《現代管理學》是2010年科學出版社出版的圖書，作者是曹勇。
基本介紹
- 中文名：現代管理學
- 作者：曹勇
- 出版時間：2010年9月
- 出版社：科學出版社
- ISBN：9787030289681
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書共16章，分為總論篇、計畫篇、組織篇、領導篇、控制篇、創新與未來篇，特別增加了關於企業社會責任、創新管理、組織變革新趨勢等內容。
圖書目錄
目錄
前言
總論篇
第一章 管理與管理者 3
第一節 管理的內涵 3
第二節 管理的作用與特性 5
第三節 管理的職能與原則 9
第四節 管理者 12
本章小結 17
複習思考題 17
第二章 管理思想發展史 18
第一節 中國古代的管理思想 18
第二節 西方早期的管理思想 22
第三節 古典管理理論 24
第四節 行為科學的產生與發展 34
第五節 現代管理理論 40
本章小結 46
複習思考題 46
第三章 組織情境與社會責任 47
第一節 信息技術 47
第二節 全球化 50
第三節 多元化 51
第四節 企業社會責任 54
第五節 中國企業的社會責任 64
本章小結 69
複習思考題 70
計畫篇
第四章 決策 73
第一節 決策的概念與類型 73
第二節 決策過程 79
第三節 決策行為 82
第四節 決策的風格與技術 85
本章小結 89
複習思考題 89
第五章 戰略管理 90
第一節 戰略管理概述 90
第二節 戰略管理過程 92
第三節 戰略分析工具 95
第四節 組織戰略的類型 100
本章小結 110
複習思考題 110
第六章 計畫 111
第一節 計畫的概念與特徵 111
第二節 計畫的分類 114
第三節 計畫的編制過程 116
第四節 現代計畫方法 120
第五節 計畫工作原理 124
第六節 目標管理 127
本章小結 131
複習思考題 131
組織篇
第七章 設計組織結構 135
第一節 組織與組織結構 135
第二節 組織設計的內容 138
第三節 組織設計的原則 141
第四節 組織結構類型 144
第五節 組織結構流程 150
本章小結 154
複習思考題 154
第八章 組織變革 155
第一節 組織變革的內涵 155
第二節 組織變革的管理 159
第三節 組織變革的內容與程式 161
第四節 組織變革新趨勢 164
本章小結 174
領導篇
第九章 激勵 177
第一節 定義激勵 177
第二節 激勵的內容理論 180
第三節 激勵的過程理論 187
第四節 當代激勵理論 192
第五節 激勵的原則與方法 196
本章小結 201
複習思考題 202
第十章 領導 203
第一節 領導的內涵 203
第二節 領導的傳統理論 206
第三節 領導的現代理論 210
第四節 領導的風格理論 216
第五節 領導者的素質與技能 224
本章小結 232
複習思考題 232
第十一章 溝通與衝突管理 233
第一節 溝通角色 233
第二節 人際溝通 237
第三節 組織溝通 241
第四節 衝突管理 245
本章小結 250
複習思考題 250
控制篇
第十二章 管理控制 253
第一節 控制概述 253
第二節 控制的類型與原則 256
第三節 控制的過程 261
第四節 控制的方法 266
第五節 有效控制 272
本章小結 273
複習思考題 274
第十三章 運營管理 275
第一節 管理信息系統 275
第二節 生產運作管理 279
第三節 供應鏈管理 286
本章小結 291
複習思考題 291
創新與未來篇
第十四章 創新管理 295
第一節 創新及其作用 295
第二節 創新管理的基本內容 300
第三節 創新的過程與組織 304
第四節 技術創新戰略與管理 306
第五節 創新管理前沿 313
本章小結 326
複習思考題 327
第十五章 和諧管理 328
第一節 和諧管理與中國特色 328
第二節 和諧管理的理論基礎 330
第三節 企業和諧管理的目標與內容 337
第四節 企業和諧管理的性質與特徵 344
第五節 和諧管理的實現形式 348
本章小結 353
複習思考題 354
第十六章 企業文化管理 355
第一節 管理的未來趨勢 355
第二節 企業文化的內涵與結構 357
第三節 企業文化與核心能力 360
第四節 領導與企業文化 364
第五節 文化管理——21世紀的企業管理 370
本章小結 375
複習思考題 375
參考文獻 376
