深圳市聚人眾企業管理諮詢有限公司（以下簡稱聚人眾），是中國本土最專業的EMI的專業諮詢機構，中外企管研究會會長單位，於2001 年在廣州創立， 2002 年末，公司總部遷至深圳，並在深圳設立管理技術研發中心，2005 年創立中外企管研究會。聚人眾已擁有了一支超過五十人的穩定而朝氣蓬勃的諮詢隊伍，諮詢顧問全部來自五百強企業 (韓國三星、日本理光和荷蘭飛利浦等 ) 。
基本介紹
- 公司名稱：深圳市聚人眾企業管理諮詢有限公司
- 成立時間：2001年
- 總部地點：深圳
- 行業覆蓋：汽車、機械、電子、化工、冶金等
在多年的諮詢實踐中，聚人眾深刻理解中國文化背景下的製造企業的特點與內涵，資深的行業與專業經驗、優秀的顧問團隊、強有力的項目把控能力，成就了聚人眾的EMI諮詢的專業地位。聚人眾已成為中國諮詢業的優秀代表和領先者、真正國際化的專業管理諮詢機構和中國企業走向世界的不可或缺的橋樑。
聚人眾一直以來致力於中國製造業管理水平的提升。以EMI為主導，以中國文化為內涵，將EMI方法融匯其中，幫助企業領悟EMI思想，實踐EMI方法，培養EMI人才。為創建適合於中國企業自身特點的經營管理模式，塑造中國企業的核心企業文化而不斷努力。聚人眾已為國內外數十家企業提供管理諮詢項目服務，為數百家企業提供培訓和現場改善指導服務，行業覆蓋汽車、機械、電子、化工、冶金、電力、服裝、食品、醫藥、菸草等。
聚人眾主要服務內容
1、現場可視化系統工程
2、設備TPM/事務效率化系統工程
3、品質管理系統最佳化工程
4、中國工廠供應鏈系統最佳化工程
5、安全管理最佳化系統工程
6、製造管理成本持續節減系統工程
卓越現場管理系列： 5S、目視管理、三定管理、看板管理
全面成本管理系列： 標準成本制度、模擬公司制度、預算管理、成本改善
精益生產管理系列： JIT、IE、看板管理、流程改善
現代品質管理系列： 問題解決手法、QC-7工具、零缺陷管理、品質預測
工廠運營戰略系列： 方針目標管理制度、項目管理制度、績效考核與評估
全員持續改善系列： EMI、TPI、新TQM
供應鏈SCM管理系列：供應鏈物流設計、供應鏈品質管理、SCM
