基本介紹
- 書名：現代企業管理學
- ISBN：9787811351927
- 出版社：暨南大學出版社
- 出版時間： 2009年08月
圖書信息,內容簡介,簡介,目錄,第一章,第二章,第三章,第四章,第五章,第六章,第七章,第八章,引導案例,現代企業管理學自考,報考對象,學歷層次和規格,開考方式與報名報考方法,
圖書信息
書 名:現代企業管理學
作 者：伍愛
出版時間： 2009年08月
ISBN: 9787811351927
開本： 16開
定價: 43.50 元
內容簡介
《現代企業管理學(第3版)》第三版的內容比較新穎，除了保留企業管理的基本原理、基本理論和基本方法外，還增加了國內外提出的一些新的觀點和新的方法，突出實用性和可操作性，各章都提出了適合該章節內容的案例、思考題和計算題，以便學習者更易於對所學知識的理解，以提高學習者分析問題和解決問題的實際操作能力。《現代企業管理學(第3版)》可作為大學本科、大專以及高職等有關專業學生的教材，也可以作為經濟管理部門和企業管理工作者的培訓和自學用書。
作 者：孫睿 主編
出 版 社：航空工業出版社
出版時間： 2008-9-1
字 數： 291000
頁 數： 241
開 本： 16開
紙 張： 膠版紙
I S B N ： 9787802432024
包 裝： 平裝
所屬分類： 圖書 >> 管理 >> 一般管理學 >> 經營管理
定價：￥28.00
簡介
《現代企業管理學》較系統地介紹了現代企業管理的理論、原理和方法。內容主要包括社會主義市場經濟與企業改革、現代企業制度、企業管理與企業管理系統、企業決策性職能、企業管理性職能、企業運營性職能、人力資源管理、企業文化與人本管理和企業效益保證法。《現代企業管理學》可作為高等院校經濟管理類專業學生學習現代管理的教材，也可作為各類成人教育或企業管理幹部的培訓教材。
目錄
第一章
社會主義市場經濟與企業改革1
第一節 商品經濟與市場經濟 1
一、社會形態與經濟形態 1
二、商品經濟與市場經濟 5
三、商品經濟不是資本主義的專利 7
第二節傳統社會主義與計畫經濟條件下的企業 7
一、傳統社會主義與單一計畫經濟 7
二、傳統社會主義企業的產生和發展 8
三、傳統社會主義企業的經營機制 13
第三節 社會主義企業改革歷程 19
二、擴大企業自主權與承包制 21
三、轉換企業經營機制與三圓理論 24
四、現代企業制度的提出 35
五、從有計畫的商品經濟到社會主義市場經濟41
第二章
現代企業制度 45
第一節 企業制度及其類型 45
一、企業制度 45
二、企業制度的分類 46
第二節現代企業制度的含義 52
一、現代企業（公司）及其特徵 52
二、現代企業制度的含義 53
第三節現代企業制度的內容 56
一、現代企業產權制度56
二、現代企業組織制度 58
三、現代企業管理制度59
第四節現代企業制度的運行機制 61
一、股份有限公司的運行機制 61
二、有限責任公司的運行機制 63
第三章
企業管理與企業管理系統 64
第一節 企業管理的涵義 64
一、企業的概念 64
二、企業的種類 64
三、企業管理的由來 65
四、企業管理的含義 65
五、管理的特點 66
六、企業管理的任務 67
七、企業管理的重要性 67
第二節 企業管理的發展歷程 69
一、傳統管理階段 69
二、科學管理階段 69
三、現代化管理（最新管理）階段 71
第三節 企業管理思想的演變 73
一、早期的管理思想 73
二、古典的管理思想 74
三、中期的管理思想 75
四、現代的管理思想 76
第四節企業管理系統78
一、系統的概念及特徵 78
二、現代企業本身就是一個開放的系統 78
第四章
企業決策職能 82
第一節 企業決策管理系統 82
一、科學決策的形成和決策在企業管理中的地位 82
二、科學決策的一般原則 84
三、企業經營決策的種類 86
第二節 企業人員素質與企業決策 88
一、企業家與企業決策 89
二、企業中層管理者與企業決策 90
