《現代管理學第四版》是2018年西南財經大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：現代管理學第四版
- 作者：羅珉
- 出版社：西南財經大學出版社
- 出版時間：2018年
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787550435681
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
《現代管理學（第4版）》一書討論了現代管理的基本理論與實踐問題，對古典管理學和後現代管理學的內容基本不涉及。
《現代管理學（第4版）》主要探討管理導論、管理的基本假設、企業文化、管理的計畫、組織、激勵、領導和控制等各種職能，以及組織的效能和管理學套用的熱點課題等。
從《現代管理學（第4版）》的上述內容中，我們可以看出，現代管理理論必將有進一步的發展，決不會停留在目前的水平上。正如人類社會將從低級階段向更高級階段發展一樣，管理理論將向更高級階段發展，其拓展的空間相當廣。
圖書目錄
章導論
節管理與管理者
第二節管理學的研究對象與學科體系
第三節管理學的歷史演進與主要流派
第四節管理理論研究的範圍
第二章管理的基本假設
節人性的基本假設
第二節管理是科學還是藝術的假設
第三節中國傳統文化假設
第三章企業文化
節企業文化概述
第二節企業文化的形成
第三節企業文化的種類
第四節我國企業的企業文化建設
第四章計畫
節計畫的任務與內容
第二節組織的目標與計畫
第三節目標管理
第四節戰略規劃
第五節本章小結：追求高績效的計畫
第五章組織
節組織的原則
第二節組織結構
第三節新型的組織結構形式
第六章激勵
節激勵理論概述
第二節需求理論
第三節認知過程理論
第四節激勵計畫的設計
第七章領導
節領導職能概述
第二節的權力
第三節的特徵
第四節的行為
第五節領導的權變理論
第六節本章小結
第八章領導理論的發展
節領導替代品理論
第二節領導-成員交換理論
第三節魅力型領導理論
第四節交易型領導與轉化型領導
第五節後英雄主義式領導
第六節社群領導
第七節本章小結
第九章控制
節控制的意義與程式
第二節控制的方法
第三節內部控制
第四節戰略控制
第十章組織的效能
節組織的效能概述
第二節組織的效能標準
第三節組織效能評價的理論角度
第四節提高組織效能的要點
第五節本章小結
第十一章管理學套用的熱點課題
節知識創新型組織
第二節戰略聯盟
第三節工業4．0
第四節“網際網路+”與跨界經營
第五節開放式創新
第六節平台型企業
第七節商業模式創新
作者簡介
羅珉，男，1954年7月出生。1972年參加工作，1982年畢業於四川財經學院（今西南財經大學）工業經濟系工業經濟專業，畢業後留校。1991年，被破格晉升為副教授，1995年，被破格晉升為教授。1995年，被評為四川省優秀中青年專家，享受政府津貼。現任西南財經大學企業管理研究所所長、教授、博士研究生導師。
羅珉個人獨立完成的專著有：《涉外企業管理》《資本運作——模式、案例與分析》《資本運作——理論模式與實踐操作》《管理理論的新發展》《管理學範式理論研究》《組織管理學》《管理學》《後現代管理理論探析》《管理學範式理論的發展》《組織新論：網路經濟條件下的組織管理新範式》《管理學前沿理論研究》《德魯克管理思想解讀》《與德魯克論戰》《現代管理學》《現代管理學（第二版）》《現代管理學（第三版）》《管理學原理》《管理學原理（第二版）》等。其中，《資本運作——模式、案例與分析》獲2001年度四川省“優秀圖書獎”，《管理學範式理論研究》獲2002-2003年度“劉詩白經濟學獎”，《後現代管理理論探析》獲2004-2005年度“劉詩白經濟學獎”，參編的國家社會科學基金課題《現代企業制度論》一書獲中共中央宣傳部第六屆“五個一工程圖書獎”。
