產品開發流程是指企業用於想像、設計和商業化一種產品的步驟或活動的序列。流程就是一系列步驟,它們把一系列投入變成一系列產出。
基本介紹
- 中文名:產品開發流程
- 類型:經濟術語
- 定義:企業用於想像、設計和商業化一種產品的步驟或活動的序列
產品開發流程是指企業用於想像、設計和商業化一種產品的步驟或活動的序列。流程就是一系列步驟,它們把一系列投入變成一系列產出。
產品開發流程是指企業用於想像、設計和商業化一種產品的步驟或活動的序列。流程就是一系列步驟,它們把一系列投入變成一系列產出。意義*質量保證:產品開發流程確定開發項目的階段和沿著開發流程的節點。假定這些階段和節點的選擇是明智...
開發流程 需求分析 1.相關係統分析員向用戶初步了解需求,然後用相關的工具軟體列出要開發的系統的大功能模組,每個大功能模組有哪些小功能模組,對於有些需求比較明確相關的界面時,在這一步裡面可以初步定義好少量的界面。2.系統分析員...
後續流程 其中電子產品開發完畢後,一般需要有個外殼或者結構體之類的固定電子產品的東西,正常情況下不會直接拿著電路板使用,因此中間還穿插著模具設計、外形設計、開模具、試裝配等工序,大約有將近20多道工序才能完成一個電子產品研發...
新產品概念開發流程一般指新產品概念生成、概念評估和比選等一系列工作.此類工作主要發生在廣義的新產品開發的早期階段即產生概念到實施產品研發的過程中。產品概念開發以市場需求為基礎,在不斷地與市場進行信息交流和反饋的同時,對每一...
詳細設計的首要任務就是設計模組的程式流程、算法和數據結構,次要任務就是設計資料庫,常用方法還是結構化程式設計方法。4編碼 軟體編碼是指把軟體設計轉換成計算機可以接受的程式,即寫成以某一程式設計語言表示的“源程式清單”。充分了解...
1. 開發一個前景 有一個清晰的前景是開發一個滿足涉眾真正需求的產品的關鍵。 前景抓住了RUP需求流程的要點:分析問題,理解涉眾需求,定義系統,當需求變化時管理需求。 前景給更詳細的技術需求提供了一個高層的、有時候是契約式的基礎...
《寫字樓產品開發全流程指南》是2016年化學工業出版社出版的圖書,作者是肖鵬。內容簡介 本書講述了寫字樓項目開發全流程的工作指引,重點介紹了寫字樓項目前期策劃、內外公共空間設計、產品裝修、行銷推廣、物業管理等關鍵內容。書中既有...
V字形開發流程,即V模型,是在快速套用開發 (RAD,Rap Application Development)模型基礎上演變而來,由於將整個開發過程構造成一個V字形而得名。V模型強調軟體開發的協作和速度,將軟體實現和驗證有機地結合起來,在保證較高的軟體質量...
模具生產流程 1)ESI(Earlier Supplier Evolvement 供應商早期參與):此階段主要是客戶與供應商之間進行的關於產品設計和模具開發等方面的技術探討,主要的目的是為了讓供應商清楚地領會到產品設計者的設計意圖及精度要求,同時也讓產品設計...
《新產品開發流程管理第三版》是2010年電子工業出版社出版的圖書,作者是羅伯特·G·庫珀。內容簡介 十多年來,《新產品開發流程管理:以市場為驅動》成為各地研發人員在產品開發管理方面的聖經。在這個全面升級和擴充的版本中,作者用令人信...
《執行(新產品開發流程操作手冊)》是中國物資出版社出版的圖書,作者是王俊傑。內容介紹 《執行:新產品開發流程操作手冊》內容簡介:執行的核心在於三個核心流程:人員流程、戰略流程和運營流程。執行的學問正在建立在這三個核心流程之上,...
《產品開發流程實踐》是2018年西安交通大學出版社出版的圖書。內容簡介 本書通過大量豐富完整的產品開發實踐案例項目,圖文並茂地演繹出產品設計從創意產生到成品實現的全過程,引用作者大量的新研究成果突出展示了行業領先公司的創新實踐,提供...