第三節企業經營戰略91
一、企業經營戰略的概念和特徵 91
二、企業經營戰略在企業經營管理中的作用 92
三、企業經營戰略的種類 93
第四節 企業決策的程式 97
一、明確經營問題，確定決策目標97
二、擬訂可行性方案99
三、評價和選擇方案 99
四、決策的實施與反饋 100
五、追蹤決策 100
附：一個小企業的戰略選擇 101
第五章
企業管理性職能 107
第一節 企業計畫 107
一、企業計畫的含義和特性 107
二、企業計畫的種類 109
三、企業計畫的編制 111
第二節 企業組織 112
一、企業組織的含義 112
二、企業管理組織設計的原則 113
三、企業組織結構形式 114
第三節 企業領導 120
一、領導的職責 120
二、領導者的權力和權威 120
三、領導者的素質和修養 121
第四節 企業激勵 122
一、企業激勵的概念和作用 122
二、企業激勵的過程 124
第五節 企業控制 125
一、企業控制的意義 125
二、控制的過程和類型 125
三、控制的原則 127
第六章
企業運營性職能 129
第一節企業行銷管理129
一、企業行銷管理過程 130
二、企業市場行銷業務管理 132
第二節 企業生產管理 136
一、企業生產管理的性質和目標 136
二、企業生產管理的職能 137
第三節企業技術管理140
一、研究與開發規劃 140
二、科研與開發項目管理 141
三、新產品開發管理 142
第四節企業財務管理143
一、資金籌集 143
二、資金的投放與運用 145
第五節 企業會計管理 146
一、財務報表 146
二、財務分析的一般方法 147
第七章
人力資源管理 149
第一節人力資源管理概述 149
一、人力資源的概念、特徵 149
二、人力資源管理的含義與內容 150
三、工作分析150
四、職位分類 152
第二節人力資源規劃153
一、人力資源計畫153
二、人力資源規劃的任務、程式 154
第三節人力資源開發155
一、人力資源的吸收——員工招聘 155
二、員工培訓與開發160
三、職業計畫與職業管理 165
第四節人力資源管理166
一、績效評估 166
二、報酬系統 170
三、人才流動與人才培養 172
第八章
企業文化與人本管理 175
第一節 企業文化內涵 175
一、文化 175
二、企業文化 175
三、企業文化結構176
第二節 企業文化的建設與實施 179
一、企業文化建設的步驟 179
二、企業文化的實施 181
三、企業文化建設中應該注意的幾個問題 182
第三節人本管理——企業管理的新趨勢 183
一、人本管理的核心內容 183
二、人本管理的五個層次 186
三、人本管理的機制 187
四、人本管理的五個階段 188
附：從金龍文化看人本管理189
附：一位發貨經理的“不可能”與“可能” 194
附：一位小老闆的“大生意”——從SBU到MMC 197
第九章 企業效益保證法 200
引導案例
一、李萬春與安陽齒輪廠 200
二、爭議的人物與人物的爭議 201
第一節 企業效益保證法概述 205
一、企業效益保證法產生的背景 205
二、企業效益保證法的含義 205
三、企業效益保證法的指導思想 207
四、企業效益保證法的原理 208
第二節 企業效益保證法的內容 208
一、企業效益保證法的框架結構 208
二、最佳效益目標 209
三、產前控制 211
四、生產過程控制212
五、產後控制 233
六、企業效益保證法的保證體系 234
第三節 企業效益保證法的內在機制 238
一、確立了效益的核心地位 238
二、實現了企業管理的主體地位 239
三、企業效益保證法的運行動因 239
四、企業效益保證法的運行模式 240
……
現代企業管理學自考
報考對象
凡中華人民共和國公民，具有國家承認的專科（或專科以上）畢業學歷，不受性別、年齡、民族、種族、戶口所在地的限制，均可報考本專業。
學歷層次和規格
