班組長工作手冊全書快速成為最優秀班組長必備培訓書

班組長工作手冊全書快速成為最優秀班組長必備培訓書

《班組長工作手冊全書快速成為最優秀班組長必備培訓書》是2015年經濟管理出版社出版的圖書,作者是文義明。

基本介紹

  • 書名:班組長工作手冊全書快速成為最優秀班組長必備培訓書
  • 作者:文義明
  • 出版社:經濟管理出版社
  • ISBN:9787509635063
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

  在企業中,班組是企業最基層的生產管理組織,是企業一切工作的立足點,因此,班組長工作的好壞,直接關係著企業的興衰和成敗。《班組長工作手冊全書 快速成為最優秀班組長必備培訓書》針對班組長工作的特點,詳盡地介紹了成為最優秀班組長應該具備的素質和技能,以及如何開展班組工作等內容,旨在提升班組管理水平和班組長的領導能力。《班組長工作手冊全書 快速成為最優秀班組長必備培訓書》具有很強的指導性、實用性和可操作性,是提高班組管理水平和班組長領導能力的必讀書。

圖書目錄

第一章 班組長角色定位:認清自己,做好“兵頭將尾”
第一節 班組長的自我角色認知
班組的含義及基本內容
班組長是”兵頭“,更是”將尾
班組長的職責和權利
最優秀班組長的五個角色
最優秀班組長的六項使命
最優秀班組長的十種能力
第二節 盡職盡責當好班組帶頭人
班組長要有老闆心態
班組長帶兵的十個妙招
妥善處理與下屬的矛盾
及時解決員工間的衝突
如何與班組成員進行溝通
做一個複合型班組長
【經典案例】“兵頭將尾”好班長
第二章 班組管理的基礎:夯實基礎,把握管理核心
第一節 以人為本才是班組管理的核心
人是班組管理的根本
與現場工作人員有效溝通
現場工作規則的宣導與維持
做好員工的OJT訓練
做好新員工的培訓
進行多能工訓練
做好崗位交接
第二節 建立班組建設的長效機制
強化班組長效機制建設
構建班組爭創機制
構建班組績效管理機制
構建人員能力提升機制
建立長效機制的主要方法
第三節 班組管理的五個基本原則
班組建設必須以文化為核心
獲得中高層支持,創造“火車頭”效應
人本激活——創造績效的“井噴”能量
班組建設應該以管理透明化為保障
強調以知識管理為主導
【經典案例】培訓讓每一位員工都成才
第三章 生產計畫管理:有效安排,合理掌控生產期
第一節 以計畫為先,事事落實到個人
班組生產計畫的作用
明確班組生產管理和任務
班組生產計畫的編制
做好生產前準備
班前、班中、班後的管理
召開高效班前會
……
第四章 作業現場管理:嚴看死守,讓作業井然有序
第五章 全面質量管理:精益求精,追求更高品質
第六章 保障作業安全:杜絕隱患,確保作業零事故
第七章 班組自主創新:與時俱進,做最優秀班組長
附錄 企業班組長考核表

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