《新產品開發流程管理》共6章。第1章介紹相關概念及《新產品開發流程管理》研究內容。第2章介紹並行新產品開發管理。第3章介紹新產品開發測試管理。第4章基於DSM方法,總結比較最小化一階總反饋耦合活動排序問題的數學模型和求解算法。第...
《新產品開發流程管理:以市場為驅動(第5版)》是2019年11月電子工業出版社出版的圖書,作者是劉立,師津錦,於兆鵬。內容簡介 多年來,本書成為全球研發人員在產品開發管理方面的聖經。在這個全面升級和擴充的版本中,作者引用了大量的新...
研發流程 研發流程(research and development process )是2016年公布的管理科學技術名詞。定義 由產生新思想、整體設計、研發、測試和反饋等各環節組成的完整的產品開發過程。出處 《管理科學技術名詞》第一版。
3.1.2 對軟體開發周期的簡單回顧 3.1.3 產品規劃階段不同成員的任務 3.2 產品規劃 3.2.1 什麼是產品規劃 3.2.2 產品規劃工作的主要方法與任務 3.2.3 產品規劃的退出標準 3.2.4 產品規劃面臨的挑戰 3.3 產品規劃流程 3...
l 手機研發流程與管理體系策劃 l 研發質量管理 l 產品定義流程管理 l 工業設計流程管理 l 結構設計流程管理 l 硬體開發流程管理 l 軟體開發流程管理 l 測試系統開發流程管理 l BOM管理 l 變更管理 l 項目管理 l 產品認證與測評 目...
本書結合超過300家企業的實際研發管理方法,總結企業常見的研發管理的問題,創新提出新的產品開發流程設計方法,同時通過大量表格的方式介紹和總結研發各專業的常見的問題,流程和解決問題的方法、模板,簡單、實用,強調“實戰”,力圖讓讀者...
(7)強調設計手段及自動化開發工具必須有起支持作用的基礎設施才能發揮效力,產品開發流程的改進,不能依賴被譽為“銀彈”的設計手段和自動化開發工具。系統結構 PACE是一個用於產品開發流程的目標,也是一幅藍圖,或是一個參考模式。它...
《新產品開發流程管理:以市場為驅動》是電子工業出版社2010年1月1日出版圖書。作者簡介 作者:(加拿大)羅伯特·G·庫珀(Cooper.R.G) 譯者:青銅器軟體公司 羅伯特·G·庫珀,加拿大麥克馬斯特大學MichaeG.DeGroote商學院的行銷學教授,...
第3章 產品開發總述 3.1 開發級別的劃分 3.1.1 開發級別劃分的作用 3.1.2 種典型的開發級別劃分方法 3.2 產品開發流程概述與流程裁剪 3.2.1 項目中的重要節點和階段劃分 3.2.2 工作流程的裁剪 3.3 團隊及職責 3.3.1 ...
1.3 產品演化流程(PEP)1.3.1 PEP各個階段 1.3.2 PEP流程 1.3.3 產品開發的V模型 1.4 車輛項目管理 1.5 國際開發項目 參考文獻 第2章 產品策略 2.1 成功汽車產品和失敗汽車產品 2.1.1 成功的汽車產品 2.1...
下面是典型的產品開發流程:(a) 在概念階段初期,一旦IPMT認為新產品、新服務和新市場的思想有價值,他們將組建並任命PDT成員。(b) PDT了解未來市場、收集信息、制定業務計畫。業務計畫主要包括市場分析、產品概述、競爭分析、生產和供應...
4、將產品開發視為一項投資,以市場為導向,重視產品組合管理與產品管理階段決策;5、採用基於平台的異步開發模式;6、矩陣式跨部門協同運作 7、結構化的產品開發流程 8、用戶需求是驅動研發進步和創新的根源 基本原則 研發管理體系設計需...
然後是“快速設計”,它集中於軟體中那些對客戶可見的部分的表示,這將導致原型的創建,並由客戶評估並進一步精化待開發軟體的需求。逐步調整原型使其滿足客戶的需求,這個過程是疊代的。其流程從聽取客戶意見開始、隨後是建造/修改原型、...