產品開發流程

產品開發流程是指企業用於想像、設計和商業化一種產品的步驟或活動的序列。流程就是一系列步驟，它們把一系列投入變成一系列產出。

基本介紹

• 中文名：產品開發流程 
• 類型：經濟術語
• 定義：企業用於想像、設計和商業化一種產品的步驟或活動的序列

意義

*質量保證：產品開發流程確定開發項目的階段和沿著開發流程的節點。假定這些階段和節點的選擇是明智的，那么遵循產品開發流程就是一種保證最終產品質量的方式。

*協調：一個清晰的產品開發流程發揮著主計畫的作用，它規定開發團隊中每一個活動者的角色。當需要團隊成員的貢獻以及團隊成員需要交換信息和材料時，該計畫將保證團隊成員之間的信息傳遞。

*計畫：產品開發流程包含了完成每一階段的自然界限。這些界限的時間排列有助於整個開發項目時間表的制定。

*管理：產品開發流程是評估即將完成的開發活動效果的標難。通過實際事件和已經建立的流程之間的對比，管理者可以識別出可能出現問題的地方所在。

*提高：應將組織的開發流程進行整理歸檔，這有助於提高機會的識別。

思路

一個基本的產品開發流程，該流程包括六個部分。流程的輸入是任務陳述，輸出是產品推出。任務陳述為產品識別目標市場，提供產品的基本功能描述並指定任務的商業目標(“識別顧客需要”一章中的介紹部分對任務陳述做了更詳細的描述)。當產品可以在市場上購買時，產品推出即發生。

• 首先創造一套廣泛的可替代的產品概念，然後縮小產品的可替代範圍以提高產品的特殊性，直到該產品可以被生產系統可靠地、重複地生產出來為止。儘管對於某些有形產品，生產流程和行銷計畫也包括在開發流程中，但應當注意，大多數開發階段都是以產品狀態定義的。
• 其次是將其視為一個信息處理系統。其過程開始於各種輸人，如公司目標、可用技術能力、產品平台及生產系統。多種行為對信息進行處理，形成產品特徵、概念和設計細節。當所有生產和銷售所必需的信息都產生並被傳達，這一過程即告結束。