現代企業管理專業（獨立本科段）學歷層次和規格：本專業的學歷層次為本科。每門課程考試合格，由廣東省自學考試委員會（以下簡稱省考委）發給課程合格證。本專業畢業要求不少於13門課程不低於70學分。凡取得本專業考試計畫規定的全部課程合格成績，且思想品德鑑定符合要求者，頒發由省考委蓋章並有華南師範大學副署的現代企業管理專業本科畢業證書，國家承認其大學本科學歷，符合《中華人民共和國學位條例》規定的，由主考學校授予學士學位。
開考方式與報名報考方法
根據專業培養目標要求及專業課程設定特點，現代企業管理專業（獨立本科段）以獨立辦班形式開考。由華南師範大學負責助學輔導及實踐課程考核的組織工作。
本專業只接受集體報名報考。由本專業獨立辦班教學點統一到當地自學考試辦公室辦理集體報名報考手續。考生報名報考時必須按照規定繳交報名報考費，並辦理有關手續。
專業代號：B020309 ;專業名稱：現代企業管理 | ||||||||
序號 | 類型序號 | 課程代碼 | 標準號 | 課程名稱 | 學分 | 類型 | 考試方式 | 方向或備註 |
1 | 001 | 03708 | 中國近現代史綱要 | 2 | 必考 | 筆試 | ||
2 | 002 | 03709 | 馬克思主義基本原理概論 | 4 | 必考 | 筆試 | ||
3 | 003 | 10421 | 客戶服務管理 | 6 | 必考 | 筆試 | ||
4 | 004 | 10422 | 電子商務運營管理 | 5 | 必考 | 筆試 | ||
5 | 005 | 08816 | 現代企業管理信息系統 | 3 | 必考 | 筆試 | ||
6 | 005 | 08817 | 現代企業管理信息系統(實踐） | 2 | 必考 | 實踐考核 | ||
7 | 006 | 05171 | 中小企業戰略管理 | 6 | 必考 | 筆試 | ||
8 | 007 | 10423 | 銷售業務管理 | 6 | 必考 | 筆試 | ||
9 | 008 | 07114 | 現代物流學 | 4 | 必考 | 筆試 | ||
10 | 009 | 08819 | 企業管理諮詢與診斷 | 4 | 必考 | 筆試 | ||
11 | 009 | 08820 | 企業管理諮詢與診斷（實踐） | 2 | 必考 | 實踐考核 | ||
12 | 010 | 10424 | 資本運營與融資 | 6 | 必考 | 筆試 | ||
13 | 011 | 06093 | 人力資源開發與管理 | 6 | 必考 | 筆試 | ||
14 | 012 | 06999 | 畢業論文 | 不計學分 | 必考 | 實踐考核 | ||
15 | 101 | 00015 | 3022 | 英語（二） | 14 | 選考 | 筆試 | |
16 | 102 | 10425 | 企業內部控制 | 5 | 選考 | 筆試 | ||
17 | 103 | 10426 | 團隊管理 | 5 | 選考 | 筆試 | ||
18 | 104 | 06092 | 工作分析 | 4 | 選考 | 筆試 | ||
19 | 201 | 07481 | 管理學基礎 | 5 | 加考 | 筆試 | ||
20 | 202 | 18960 | 禮儀學 | 6 | 加考 | 筆試 | ||
相關說明 | |
開考方式 | 獨立辦班 |
報考範圍 | 全省 |
報名 | 網上線上報名 |
主考學校 | |
課程設定 | 必考課程12門，共56學分；選考課程4門，共28學分；加考課程2門，共11學分； |
說明 | 1.101至104選考課程須至少獲得14學分。 2.經濟類、管理類專業的專科（或以上）畢業生可直接報考本專業；其他專業專科（或以上）畢業生報考本專業，需加考《管理學基礎》（課程代碼：07481）和《禮儀學》（課程代碼：18960）兩門課程，已取得相同名稱課程考試成績合格者可申請免考。 3、本專業僅接受國家承認學歷的專科（或以上）畢業生申辦畢業。 |
