第一次當經理就該學會的領導技巧

內容簡介

領導者作為團隊的核心人物，可以激發出團隊的無窮力量。本書摒棄了深奧的領導學理論，提煉出最具實踐性的技巧，共分十六章為我們講述了第一次當經理就該學會的領導技巧。如“善於給自己一把正確的標尺”“善於培養非凡的領導素質”“善於培養容人的雅量”“善於培養自己強大的氣場”“善於把握表揚和批評的度”等觀點技巧，這些觀點技巧可以幫助經理人針對日常工作中的不足，全方位地加以改進，從而提高自己的領導魅力。為什麼一隻獅子統率的羊群可以擊敗一隻羊率領的獅群？相信讀完本書會讓你找到答案。

圖書目錄

第一章善於給自己一把正確的標尺

現代經理要有的五個尺度

現代經理要有的風格

現代經理要有的簡歷

現代經理要有的基本素質

現代經理要有的核心素質

現代經理要有的心理素質

現代經理要吸取的六個教訓

現代經理要處理好個人危機

第二章善於培養非凡的領導素質

現代經理人一定要自信

要敢於有所改變和創新

從五個方麵塑造創新能力

經理人要有學習能力

必備的五種學習態度

經理人要有競爭意識

從四個角度培養競爭心態

經理人要有人格魅力

經理人必備的三種性格

從四個方面培養人格魅力

經理人要有良好的身體素質

在日常生活中注重身體素質的鍛鍊

第三章善於培養容人的雅量

大肚能容，不抱成見

和諧相處的五個必須

與下屬能同甘共苦

幫助員工等於幫助自己

幫助員工建立安全感

學會求下屬幫個忙

一步錯，並非步步錯

過分苛求並不是好事

強勢作風也有壞處

用幽默化解下屬的不快

……

第四章善於培養自己強大的氣場

第五章善於與各種人打好交道

第六章善於進行真正有效的溝通

第七章善於協調和化解各種矛盾

第八章善於引導和管理你的員工

第九章善於獎勵是成功的第一要義

第十章善於高明地調動下屬熱情

第十一章善於把握表揚和批評的度

第十二章善於鼓勵員工發揮能力

第十三章善於利用各種用人法則

第十四章善於作出有智慧的決策

第十五章善於運籌帷幄，掌控全局

第十六章善於展開思考，把握細節

第一次當經理就該學會的領導技巧

基本介紹

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