現代管理學教程(王毅武、康星華編著圖書)

現代管理學教程(王毅武、康星華編著圖書)

本詞條是多義詞,共2個義項
更多義項 ▼ 收起列表 ▲

《現代管理學教程》是2008年清華大學出版社出版的圖書,作者是王毅武、康星華。《現代管理學教程》可作為高等院校管理類、經濟類專業本科及研究生的教材,也可作為具有一定管理實踐經驗與理論素養的管理人員學習現代管理理論的參考書。

基本介紹

現代管理學教程,內容簡介,作者簡介,編輯推薦,目錄,

現代管理學教程

編者:王毅武 康星華
市場價:¥36.80
出版日期:2008年
ISBN:9787302188766
裝幀:平裝
開本:16
叢書名:21世紀經濟管理類精品教材
外文書名:Modern management course

內容簡介

管理學作為一門專業課程在我國的高等院校中普遍開設,市場上有關管理學的教材也是種類繁多,但鮮見以現代市場經濟為運行平台、體現中國風格與中國特色的現代管理理論方面的教材。《現代管理學教程》系統地闡述了現代管理學的一般理論,側重於現代管理理論——理論、傳導、套用三個層面的關聯,以管理績效為核心範疇,圍繞戰略與決策、配置與協調的理論主線展開資源、流程、績效、創新、風險、文化管理等內容,直接體現了管理的計畫、組織、領導、控制職能,既論證了管理是更重要的生產力,也說明了管理作為第三配置方式的意義與作用。《現代管理學教程》依據理論與實際相結合的基本方法,系統概括與詮釋了現代管理理論的一系列概念、特徵、類型、原則、方式、模型等,體系新穎、結構嚴謹、觀點明確、論證充分,有新意、有創見,既有高校教材的特點,又有學術研究的意義,不失為一部學習、理解和把握現代管理理論的好教材。

作者簡介

康星華,1959年生,江西南昌人,畢業於江西師範大學,獲文學學士學位,2000年獲英國威爾斯紐波特大學工商管理碩士,現任海南大學經濟學院副教授,英國威爾斯紐波特大學、台灣成功大學訪問學者。長期從事經濟、管理及專業外語的教學工作。先後完成省部級社會科學研究課題與項目6項,在國內外發表學術和科研論文20餘篇,編著教材3部。
王毅武,1948年出生,山東龍口人,博士、教授、享受國務院特殊津帖專家,國家級有突出貢獻專家,2005年獲海南省首屆“傑出人才”稱號。曾任北京師範大學(珠海校區)國際管理學院執行院長;現任海南大學中國現代經濟理論研究所所長,政協海南省委常委、提案委員會副主任,中國經濟思想史學會副會長,全國馬克思主義經濟學說史學會副會長,中國《資本論》研究會常務理事,中國經濟發展研究會常務理事等。曾發表學術論文260餘篇,出版學術著作、高校教材、工具書等40餘部(含合作),其中獲國家、省部級優秀社會科學研究成果一、二、三等獎36項。研究方向:中國現代經濟理論、現代管理理論。

編輯推薦

強調“管理學”的研究對象、任務、方法。闡釋“管理學”核心的概念、理論主線及基本原理。中西結合、西為中用,既介紹西方管理理論,又傳承中國優秀的管理思想。展現現代管理理論的運行平台及前沿成就。
內容實用、易懂,是一本真正圍繞學習者需求的管理入門教材。

目錄

第一章 導論
第一節 管理與管理學
一、管理的內涵、特徵與類型
二、管理的職能、傳導與意義
三、管理學的對象、任務與方法
四、學習現代管理學的意義
第二節 現代管理學的核心範疇、理論主線與基本原則
一、現代管理學的核心範疇
二、現代管理學的理論主線
三、現代管理學的基本原則
第三節 管理者與管理工作
一、管理者的職責、技能與職業化
二、管理工作的範圍、過程與特徵
三、管理模式與管理方式
第二章 管理理論的演變與發展
第一節 古代管理思想淵源
一、中國古代管理思想
二、外國古代管理思想
第二節 節中國傳統管理思想
一、中國傳統管理思想的基本構架
二、中國傳統管理思想的主要特徵
三、中國傳統管理思想的不足與趨勢
第三節 西方早期管理理論
一、泰羅的規範管理理論
二、法約爾的一般管理理論
三、韋伯的組織管理理論
第四節 管理理論的發展與邏輯
一、管理理論的發展
二、現代管理理論的趨勢
三、管理理論發展的基本邏輯
第三章 管理環境
第一節 管理環境要素
一、管理環境的內涵、特徵與類型
二、外部環境
三、內部環境
第二節 管理環境分析
一、管理環境分析的方法與步驟
二、外部環境分析
三、內部環境分析
第三節 環境對管理的意義
一、環境對組織結構的影響
二、環境對組織管理的影響
第四節 管理對環境的能動性
一、管理者對環境的態度
二、組織對環境不確定性的反應
三、組織利益管理
四、組織內部服務
五、公共關係管理
第四章 計畫
第一節 計畫的內涵、特徵與主要原則
一、計畫與計畫工作
二、計畫的特徵與原則
三、計畫的類型、體系及其實現形式
第二節 計畫的運行與操作
一、計畫籌劃
二、計畫流程
三、計畫編制方法
第三節 計畫的管理要點
一、計畫與目標
二、計畫與決策
三、計畫與執行
第五章 組織
第一節 組織的內涵、特徵與原則
一、組織的內涵
二、組織的類型
三、組織的意義與作用
四、組織原則
第二節 組織結構
一、組織結構的基礎
二、組織設計的依據
三、組織結構形式
第三節 組織設計
一、組織設計的任務與步驟
二、劃分與組合及其原則
三、人員配備及原則
第六章 領導
第七章 控制
第八章 戰略與決策
第九章 配置與協調
第十章 資源管理
第十一章 流程管理
第十二章 績效管理
第十三章 創新管理
第十四章 風險管理
第十五章 文化管理
參考文獻
結束語
……

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們