《煤礦企業現代管理案例》是1993年中國礦業大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- ISBN：9787810217460
- 頁數：295
- 定價：4.90
- 出版社：中國礦業大學出版社
- 出版時間：1993-03
- 裝幀：平裝
內容介紹,作品目錄,
內容介紹
內容提要
《煤礦企業現代管理案例》一書包括：預測與決策、量本利分析、線性規劃、目標規劃、價值工程、目標管理與目標成本、正交試驗、系統工程與圖論、全面質量管理、模糊數學、網路計畫技術及技術經濟分析等現代
化管理方法在煤礦企業中的套用案例。為了方便讀者，我們對每種現代化管理方法的基本原理作了簡要敘
述，在每章後邊附有案例思考題。
本書可供高等院校管理專業師生教學參考，也可供現場管理幹部自學參考。
作品目錄
目錄
第一章 經營預測與決策
第一節 經營預測的基本原理及方法
第二節 案例
〔案例1―1]利用回歸分析法確定礦井的原煤成本
〔案例1―2]套用線性回歸法預測掘進進尺
〔案例1―3]預測勞動生產率水平
〔案例1―4]利用多元線性回歸分析法預測產值
第三節 經營決策的基本原理及方法
第四節 案例
〔案例1－5]期望值法在礦井開採中的套用
[案例1―6]決策樹在投資決策中的套用
[案例1―7]馬爾科夫過程在煤炭市場決策中的套用
〔案例1―8]利用微分法對礦井總利潤和原煤灰分關係分析作出產品決策
第二章 量本利分析法
第一節 量本利分析法的基本原理及方法
第二節 案例
〔案例2―1〕運用量本利分析法確定Q礦計畫年度的經營策略
[案例2―2]用量本利分析法調整產品結構
〔案例2―3]用量本利法進行經營分析和決策
〔案例2―4]用量本利法進行成本分析估算煤價
第三章 線性規劃法
第－節 線性規劃法的基本原理及方法
第二節 案例
〔案例3－1]礦井最優產量分配計畫的確定
〔案例3一2]用線性規劃法確定採區產量
〔案例3－3]用線性規劃法確定礦務局產量分配的最優方案
〔案例3－4]用線性規劃法解決礦務局內運輸最佳化問題
〔案例3－5]礦務局年度產量計畫指標的確定
第四章 目標規劃法
第一節 目標規劃法的基本原理及方法
第二節 案例
[案例4－1]用目標規劃法平衡礦井各採區的產量
[案例4―2]投入產出最佳化模型在煤礦企業計畫工作中的套用
第五章 價值工程
第一節 價值工程基本原理及方法
第二節 案例
[案例5―1]YSB―10A耐酸泵進行價值分析
[案例5―2]價值工程在多功能微波通信系統中的套用
[案例5－3]套用價值工程最佳化施工方案
〔案例5－4]價值工程在礦井改擴建方案比較中的套用
[案例5－5]VE在組織機構設計中的套用
第六章 目標管理與目標成本管理
第一節 目標管理的基本原理及方法
第二節 案例
[案例6―1]目標管理在S礦設備租賃工作中的套用
[案例6―2]方針目標及控制管理方法在煤礦中的套用
[案例6―3]方針目標管理在H礦的套用
[案例6―4]M礦推行原煤目標成本的確定方法
[案例6一5]目標成本管理在G露天礦的套用
第七章 正交試驗法
第一節 基本原理及方法
第二節 案例
[案例7－1]正交試驗在P煤礦機械廠提高產品質量中的套用
[案例7―2]套用正交試驗法選擇露天煤礦最佳的布孔參數
[案例7一3]正交試驗在提高彈簧熱修質量中的套用
第八章 系統工程與圖論
第一節 系統工程的基本原理及方法
第二節 系統工程套用的案例
[案例8―1]系統工程在煤礦安全管理中的套用
第三節 圖論的基本原理及方法
第四節 案例
[案例8―2]圖論在D礦產品結構最佳化中的套用
第九章 全面質量管理
第一節 全面質量管理的原理及方法
第二節 案例
[案例9－1]S礦務局車輛廠在修車工作中的全面質量管理
[案例9－2]S煤機廠對“碼頭鏈”質量分析中的統計圖法
[案例9―3]F廠在調整產品質量一次合格率中的QC小組活動
第十章 模糊數學方法
第一節 模糊數學的基本原理及方法
第一節 案例
[案例10―1]用模糊評判法評價煤礦企業綜合經濟效益
[案例10－2]在煤礦幹部考核中模糊數學方法的套用
[案例10－3]模糊數學方法在H機廠產品決策中的套用
[案例10－4]模糊數學方法在感官質量評定中的套用
第十一章 網路計畫技術
