目標和制定行動計畫， 分為兩步，第一步是設目標， 第二步是針對目標制定行動計畫，遵循的原則是目標要遵循SMART原則，要能夠量化，執行要遵循PDCA原則，要定期檢討。
簡述,原則,實施,
簡述
訂行動計畫,要分兩步, 第一步設目標, 第二步才針對目標制定行動計畫. 只有目標清楚了,行動計畫才有方向.
原則
很多同學可能知道,設目標要遵循SMART原則:-S- Specific, 目標要具體,不要太抽象,太籠統!M- Measurable,目標要量化,可以量度! 比如考試我要考好 - 怎樣才算好? 考試我要考90分 - 這樣才算量化A- Attainable,目標要具可達性,太高達不到反而失去了意義R- relevant,目標要有相關性,你是學生,而你設立目標是明年糧食要增產 - 離題T - timetable,目標要有時限,即什麼時候要達到
實施
目標定好了,針對目標要制定一系列的行動計畫. 針對行動計畫,要遵循3W1H原則 - 怎樣達到(how)? 誰負責行動(who)? 要做些什麼(what)? 什麼時候完成(when)?
目標設好了, 行動計畫也制定好了,是不是就完成了? 其實不然, 事情才剛剛開始, 設目標也好,制定行動計畫也好,那是件非常非常容易的事情,花點時間,認真點,掌握好方法,馬上就可以做好. 難在哪裡? 難就難在執行.
執行是最難的, 針對執行要遵循PDCA原則:-P- Plan, 計畫,就是上面說的制訂目標和行動計畫D- Do, 做, 按計畫實施C- Check,檢查, 一定要定期檢討,檢查實際情況是否偏離方向A- Action, 實施,根據檢討情形,實行糾正措施
針對糾正措施,又可以設立糾正計畫(plan), 然後又可以針對計畫實施(do), 檢查(check),再糾正(action),這樣就形成了一個循環, 這就是”控制論”裡面著名的”PDCA循環”.只有這樣堅持不懈,才有可能達到你設立的目標.
