現代管理學（第2版）

內容簡介

本書在借鑑和吸收管理學主要傳統內容的基礎上，密切結合我國的管理實際，注重吸收現代管理思想與理論，系統闡述了管理的一般原理和方法。本書是為滿足管理人才培養和管理工作的需要而編寫的，主要內容包括：管理與管理學、管理理論的發展史、計畫與決策、組織、激勵、人力資源管理、領導、溝通、控制以及比較管理等。這些內容的介紹儘可能地做到深入淺出，重點突出，便於學生理解與掌握。書中融入了許多實踐性較強的內容，新版不僅對章節結構進行了微調以更加貼合實際，而且對案例素材做了大量的更新。此外，書中每章附有相關案例及其解答分析，目的是加強學生分析問題、解決問題的實踐能力；每章後都附有複習題與案例題，供學生鞏固學習之用。本書可作為經濟管理類專業學生的教材，也可作為從事高中層管理人員的培訓教材及學習參考資料。

圖書目錄

前　言

教學建議

第1章　管理與管理學1

引例　最努力的張力1

1.1　管理的概念2

1.2　管理的職能3

1.3　管理學的特點和研究方法10

1.4　管理的基本原理與方法12

複習題18

章末案例19

第2章　管理理論的發展歷程21

2.1　早期管理理論21

2.2　現代管理時代23

2.3　未來管理理論的發展趨勢31

複習題35

章末案例35

第3章　決策與計畫37

引例　菲利普·莫里斯公司的多元化決策37

3.1　決策38

3.2　戰略管理48

3.3　計畫工作概述53

3.4　計畫工作過程與基本原理61

3.5　目標管理與項目計畫72

複習題82

章末案例83

第4章　激勵86

引例　走近“第三空間”星巴克86

4.1　激勵概述87

4.2　激勵的基本理論88

4.3　激勵的運用97

複習題102

章末案例102

第5章　組織106

引例　重疊的職能106

5.1　組織工作概述107

5.2　組織設計的基本原則與程式109

5.3　幾種典型的組織結構114

複習題118

章末案例118

第6章　人力資源管理121

引例　人力資源的重要性121

6.1　人力資源管理的任務與過程122

6.2　人力資源規劃的制定126

6.3　人力資源管理工作的組織131

6.4　員工的選聘、考評133

6.5　員工培訓144

複習題148

現代管理學（第2版）

基本介紹

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