競爭力過程是指產業素質變化及產業結構變動,它取決於企業的策略行為和政府的支持力度,反映了一國不斷提高產業國際競爭力的能力。
基本介紹
- 中文名:競爭力過程
- 屬性:產業素質
- 本質:產業結構
- 對象:企業的策略
競爭力過程是指產業素質變化及產業結構變動,它取決於企業的策略行為和政府的支持力度,反映了一國不斷提高產業國際競爭力的能力。
競爭力過程是指產業素質變化及產業結構變動,它取決於企業的策略行為和政府的支持力度,反映了一國不斷提高產業國際競爭力的能力。...
競爭力,是參與者雙方或多方的一種角逐或比較而體現出來的綜合能力。它是一種相對指標,必須通過競爭才能表現出來,籠統地說競爭力有大有小或強或弱。但真正要準確...
競爭能力指:企業或國家在商品生產和商品交換過程中,為了爭奪有利的生產條件和銷售市場同其他企業或國家進行競爭的能力。...
核心競爭力是指能夠為企業帶來比較競爭優勢的資源,以及資源的配置與整合方式。隨著企業資源的變化以及配置與整合效率的提高,企業的核心競爭力也會隨之發生變化。憑藉著...
他曾在1983年被任命為美國總統里根的產業競爭委員會主席,開創了企業競爭戰略理論並引發了美國乃至世界的競爭力討論熱潮。他還是世界各地很多企業領導和政府官員的顧問...
產業競爭力理論(IndustrialCompetitiveness)產業競爭力理論也稱國家競爭優勢理論。這是競爭戰略和國際競爭力領域的國際權威之一,哈佛商學院著名學者麥可·波特教授提出的...
(7)模仿力。資源如果具備競爭優勢,就不易被模仿。儘管許多資源最終都會被複製,但可以通過下述途徑延遲被模仿的過程:①有形的特色。一些特殊形式的差異,例如一種...
質量與競爭力有著密切的關係,質量成為競爭力的核心要素,且質量管理理論和核心競爭力理論都需要充分研究質量和競爭力的關係,以及質量在競爭力中的地位等問題。同時,...
產業競爭力,亦稱產業國際競爭力,指某國或某一地區的某個特定產業相對於他國或地區同一產業在生產效率、滿足市場需求、持續獲利等方面所體現的競爭能力。...
企業管理競爭力是指企業通過管理基礎的不斷提高以及新技術的採用,在外部環境和內部資源的制約下,能夠對各種資源進行最佳化和配置,並最終能以低成本、高效率從事企業...
1990年,美國著名管理學者加里·哈默爾和普拉哈拉德的核心競爭力(Core Competence)模型是一個著名的企業戰略模型,其戰略流程的出發點是企業的核心力量。他們認為,隨著...
智庫競爭力是指在智庫的發展演變過程中長期培育、積澱而成的,並深深融入智庫內質中,使智庫長期保持可持續競爭優勢的資源基礎和能力系統,表現為智庫的內部組織運作...
區域競爭力就是能支撐一個區域持久生存和發展的力量,是一個區域為其自身發展對資源的吸引力和市場的爭奪力。...
集群競爭力(cluster competency)不同學派對集群競爭力的來源有不同的觀點:古典經濟學主要是以分工為基礎,研究與產業集群相關的比較優勢;強調“空間異質性”,即非流動...
《競爭力》是在企業漫長的發展過程中逐步成熟的。如何能在企業中快速的露出頭角,雖然沒有捷徑,但也是有經驗可以遵循的。...
市場行銷競爭力是指企業根據市場行銷環境和自身資源條件,通過系統化的行銷努力在市場競爭中獲得比較優勢,創造顧客價值,達成互利交換,實現企業及相關利益方目標的能力。...
企業競爭力九力分析模型是一個在企業競爭力“資源觀”的觀照下對企業內部的靜態屬性與其外部的動態屬性作系統分析的工具,藉助它可對企業目前所具有的競爭力得出全面...
《制度——核心競爭力的基石》是2016年出版的圖書,作者是江慶來。... 制度——核心競爭力的基石內容簡介 編輯 什麼才是企業的核心競爭力?——制度。制度是企業的...
《產業競爭力因素分析》是2009年江西人民出版社出版的圖書,作者是劉小鐵。... 第七章 產業集群與產業競爭力第一節 產業集群理論及其演變一、產業集群理論二、產業...
《企業競爭力決定因素及其形成機理分析》是2005年4月1日經濟管理出版社出版的圖書,作者是胡大立。...
服務競爭力是一個綜合性指標,是所有服務消費者評價的總和,是企業在服務方面相對其他競爭對手的比較優勢,它決定了消費者消費過程的感性思維決策情況,是建立企業特色...
《如何提升公司核心競爭力》,是企業管理出版社2000年出版的圖書,作者是唐納德.縈爾等人。...
競爭優勢是一種特質。競爭力大或強的才有優勢,那么這種優勢就是獨特的,否則它就不可能有更大或更強的競爭力。一般地說,只要競爭者在某些方面具有某種特質,它就...
行銷競爭力,是清華大學出版的,由楊保軍編寫的,本書適用於企業管理者、各級行銷人員及其他感興趣讀者的書。本書從行銷競爭情報、行銷資源、行銷能力、行銷執行力等...
《決戰十大競爭力》是2007-01-28機械工業出版社出版的圖書,作者是舒化魯... 然後從“如何打造”企業核心競爭力的角度,分析確定了企業核心競爭力的表現形式,即決策...
分別是:一,以什麼樣的產品和服務去競爭;二,在什麼樣的目標市場展開競爭;三,以什麼樣的策略競爭。企業需要建立有競爭力的產品組合,找準目標市場的需求特點和驅動...
波特五力模型是麥可·波特(Michael Porter)於20世紀80年代初提出。他認為行業中存在著決定競爭規模和程度的五種力量,這五種力量綜合起來影響著產業的吸引力以及現...