第一節 基本原理及方法
第二節 案例
[案例11―1]網路計畫技術在A礦計畫工作中的套用
[案例11―2]用網路技術查定某礦井的生產能力
[案例11―3]某煤礦改擴建井巷工程施工網路計畫
第十二章 技術經濟分析
第一節 技術經濟分析的基本原理及方法
第二節 案例
[案例12―1]對礦現代管理方法套用效果的技術經濟分析
[案例12―2]對G礦主扇更新的技術經濟分析
第一章 經營預測與決策
第一節 經營預測的基本原理及方法
第二節 案例
〔案例1―1]利用回歸分析法確定礦井的原煤成本
〔案例1―2]套用線性回歸法預測掘進進尺
〔案例1―3]預測勞動生產率水平
〔案例1―4]利用多元線性回歸分析法預測產值
第三節 經營決策的基本原理及方法
第四節 案例
〔案例1－5]期望值法在礦井開採中的套用
[案例1―6]決策樹在投資決策中的套用
[案例1―7]馬爾科夫過程在煤炭市場決策中的套用
〔案例1―8]利用微分法對礦井總利潤和原煤灰分關係分析作出產品決策
第二章 量本利分析法
第一節 量本利分析法的基本原理及方法
第二節 案例
〔案例2―1〕運用量本利分析法確定Q礦計畫年度的經營策略
[案例2―2]用量本利分析法調整產品結構
〔案例2―3]用量本利法進行經營分析和決策
〔案例2―4]用量本利法進行成本分析估算煤價
第三章 線性規劃法
第－節 線性規劃法的基本原理及方法
第二節 案例
〔案例3－1]礦井最優產量分配計畫的確定
〔案例3一2]用線性規劃法確定採區產量
〔案例3－3]用線性規劃法確定礦務局產量分配的最優方案
〔案例3－4]用線性規劃法解決礦務局內運輸最佳化問題
〔案例3－5]礦務局年度產量計畫指標的確定
第四章 目標規劃法
第一節 目標規劃法的基本原理及方法
第二節 案例
[案例4－1]用目標規劃法平衡礦井各採區的產量
[案例4―2]投入產出最佳化模型在煤礦企業計畫工作中的套用
第五章 價值工程
第一節 價值工程基本原理及方法
第二節 案例
[案例5―1]YSB―10A耐酸泵進行價值分析
[案例5―2]價值工程在多功能微波通信系統中的套用
[案例5－3]套用價值工程最佳化施工方案
〔案例5－4]價值工程在礦井改擴建方案比較中的套用
[案例5－5]VE在組織機構設計中的套用
第六章 目標管理與目標成本管理
第一節 目標管理的基本原理及方法
第二節 案例
[案例6―1]目標管理在S礦設備租賃工作中的套用
[案例6―2]方針目標及控制管理方法在煤礦中的套用
[案例6―3]方針目標管理在H礦的套用
[案例6―4]M礦推行原煤目標成本的確定方法
[案例6一5]目標成本管理在G露天礦的套用
第七章 正交試驗法
第一節 基本原理及方法
第二節 案例
[案例7－1]正交試驗在P煤礦機械廠提高產品質量中的套用
[案例7―2]套用正交試驗法選擇露天煤礦最佳的布孔參數
[案例7一3]正交試驗在提高彈簧熱修質量中的套用
第八章 系統工程與圖論
第一節 系統工程的基本原理及方法
第二節 系統工程套用的案例
[案例8―1]系統工程在煤礦安全管理中的套用
第三節 圖論的基本原理及方法
第四節 案例
[案例8―2]圖論在D礦產品結構最佳化中的套用
第九章 全面質量管理
第一節 全面質量管理的原理及方法
第二節 案例
[案例9－1]S礦務局車輛廠在修車工作中的全面質量管理
[案例9－2]S煤機廠對“碼頭鏈”質量分析中的統計圖法
[案例9―3]F廠在調整產品質量一次合格率中的QC小組活動
第十章 模糊數學方法
第一節 模糊數學的基本原理及方法
第一節 案例
[案例10―1]用模糊評判法評價煤礦企業綜合經濟效益
[案例10－2]在煤礦幹部考核中模糊數學方法的套用
[案例10－3]模糊數學方法在H機廠產品決策中的套用
[案例10－4]模糊數學方法在感官質量評定中的套用
第十一章 網路計畫技術
第一節 基本原理及方法
第二節 案例
[案例11―1]網路計畫技術在A礦計畫工作中的套用
[案例11―2]用網路技術查定某礦井的生產能力
[案例11―3]某煤礦改擴建井巷工程施工網路計畫
第十二章 技術經濟分析
第一節 技術經濟分析的基本原理及方法
第二節 案例
[案例12―1]對礦現代管理方法套用效果的技術經濟分析
[案例12―2]對G礦主扇更新的技術經濟分析
