激勵性薪酬是組織根據員工的工作績效,付給員工基本工資以外的起到激勵作用的報酬。分為個人層面和組織層面。前者包括紅包、佣金、計件率、績效工資等;後者包括利潤分享、收益分享、員工股權計畫等。
激勵性薪酬是組織根據員工的工作績效,付給員工基本工資以外的起到激勵作用的報酬。分為個人層面和組織層面。前者包括紅包、佣金、計件率、績效工資等;後者包括利潤分享、收益分享、員工股權計畫等。
激勵性薪酬是組織根據員工的工作績效,付給員工基本工資以外的起到激勵作用的報酬。分為個人層面和組織層面。前者包括紅包、佣金、計件率、績效工資等;後者包括利潤...
激勵薪酬(Incentive Pay),又稱活動薪酬。是指根據績效評價結果支付的旨在激勵員工績效的組合薪酬形式,具有規範性、系統性和全面性等特性。鑒於績效評價結果包括個人...
薪酬是指勞動者依靠勞動所獲得的所有勞動報酬的總和。激勵,簡言之就是調動人的工作積極性,把其潛在的能力充分地發揮出來。薪酬激勵就是有效的提高員工工作的積極性...
公司激勵性薪酬體系設計編輯 鎖定 本詞條缺少概述、信息欄、名片圖,補充相關內容使詞條更完整,還能快速升級,趕緊來編輯吧!摘要:隨著社會主義市場經濟的逐步確立,理論...
《企業激勵性薪酬方案設計與最佳化》課程提綱(5.5小時)第一講 薪酬管理概述(上)第二講 薪酬管理概述(上)第三講 常見的工資管理模式(上)第四講 常見的工資管理...
激勵工資是指工資中隨著員工工作努力程度和勞動成果的變化而激勵工資相關圖書 變化的部分。激勵工資也和業績直接掛鈎,有時人們把激勵工資看成是可變工資,包括短期激勵...
包括精神激勵、薪酬激勵、榮譽激勵、工作激勵。 根據激勵的定義,激勵機制包含以下幾個方面的內容:激勵機制誘導因素集合 激勵機制 誘導因素就是用於調動員工積極性的...
《企業激勵性薪酬方案設計指南》是北京大學出版社出版的圖書,作者是曹子祥。...... 《企業激勵性薪酬方案設計指南》是北京大學出版社出版的圖書,作者是曹子祥。...
主要根據員工每個考評期考評結果計算,它體現了薪酬的激勵性,是員工工資的重要組成。(2)生產工人的技能工資:技能工資根據技能水平確定。...
《企業激勵性薪酬方案設計指南(DVD)》是2009年在北京大學出版社出版的書籍,作者曹子祥。...
《激勵性薪酬福利設計與管理》是2007年9月1日人民郵電出版社出版的圖書。...... 《激勵性薪酬福利設計與管理》是2007年9月1日人民郵電出版社出版的圖書。...
《績效激勵與薪酬激勵》是2010年01月企業管理出版社出版的圖書,作者是朱飛。...... 《績效激勵與薪酬激勵》是2010年01月企業管理出版社出版的圖書,作者是朱飛。...
據此,可得出激勵性薪酬體系設計要考慮的因素有:企業業績、生活水平、市場供求關係、勞動關係。其中,前兩個是決定因素,後兩個是調整因素。綜合考慮這些因素,可以得到...
高管薪酬是指股東採取一些激勵手段,消除高管與股東之間的利益矛盾,使高管在追求自己利益的同時、能夠最大程度地實現股東價值的最大化。...
《薪酬與激勵》是2010年企業管理出版社出版的圖書,作者是劉敏。...... 薪酬與激勵編輯 鎖定 《薪酬與激勵》是2010年企業管理出版社出版的圖書,作者是劉敏。...
2.薪酬結構。薪酬結構不僅直接關係員工的薪酬分配,而且還關乎薪酬激勵,都是直接影響員工工作積極性的重要方面。薪酬執行績效考核 合理的績效考核總是能將員工的工作...
休假福利是福利體系最重要的組成部分之一,隨著對福利價值的深度挖掘,其良好的保留和激勵、低成本的特性,正逐步被企業和員工所認識和重視,成為最主要的薪酬支付手段...
尤其是毫無根據地隨意調薪,或績效評估不公正,都會導致員工對企業的薪酬系統產生懷疑,甚至不滿,調薪必須有依據,講原則,重激勵。7、注意薪資計算準確,發放及時...
是更多地採取基本薪酬形式,還是更多地採用獎金形式,或更多地加大福利及個人成長機會的投入呢,根據不同成員特點選擇激勵模式一般有以下三種模式可供選擇:高薪酬、高...
薪資薪酬制度的五大原則 設計薪酬要遵循五大基本原則:公平性原則、遵守法律原則、效率優先原則、激勵限度原則、適應需求原則。一、公平性原則1、對內公平...
績效薪酬是對員工超額工作部分或工作績效突出部分所支付的獎勵性報酬,旨在鼓勵員工提高工作效率和工作質量。它是對員工過去工作行為和已取得成就的認可,通常隨員工業績...
董事會成員應成為股權激勵的對象而不是股權激勵的實施主體,否則就演變為經營者自己激勵自己,隨意性很大口國際慣例是由董事會的薪酬委員會負責實施,薪酬委員會的成員...
人機制,切實建立起一套“選人、育人、用人、留人”的人力資源管理體系,激發起各級幹部員工勤奮工作和學習創新的熱情,充分實現激勵和約束相結合的目的,特制訂本薪資...