不是怎樣做事的藝術,最後決定領導者的能力 是個人的品質和個性;* 領導者是通過其所領導的員工的努力而成功的。領導者的基本任務是建立一個高度自覺的、高產出的工作團隊;領導能力是領導者的...
第三節 魏書生教改成功之道(185)一、崇高的事業心是改革的動力(186)二、正確的教育思想是改革的靈魂(187)三、豐厚的理論基礎是改革的導向(189)四、銳意的創新實踐是改革的基石(190)第四節 呂型偉教育大成之道(193)一、樹立服務意識,高起點辦學(194)二、創新教育思想,走改革之路(195)三、提高領導藝術,做...